大学附属医院施工现场管理规定.docx
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1、大学附属医院施工现场管理规定大学附属医院施工现场管理规定1、为加强工程施工现场管理,保障工程施工顺利进行,制定本规定。2、基础建设科负责管理工程施工现场的管理工作,选定一名项目负责人。3、工程动工前,施工单位应当按照投标文件中承诺书中列举的项目建造师、施工负责人和安全负责人出席建设单位非政府的动工会议(例如项目聘用了监理公司的由监理公司非政府动工会议),并且该三人须要在施工过程中驻场例如须要更改上述人员应当书面向基础建设科明确提出,基础建设科同意后方可以更改。4、动工前,在现场附近的显眼边线张贴出来施工布告。5、总负责人或项目经理全面负责管理施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和
2、施工现场的具体情况,创建施工现场管理责任制,并非政府实行。6、建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。7、施工单位必须基本建设建设工程施工非政府设计。建设工程推行总包和分包的,由总包单位负责管理基本建设施工非政府设计或者分阶段施工非政府设计。分包单位在总包单位的总体部署下,负责管理基本建设分包工程的施工非政府设计。8、施工非政府设计应包含以下主要内容:(一)工程任务情况;(二)施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机
3、具及部署;(三)施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施;(四)施工总平面布置图;(五)总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。9、工程竣工后,建设单位应当组织设计、施工单位共同编制工程竣工图,进行工程质量评议,整理各种技术资料,及时完成工程初验,并向有关主管部门提交竣工验收报告。全部工程验收合格后,施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。10、文明施工管理:施工单位应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。
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