地产控股公司培训纪律奖惩细则.docx

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1、地产控股公司培训纪律奖惩细则地产控股公司培训纪律与奖惩细则1培训纪律a)培训请假：指定或报名参训人员不得无故缺席。若确需请假，则须填写培训请假单，经相关领导审批同意后方可离训。审批流程：请假人-所在部门主管-本单位人力资源负责人-本单位负责人-行政副总裁-执行总裁/总裁（副总级以上人员参加总部指定的各项培训请假需执行总裁/总裁审批）。b)培训打卡：参训人员须要按时至选定地点，并在培训打卡单上打卡，不得他人代签。c)培训期间参训人员应当严格遵守培训纪律，严禁耽误或旷工；停用手机或将手机阳入至振动状态；不得在培训现场接听电话、大声嬉笑、随意站立和抽烟等阻碍培训秩序的犯罪行为。d)培训完结后应当协调

2、人力资源主管部门顺利完成培训满意度调查、培训小结、作业或考核。2培训奖励a)部门培训奖励：成立“学习型团队奖”，对培训积极主动非政府和促进的团队给与表扬，由各单位人力资源主管部门年终奖提名，给与精神或物质奖励。b)个人培训奖励：设立“最佳学习创新奖”，对积极参与总部各单位组织的各项培训活动、认真完成培训作业，且结合培训内容在ZZ月刊等杂志上发表专业技术或管理论文的员工进行表彰，由各单位人力资源主管部门年终提名，给予精神或物质奖励。3培训行政处罚a)违反培训纪律人员罚款200元/人/次，由各单位人力资源主管部门出具培训处罚单，经相关领导审批后推送人事部，在当月工资中扣除。b)崭新员工在试用期内未出席由各单位人力资源主管部门举办的“崭新员工聘用培训通识训练”，严禁隋东亮。c)未协调人力资源主管部门顺利完成培训满意度调查表的参训人员，不扣除员工个人培训档案。d)未在规定时间内顺利完成培训作业、小结、考核等评估人员，将呈报部门主管；副总经理级以上人员将呈报主管决策层领导，并在PD上发布。