建设工程公司安全生产责任制5.docx

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1、建设工程公司安全生产责任制(5)建设工程公司安全生产责任制（五）总则1.1为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，切实加强安全生产管理，明确公司各级领导、相关职能部门、项目部及作业层的安全生产职责，保障职工在施工作业中的安全和健康，根据国家和上级的有关法律、法规及相关规定，结合公司的生产经营实际，特制定本制度。1.2各级行政一把手是本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产工作负全面的领导责任；各级行政副职必须抓好各自分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任；各职能部门、项目部及作业层全体职工必须在各自岗位上的对实现安全生产负责，要相互支持，密切配合，努力实现公司的安全

2、生产目标。1.3各级人员除应当履行职责本制度所规定的职责外，还应当顺利完成上级和主管领导临时信访部门的安全生产工作；各级人员安全生产职责的履行职责情况，由其主管领导和上级安全部门负责管理监督检查；总公司系统两级安全管理机构存有权利、存有义务帮助本单位安全生产第一责任人，对其单位各职能部门及所属人员的安全生产职责履行职责情况展开监督检查和业务指导。1.4本责任制适用于于总公司本部。公司各行政领导安全生产职责2.1总经理安全生产职责1）认真贯彻继续执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把安全生产工作列为关键议事日程，掌控本企业的安全生产动态，定期研究安全工作。2）负责管理建立

3、健全安全生产保证体系及总公司本部的安全监管机构，健全监管手段，积极支持安全监管人员履行职责安全监管职责，化解安全监管人员的实际困难。3）领导编制和实施总公司安全生产规划及年度安全工作实施计划；建立健全本公司各项安全生产规章制度和重大决定及奖惩办法等。4）每半年对一个主要工程项目展开一次生产现场安全巡查检查，掌控一线实际情况；非政府和严格执行有关部门和人员化解安全生产中的关键性隐患和职业身心健康危害问题；5）负责审批安全技术措施经费的提取，保证安全技术措施经费在财务上单独立帐，专款专用和使用到位。6）每年策划举行至少一次公司安委会工作会议；每半年和年终非政府一次安全生产检查和考核，随时协同化解安

4、全生产中存有的关键性问题。7）非政府关键性人身伤亡事故、关键性设备事故、关键性交通事故和关键性火灾核爆事故的调查处置工作，严格执行防范措施的制订和全面落实，防治事故重复出现。2.2主管安全生产的副总经理（总工程师）安全职责1）分管安全生产的副总经理（总工程师）就是总公司安全生产的主管责任人，帮助总经理狠抓安全生产工作，并对总公司安全生产工作正数轻易领导责任。2）根据国家、上级主管部门对安全生产的文件、指令，并融合公司的具体情况，非政府贯彻落实，并负责管理协同和化解各职能部门、项目部及作业层存有的问题。3）负责管理非政府制订和实行总公司安全生产规划及年度安全工作实行计划，及时介绍实行情况，并负责

5、管理化解实际问题。4）非政府审核重点和大中型建设工程项目中的安全技术措施，按照国家关于三同时的原则，负责管理非政府对职业身心健康安全、环境保护项目的实行。5）主持公司定期召开的安全生产情况分析会，听取安全管理部门的工作汇报，及时掌握公司安全生产基本情况，研究解决安全生产中存在的重大问题。6）非政府并出席公司安全生产小检查，对检查中辨认出的关键性问题，必须亲自非政府处置，并严格执行责任单位全面落实制止（防治）措施。7）策划关键性人身伤亡事故、关键性设备事故、关键性交通事故和关键性火灾核爆事故的调查处置工作，对性质轻微的事故，必须深入细致事故现场，介绍事故情况，并按四不放过的原则，策划举行现场分析

