工程项目部经理安全生产目标管理责任书.docx

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1、工程项目部经理安全生产目标管理责任书工程项目部经理安全生产目标管理责任书为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，保证施工安全，二要保护公司和广大职工的利益，践行公司较好的市场形象，总经理与（）工程项目部经理签定安全生产目标管理责任书，内容如下：一、工程施工同时实现以下安全生产目标：1、杜绝关键性死伤、管线、设备、火灾事故；2、建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)优良(合格)合格工地；3、XX市施工现场安全生产保证体系 (DGJ08-903-2003)Eurotium并通过证书登记注册；4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等；5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批

2、评，并无居民等社会举报；6、创上海市标准化合格工地；7、创上海市文明工地。二、公司安全管理责任：1、公司许可（ ）同志代表公司负责管理对项目部的安全管理，安保体系Eurotium指导与管理；2、及时分析当前安全生产形势，收集外部信息，传达（转发）上级安全文件（会议）精神和有关资料；3、根据情况定期非政府举行安全生产会议：（1）化解施工现场安全问题；（2）通报安全生产情况；（3）积极开展安全教育和安全科学知识自学；4、尽早非政府参观典型工地，自学一流，找寻差距，取长补短；5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作；6、每月对工地安全检查（必要时减少检查频次）并做好复查检验和记录工作；7、对屡教不改

3、，轻微违章行为按公司有关规定实行行政处罚；8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批；9、完善公司安全管理制度；10、合理配置安全施工资源；11、定期研究、化解项目安全关键性问题；12、对项目部安全业绩考核、奖惩。三、项目部安全管理责任：1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责管理，应负以下职责：(1)创建、完善项目部安全生产责任制；(2)非政府制订项目部安全生产规章制度和操作规程；(3)确保项目部安全生产资金投入的有效率实行；(4)严格执行、检查项目施工安全生产工作，及时消解安全事故隐患；(5)强化项目安全管理，持续改良安全绩效；(6)非政府制订并演练实行项目部生产安全事

4、故应急救援预案；(7)及时报告安全生产情况。2、顺从、积极支持公司为同时实现项目施工安全管理目标所积极开展的各种安全管理工作，按时顺利完成公司明确提出的安全隐患自查任务。3、安全生产条件：必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准(规范)。4、非政府建设：(1)按建设部(2000)10号文件规定，搭载专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时，设23人；当建筑面积大于五万平方米以上时，严禁多于4人。所有安全管理人员可持有效证件上岗。(2)创建以项目经理领衔项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长出席的安全管理网络机构。5、教育培训：加强对工

5、人包括合同方、租赁方人员的安全教育；(1)非政府积极开展工人进场安全教育和班组安全教育并搞好记录。(2)全面落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全康(为丛藓科扭口藓)辨和稳步教育。(3)积极开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人防治事故、自我维护，遵章守纪的意识。6、杜绝“三违”：即为违章统一指挥、违章作业，违背劳动纪律犯罪行为。7、危险源管理：分后基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源识别、备案并制订控制措施，知会工人和严苛监控。8、安全检查：由项目经理非政府项目部各职能人员出席，每周积极开展安全检查，安全管理人员每天必须深入细致工地检查，努力做到的定人、的定时间、的定措施

6、，及时消解各类事故隐患。9、机械设备与安全设施：全数检查环评，合格采用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具备合法资质单位拆装，并经有关机构检测，同时应当著重日常维修保养。项目部严禁出租和采用已出局、隐患轻微不合格的机械设备和安全用材料，严禁随意拆毁安全防水设施。10、劳动保护用品：订货和及时向工人提供更多、(更新)合乎国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品，严禁订货和采用假药。11、专项施组：由项目工程师基本建设建设部JGJ5999标准所列的专项施工非政府设计和安保计划，并报公司审核。项目工程师负责管理对专项施组的技术交底工作，并追踪检验继续执行情况。12、技术交底：在搞好专项

7、施组的技术交底工作的同时，项目部施工负责人应当搞好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底必须存有针对性和书面记录。13、文明卫生：认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。努力做到工地外观形象不好，内在本质安全，施工不扰民，并向社会官方允诺。14、消防安全：认真贯彻市建委、市公安局(2002)399号上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定，搭载品种适合，数量足够多的救火器材和消防设施，建立相应的非政府机构。15、会议：定期及时召开安全会议，研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动，努力提高全员的安全意识。16、安全记录：按照上海市安保体系台帐规定，及时深入细致地搞好各级

8、安全记录，遗留下痕迹，努力做到可追溯。17、协调稽查：大力支持协调市、区有关部门“行业管理”、“安全监察”和“群众监督”，强化与上述部门的信息沟通和联系。18、合同管理：凡委托专业公司施工的工程(含设备装拆)或设备租赁，都必须报公司签订合同(协议)，明确双方的安全责任，并落实专人对合同方的安全进行有效的监管。19、管线保护：认真贯彻市建委(98)331好关于保护地下管线工作的通知，施工中遇有市政管线必须制定保护措施，加强保护。20、事故管理：按国务院75号令和建设部3号令继续执行。四、奖惩落空：1、为维护安全管理目标的同时实现，公司按合约耗资4%抽取安全保证金。2、日常公司安全处判罚从保证金中按月计入。3、受市、区安全通报批评，每次行政处罚伍万元。五、其他：1、本责任书在签定工程内部承揽协议时一并签定。2、本责任书一式三份，公司、项目经理、安全监督部各谓一份，项目部zhigangyue各职能岗位、栋号短。XXXX建筑工程有限公司工程项目部总经理： 项目经理：年 月 日 年 月 日