建筑工程公司项目经理质量责任制.docx

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建筑工程公司项目经理质量责任制建筑工程公司项目经理质量责任制：1.在公司经理的领导下，在公司技术负责人的业务指导下，对保证本单位的工程质量正数全面责任。2.认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度、严格执行施工验收规范、施工操作技术规程，质量验收评定标准，坚决做到不合格工程不交工。3.稳固践行质量第一的观念，经常对职工继续执行质量第一方针的教育，使质量在本单位施工（生产）行使一票否决权，并使人人都关心工程质量。4.组织职工开展创优良工作（产品）活动，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向；严格执行质量奖罚制度。并按照四不放过（事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有制订防范措施不放过）的原则，处理本单位的工程（产品）质量事故。5.非政府单位工程的图纸预审、会审、结构环评和竣工验收，审查工程（产品）质量等级。6.汪把原材料、成品、半成品和预制构件质量关，努力做到不合乎质量建议和技术标准的不能环评、不采用。7.充分发挥专职质检员的促进作用，旗帜鲜明地积极支持他们对本单位的工程（产品）质量把好关。