高中校长2022年述职报告.docx
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1、高中校长2022年述职报告 述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结阅历、吸取教训。那我们知道有哪些吗?下面是我整理的中学校长2022年述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。 中学校长2022年述职报告1 时间飞逝,学年很快就过去了,这一学年,我依旧负责分管学校教科研、学科竞赛、现代教化技术等工作,同时分管高二年级。一年来我仔细学习、勤勉工作、注意探讨,勇于创新,取得了一些成果,也为我个人的成长注入了新的内涵,为渐渐走向成熟打下了坚实的基础。在此,对各位领导和全体教职员工赐予我工作的指导、帮助和大力支持、协作,表示诚心的感谢。 下面我就
2、一学年来的工作向各位领导和全体教职员工述职,请予以评议! 一、潜心修 炼,厚实内涵,做学科教化的引领者 坚持学习教化教学理论,刚好做好笔记和剪贴工作。并在教学中主动践行新课程理念和现代教化理论,坚持在教学第一线,努力探究优质高效的课堂教学新模式,逐步形成自己的教学风格,促进学生主动、生动活泼的发展,切实提高课堂教学效益。 注意培育学生的学科核心素养和关键实力,在省内领先引入的IYPT(国际青年物理家竞标赛)目前已经成为我校的特色社团活动,20_年我校“新园队”在其次届JSYPT(江苏省青年物理家辩论赛)中荣获金奖,今年4月,我校“新园队”在CYPT(全国中学生物理创新竞赛)中荣获一等奖。 主动
3、参与教学改革试验和课题探讨,主持的省级课题中澳物理试验教学的比较探讨于去年12月通过鉴定,顺当结题,并在武进区20_年度教化科研优秀成果评比中获一等奖。主持的省级课题依托JSYPT项目试验培育创新人才的实践探讨已经取得阶段性成果,顺当通过了中期评估。本学年在省级以上刊物公开发表1篇文章。今年5月,在学校各级领导和老师的支持下,我带领物理组老师创建的“启创”物理实践课程基地,胜利申报为20_年省一般中学课程基地建设项目。 平常能热忱关切青年老师,引导青年老师加速成长,我领衔的常州市名老师工作室已初步完成了预期的工作任务和目标,在第三批常州市中小学名老师工作室中期考核中被评为优秀。去年在常州老师培
4、训中心名 师高校堂做过一次专题讲座。 二、立德树人,注意质量,扎实开展年级管理工作 在年级管理中,我始终把立德树人作为教化工作的根本任务,以提高教化教学质量为工作重点。平常坚持宽以待人,严于律已,遵纪遵守法律,廉洁自律,以身作则,领先垂范。对于年级的教化教学工作,我能虚心听取年级部管理委员会同志和其他行政、老师以及家长的看法,坚持集体商议,集思广益,不断创新工作思路,调动广阔老师的工作主动性和创建性,提高管理实效。 教会学生学习是重点,教会学生做人是关键,教会学生如何成为社会须要的人才是核心。年级学生工作也与时俱进,注意从培育现代青年的角度进行人格品质塑造,一年中,我们多次开展精彩的活动,对学
5、生进行正确的思想引领。寒假期间,年级部开展年级榜样的评比活动,进一步转变学生评价方式,让更多的学生被关注、敬重、赞美和认可,用创新和多元的方式,向学生传递省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉练活动”,培育高二年级学生集体主义观念,磨练了学生的意志,进一步提高学生的吃苦耐劳和勇于战胜困难及永不言弃的精神,使他们能以饱满的热忱迎接即将到来的高三的挑战。 注意提升质量,推行目标管理,以目标引领老师,增加使命感和责随意识。注意科学规划、统筹支配,做到细致部署、科学实施,稳扎稳打,步步为营。注意师资队伍建设,充分依靠班主任和备课组长;仔细落实教学五仔细,坚持听评课活动,促进课堂教学改革,提高教学的效
6、率。坚持分层次教学,切实开展落实培优和托一把工作。 在校长室的领导下,20_届同学学风浓、班风正,发展态势良好。在今年.江苏省学业水平测试中取得优异成果,518人得4A,再创历史新高;4A人数再次名列大市第一。 三、主动探究,不断改革,提高教科研和现代教化技术工作成效 教化科研是学校的重要工作,这一年来,我和教科室的各位同志共同探究,不断反思,寻求新的突破口,提高教科研工作和现代教化技术工作的成效。 注意引领老师专业发展。本年度我们制定了具体的校本培训安排,邀请了多位专家、教授来校讲学,举办了微视频制作培训、iPad应用于课堂教学、新技术支持下的特性化学 习等多个培训项目,完成了学校每人的校本