6、可以，非政府防范措施的制订和全面落实，明晰最终事故责任和明确提出处理意见。8）出席公司的安委会或安全工作讨论会，研究化解安全生产问题，布置全面落实安全生产工作。9）组织协调有关安全生产方面的教育培训、检查评比、安全知识竞赛、安全奖罚、安全活动及经验交流等工作。10）帮助总经理狠抓安全监督管理工作，健全安全监管手段，积极支持和确保安全部门履行职责其职责与职权。2.3总公司其他副总经理安全职责总公司其他副总经理就是各自分管项目和部门的安全责任人，应付各自分管工作内的安全工作负责管理，并严格执行分管部门深入细致履行职责安全职责。2.4总（副总）工程师安全职责1）总工程师对总公司的安全技术工作应负轻易

7、的领导责任。2）负责建全安全技术管理和安全技术保证体系，组织编制和审查重点和大中型工程项目的施工组织设计、施工方案，确保安全技术措施符合要求，并可行。3）非政府基本建设、核定和实行公司施工现场安全技术操作规程、标准、规范。4）负责管理非政府公司管理人员、工程技术人员及项目部作业层人员自学安全技术科学知识，非政府岗位培训、考核等工作。5）领导安全技术科技攻关活动，负责管理非政府新技术、新工艺、崭新设备、新材料的推广应用，确保其实行过程中的安全性，并非政府基本建设和核定适当的操作规程；重大项目应当非政府安全技术交底工作。6）出席总公司安全小检查，经常深入细致现场检查指导安全工作，对生产中存有的关键

8、性安全隐患和职业危害等为题，及时非政府研究、制订和实行切实可行的安全技术措施。7）出席关键性人身伤亡事故、关键性设备事故、关键性交通事故和关键性火灾核爆事故的调查工作，从技术上分析事故原因，策划制订技术改良及防范措施。2.5总（副总）经济师安全职责1）协助总经理落实安全第一，预防为主的方针，正确处理好安全与效益的关系；负责在工程承包合同中明确有关安全生产的责任、权限和要求，并督促履约。2）负责管理基本建设和审查经营计划时，确保安全技术措施计划完善，确保安全技术措施计划与生产经营计划同时下发。3）出席重点和大中型工程项目的安全技术措施的核定，出席安全经济分析活动，为确保安全生产明确提出资金费用的

9、全面落实方案和建议。2.6总（副总）会计师安全职责1）积极主动非政府资金，保证总公司存有计划地提升劳动条件和环境，并按照国家和上级主管部门的建议，指导财务部门创建安全生产奖励专用基金。2）负责管理安全技术措施经费的抽取，非政府基本建设年度财务计划的同时，核定与安全生产有关的经费采用计划，并确保资金妥当，专款专用。3）负责管理严格执行和指导有关部门及时搞好设备保险、人身保险及工伤抚恤金等项工作，并确保资金妥当；非政府并出席对重大事故经济损失的审查及赔偿工作。4）负责管理监督分管部门严格执行各类事故费用缴费审核制度，检查各单位的安全技术措施经费、安全奖励经费和活动经费的妥当及继续执行情况。2.7工

10、会主席安全职责1）严格执行公司各级领导、管理人员、技术人员和作业人员认真贯彻继续执行国家和上级主管部门的有关劳动保护、安全生产方面的政策、法律、法规、条例等。2）非政府并出席安全生产宣传教育活动，对职工展开安全生产思想教育，并会同有关部门非政府积极开展建立安全岗位、安全生产科学知识竞赛、经验交流等活动，进一步增强职工的安全意识。3）出席安全生产小检查，对违背安全生产规定的职工展开教育，对忽略安全生产、玩忽职守、轻微渎职引致重大事故的领导干部明确提出弹劾建议。4）出席关键性安全活动、安全会议；出席关键性人身伤亡事故的调查处置工作，对牵涉职工安全生产切身利益及事故隐患问题，及时向有关主管领导明确提

