人民医院学科后备人才培养管理办法.docx

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1、人民医院学科后备人才培养管理办法更多精品法规人民医院学科后备人才培养管理办法一、学科后备人才甄选标准1年龄：男性45岁，女性40岁。2学历：本科或本科以上学历，并赢得适当学位。3能力：存有较强的理论、业务技术能力，5年临床工作课堂教学经历，中级以上职称。硕士研究生专门从事临床2年以上，本科学历专门从事临床3年以上，工作整体表现突出者，可以做为优先培养对象。4职业道德：有较好的职业素质，认同医院价值观，自觉遵守法律、法规和医院的各项规章制度。医德考评良好以上。5按规定完成规范化培训计划。6.具有以下业绩中的三项以上：（1）年度被评选为杰出广播员老师。（2）赢得县（局）级以上科技成果奖。（3）科内

2、业务骨干。（4）存有院级以上（不含院级）立项课题（为课题组共同组成成员），并按计划进展。（5）县级专业委员会成员。（6）积极开展三级医院项目，实效不好。二、学科后备人才的培育标准1每年顺利完成稳步教育适当学分。（类10分后,类30分后以上）2每年对自己在本学科本专业的学习有安排，并有书面的学习计划，年终写出技术总结一份。3每年担承大科以上学术讲座一次以上。4按建议顺利完成住院总医师工作。5每年写出本专业、本学科国内外学术进展综述或专题动态报告一份。6每年在全国发行的专业技术杂志上发表学术论文或最新学术译文、文献综述、专题动态报告一篇以上。7三年内应存有一项单一制或合作的科研课题（包含立项在研及

3、顺利完成的课题），或引入一项新技术、崭新业务，或推广应用一项代莱科研成果。8.协助科主任做好科室医疗质量管理工作，完成科室三基培训及带教工作。三、学科后备人才的管理1.创建学科后备人才信息库，内容包含：通常信息备案、年度考核备案、民主测评结果、培育意向、培训情况、奖惩情况。2.学科后备人才以三年为一个培育周期，医院每年对学科后备人才培养合格情况展开一次评价，评价结果展开发布。考核结果为拔擢提拔的主要依据。3.优先精心安排深造自学，或对口支持单位挂职锻炼。每年至少精心安排一次管理科学知识培训。4.后备人才能进能出，存有上存有下，辨认出存有培育前途、存有发展潜力的优秀人才随时补足，经考核不合格的及时调整过来。5.每年举行一次后备人才专题会议，汇报他们的意见。四、学科后备人才产生程序1.个人申报。2.民主所推荐。学科后备人才以民主所推荐方式，由各科室所推荐、领导代笔所推荐、领导班子所推荐等方式。名额不减半。3.确认人选。经个人申报、民主所推荐后，展开综合能力评定，递交院办公会、院长办公会探讨后确认学科后备人才名单，核对学科后备人才表一式二份（综合筹办、医教科各一份）