7、培训任务。同时,为弘扬老师读书学习的氛围,我们在老师中成立老师读书社,定期开展读书沟通活动。能关切新老师的成长,本年度学校新入职4位老师,教科室请每位教研组长都给这些年轻老师写一封信,并与有关部门一起仔细做好新老师的培训工作。20_年,学校又新增1位常州市学科带头人,3位常州市骨干老师,2位武进区学科带头人,8位武进区骨干老师。另外,本学年顺当完成了全校老师的首批注册和认定工作。 主动推动课题探讨。本年度我们开展了学校微课题的申报活动,目前立项有18个微课题。接着组织老师申报省、市、区级课题,新申报的6项课题已被批准为武进区立项课题,1项课题被批准为常州市立项课题,申报了3项省级课题。本年度有
8、4项课题进行结题工作,孔校长领衔的教化部十二五规划课题丰富一般中学学生文化需求的学校课程建设的探讨今年4月由全国教化科学规划办审核准予结题。此外,我校还有三项省级课题都通过鉴定,顺当结题。本学年,我校老师撰写的论文共有81篇文章在省级以上刊物发表,其中7篇论文在核心期刊发表,另有21篇论文在区级以上评比中获奖。 重视数字化校内建设。本学年,进行了校内网的改造和老师办公条件改善,达到了千兆交换到桌面的要求。开发学校办公OA平台,使得我校的校内网建设与管理水平达到新的层次。主动推动新技术支持下的特性化学习探讨,z荣获全国“新技术支持下的特性化学习”应用成果展示一等奖。z老师摘取全国地理数字课程资源
9、评比特等奖,z老师参与省微课大赛,荣获一等奖。胜利举办了20_年全国新技术支持下的特性化学习高峰研讨会,及全国信息技术中学协作探讨会年会。 接着高质量做好学科竞赛工作。学科竞赛是学校特色课程建设的一项重要内容,是优秀学生快速成长的一个重要平台,去年我校共有31人获学科竞赛江苏省一等奖,其中一人进入全国冬令营,3位同学荣获国家一等奖。 仔细开展探讨性学习和各项科技活动。今年学生探讨性学习成果突出,我校徐琦、邹盈等同学撰写的探讨报告常州模联发展及模联精英教化向大众教化的过渡被评为常州市一等奖。教科室胜利举办了十四届科技节,做好江苏省金钥匙杯科技学问竞赛、常州市青少年科技创新大赛参赛学生及作品的选拔
10、、培训和送赛工作,在第26届金钥匙科技竞赛决赛中,我校高二(1)班万铧同学代表武进区参与本次竞赛,最终荣获团体赛一等奖。在常州市其次十五届青少年科技创新大赛中,我校的OM表演和纸牌承重项目荣获一等奖。在全国青年科普创新试验暨作品大赛中,我校“前中新园队”荣获上海赛区第一名,在北京的总决赛中,荣获全国第五名。 四、存在的不足与努力方向 一年来,我做了些事,也取得了点滴成果,但这离不开各级领导的关怀和指导,离不开学校领导的英明决策和团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我醒悟地相识到自己还存在着诸多的缺点和不足:管理统筹、决策实力仍需培育,教化教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段
11、我将进一步更新管理理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。 中学校长2022年述职报告2 时间匆忙,如白驹过隙般滑过,履职凤城中学副校长一年以来,我始终坚持认仔细真工作,踏踏实实做事,清清白白做人,坚持原则,无私奉献,较好地完成了各项工作任务。现就本年度工作和履职状况述职,不妥之处,敬请指责指正: 一、以身作则,加强学习,理念在问道中不断创新。 1、端正思想,坚持原则,重师德修养。工作中我自觉遵守工作纪律,以身作则。我始终坚持廉洁奉公,以身作则,坚持以学生利益为先,全力以赴为师生着想,全身心地为学校、学生和老师的发展和生活服务。同时加
12、强政治与理论学习努力提升自己的政治素养。摆正自己的位置,本着对学校负责,对老师负责、对学生负责的工作看法,做好自己的本职工作。 2、坚持学习,加强对外沟通,不断提升管理水平。过去的一年是我任职副校长的第一年,各项工作正处在摸索阶段,我常常向阅历丰富的老师交谈,向老领导请教,与同事沟通。教学中,主动参与教研组的活动,不断更新自己的教学观念。工作中加强管理学问学习和培训,提高自己的管理实力。一年来参与了学校统一组织的北京高端研修,参与了中育教化组织的西部地区中小学校长研修班,到牟平一中蹲点学习,几次沟通学习机会我非常珍惜,仔细学习,倾听了教化大家的教化思想,参观了全国中学的校内文化建设,学习了知长