11、出口头或书面意见，并严格执行全面落实。公司各职能部门安全生产职责3.1技术质量安全部安全职责1）负责管理公司安全生产业务工作归口管理和总公司安委会日常工作。2）认真学习、宣传、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及上级主管部门的各项安全生产规章制度，并负责管理指导全面落实和督促检查继续执行情况。3）负责管理公司职业身心健康安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系的管理工作，并保证正常运转和持续改良；负责管理向公司直管项目部委派安全管理人员并对项目部安全生产工作展开日常监督管理；负责管理对直属子公司的安全生产管理工作展开指导监督，对弱化安全管理工作的单位，及时汇报领导，严格执行化解

12、。4）负责管理制订总公司安全生产规划及年度安全工作实行计划，负责管理实行过程中的业务指导和实行情况的监督检查。5）非政府基本建设公司小、中型工程项目的施工非政府设计和关键性施工方案，必须在每个环节中都横跨安全技术措施，保证施工生产中的安全技术措施的制订与实行；对实行过程中须要健全的，应当及时非政府修改健全。6）出席公司小、中型工程项目的施工非政府设计和关键性施工方案的会审，监督检查安全技术措施的实行情况，对施工中牵涉安全方面的技术问题，明确提出解决方案和办法。7）负责管理非政府制订和修正安全生产管理制度，非政府和参予公司有关安全施工的标准、规范、规程等的制订和审查，并对继续执行情况展开监督检查

13、；帮助人力资源部搞好公司经常性的安全生产意识、专业技能的教育和特种作业人员培训、考核、颁证等项工作，严格执行全系统深入细致狠抓教育培训和上岗上岗工作。8）负责管理非政府对新技术、新工艺、崭新设备、新材料制订适当的安全技术措施和安全操作规程，并检查、严格执行和指导。9）非政府关键性人伤重事故的调查处置；出席关键性设备事故、关键性交通事故和关键性火灾核爆事故的调查分析；负责管理各类安全事故统计数据、分析、呈报；参予工伤审查、鉴别工作。10）组织开展安全生产大检查、全国安全生产月等活动，做好宣传教育和评价审核工作，建立定期的安全生产监督检查制度，并督促检查落实；制止违章、违规，下发安全隐患整改通知书

14、，监督重大事故隐患的整改并验收。11）及时掌控公司直管新建工程安全生产情况，不定期对项目经理部的安全管理状况展开监督检查；出席重点和大、中型工程项目的图纸会审和竣工验收。12）帮助公司领导非政府举行安全生产工作会议和大型安全生产活动，定期非政府举行安全生产例会。3.2经营管理部安全职责1）在展开经营管理工作的同时，负责管理把安全生产列为管理范畴；负责管理工程概、财政预算中劳动保护及安全技术措施费用的计提，并精心安排有关施工安全工作。2）在基本建设生产、经营计划时，应当将安全技术措施计划与生产、经营计划同时下发、同时考核。3）在检查、总结生产经营计划的执行情况时，应包括安全生产的执行情况。4）非

15、政府工程项目部招投标和合约评审时，应当充分考虑必须合乎并满足用户安全生产的市场需求。3.3工程管理部安全职责1）认真贯彻继续执行管生产必须管安全的原则，在生产管理工作中，负责管理协同处置有关安全生产的具体内容问题，对施工现场充分反映的有关损害安全生产的问题，负责管理及时非政府处置。2）负责管理非政府现场安全文明施工，并在检查施工进度的同时，检查安全生产及文明施工情况。3）在签定工程承包合同或外包工程项目时，必须存有职业身心健康、安全生产文明施工等明确要求和奖罚规定，并经安全有关部门考核后不予落空。4）对于服劳役的分包单位，价格支付时，必须留出其施工管理费的30%，做为安全保证金，等待分包项目竣