13、的办学理念和先进阅历,撰写了几万字的学习心得问道,受益匪浅。 3、工作角色得到了转变,基本完成了从团委书记到副校长一职的角色转变,努力由老师和学校中层管理人员转变成时代所须要的学校经营者和管理者,在平常的工作中不断总结自己的工作得失,勇于自我指责。管理阅历进一步提升,处理问题的视角和实力有的较大提升。 二、勇挑重担,求真务实,实力在求索中不断提高。 三、存在的不足 1、工作的主动性还不够,初涉教化教学管理,阅历不足,未能大胆地创新的开展工作。在平常的学校管理工作中,工作还不够细致,方法还缺乏敏捷性。 2、如何有效发挥副校长岗位的作用和当好校长的助手,推动班子工作合力的有效形成,以及解决当前学校
14、管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展,是一个值得我深思的问题。 3、在工作实践中反思不够,缺乏耐性。个别问题处理时不够冷静,导致部分同事误会,影响工作合力。 一年来,虽然在学校管理方面取得了一些成果,但是与组织期望和群众要求还存在一些距离。一年的工作结束了,但新的一年更多更重要的工作还须要我仔细去做,我肯定更加主动主动地开展工作,在上级领导和校委会的领导下,努力圆满地完成各项工作任务。 中学校长2022年述职报告3 敬重的各位领导,各位老师: 大家好! 我被组织任聘为学校副校长已近一年,在李校长的支配下,主抓学校德育教化、校风建设、校内文化建设、平安与纪律、禁毒与法制教化、校内
15、环境卫生、整脏治乱、食品平安卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作,分管政教处,是我校优良校风建设、平安和体育卫生工作的主要负责人。 面对新班子、新角色,必需重新谛视自己的定位,面对新形势、新要求,必需树立新的观念,不断提高自身的教化理论素养。在政治思想方面,我忠诚党的教化事业,自觉遵守老师行为准则,努力提高职业道德修养,严以律己、身正为范。坚固树立为师生服务,为学校服务,为领导服务的思想。能定好位、做好事,注意自身廉洁,不贪不占,公私分明,能以人为镜,明己得失,听从领导支配,虚心听取同志们的看法和建议。在我的工作范围做到能办就办,该改就改,能补就补,办事坚决,决不拖沓,杜绝浮夸,实事求是,表里
16、如一。作为一名共产党员,我主动参与县委支配的“四帮四促”活动,支持坚毅村贫困户3户,金额1200元,资助贫困学生2名,资助金额800元。 在工作中,我以剧烈的事业心、责任感,踏踏实实地抓好学校的德育、平安工作,确保学校教化教学工作正常运行。我的工作思路是:一年稳定,坚持管理强校的理念,巩固学校一流的校风校纪。二年探究,找寻管理强校的更多支撑点,办出管理上的特色。三年提升,争取让学校管理再上一个台阶,为“创示升级”供应优质的纪律保障。我的工作原则是:勤奋乐干、反思总结、领先垂范、落到实处。动身点是:不求个人得失,一切为了学生,一切为了学校而不辍劳作。在此,我的工作希望能够得到大家的确定和支持,其
17、详细状况如下: 一、分管工作亲自干,常抓不懈、重在落实。 1、建立健全各种工作领导机构,制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、平安工作,我深知肩上责任重大、如履薄冰,丝毫不敢懈怠,抱着人在工作在的决心,要做就做好的工作看法,做好这份肃穆而重要的工作。成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组,完善了平安隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。 2、拟写学习材料和工作安排,加强德育队伍建设。一年来,我亲自拟写了学校德育工作安排、平安工作安排、师德师风教化工作安排,组织修改了塘头中学德育读本、平安责任合同书、告学生
18、家长书和各类平安工作责任状,参与了贵州省“千校万师”未成年人教化骨干培训。同时,还支持学校近20名班主任参与了培训,并定期组织召开班主任工作会和平安工作会,与班主任沟通管理阅历,相互学习,共同提高,培育了一支有敬业精神,工作实力强,工作有特色的管理队伍。 3、加强部门合作,提高工作效率。将教化与活动相融合,德育与教学相协作,打破本位主义观念,使学校整体工作顺当推动。 二、重点工作重点干,事必躬亲、领先垂范。 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉,干就干早、干就干好,身体力行,事必躬亲,努力在学生和老师中树立良好的形象。 1、校
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