16、工并经安全部门审查后不予支付。5）负责做好施工机械设备的用、管、修过程中的安全监督管理工作，负责组织制定施工机械设备的安全操作规程与维修保养制度等；协助人力资源部做好机械设备操作工的培训、考核、发证等工作。6）负责管理大型施工机械设备新装、收纳、装配的安全技术措施的审查和作业过程中的监督；非政府对危险性很大的机械设备安全防水设施的推展和健全工作。7）负责管理非政府对机械设备、设施的定期安全检查工作，化解存有的安全隐患问题；非政府对机械设备、设施事故的调查、分析、处置和事故统计数据呈报工作。8）当发生人身、设备及其他事故时，应根据事故单位报告的情况，负责迅速报告（通知）有关单位，并组织力量进行抢

17、救。9）秉持安全技术措施不全面落实的项目不动工的原则，在生产与安全出现矛盾时，秉持安全第一的原则；负责管理制止违章统一指挥和违章作业的犯罪行为。10）负责管理安全技术措施和安全防护用品、设施和防汛器材的采购供应工作；对因订货不合格的的材料、设备，而引致出现各类事故的责任负责管理。11）严格执行有关仓储物资及各类危险品的安全管理规定，并负责管理制订公司具体内容的实施细则，并非政府项目部实行；负责管理搞好物资的防雷、安全检查、严防外泄等安全工作。12）深入细致搞好危险物品看管、派发、领用的安全管理工作；帮助搞好对危险物品看管人员的定期教育、培训，并定期积极开展安全监督检查工作。3.4综合管理部安全

18、职责1）及时表达、留言国家和上级主管部门的安全生产法规、指令和文件。2）负责管理各职能部门与公司领导之间有关安全生产适合的上传下达工作。3）负责管理公司办公区域供用电安全及修理作业中的安全生产与违章处置，非政府积极开展有关的安全活动。4）负责管理公司机动车辆的安全管理，非政府驾驶人员积极开展安全教育活动；狠抓公务车辆的交通安全，对违章和事故及时通告安全部门研究处置。5）帮助精心安排不好安全会议、活动等各项工作。6）根据相同季节，负责管理搞好职工的防暑降温和保暖供暖及劳保用品的管理工作。3.5人力资源部安全职责1）认真贯彻继续执行劳动法，经常深入细致施工现场调查介绍劳动条件，负责管理化解劳动保护

19、制度和职工职业身心健康存有的问题。2）负责管理制订和非政府实行职业安全卫生教育培训计划；负责管理非政府新入公司（场）人员（包含崭新发送的学生）的三级安全教育培训工作，未经教育培训，严禁分配上岗。3）负责管理非政府职工的身体健康检查和有害有毒作业工种人员的职业病普查工作；负责管理依据国家有关规定，督促检查各单位切实做好女工四期（经期、孕期、分娩期、哺乳期）中的特定维护工作。4）负责管理非政府特种作业人员的安全技术培训，帮助搞好特种作业人员的考试调查取证、复查工作；负责管理精心安排转换工种人员的新岗位安全技术教育培训及考核工作。5）深入细致贯彻落实安全奖惩规定，确保安全奖励基金的抽取和采用。6）严

20、格执行有关外来施工队伍、计划外用工展开资质审查和安全管理的规定，在签定计划外用工合约时，应当明晰有关安全生产的建议。7）负责管理对职工劳动保护用品派发标准的继续执行展开监督检查，并根据上级有关规定，修正健全劳保用品派发标准。3.6资产财务部安全职责1）保证劳动保护专项费用的支出；负责管理按已核准的技术措施计划和劳动保护用品添置计划的须要，及时提供更多资金，并负责管理监督检查其采用情况。2）负责管理监管安全奖励专项基金，及时承付安全监管部门明确提出的安全奖励用款计划。3）根据有关规定，负责管理办理职工、设备的保险业务，以及保险资金退还的采用。4）负责管理安全事故的罚款的没收和管理。3.7市场开发

21、部安全职责1）在基本建设招投标文件时，按照国家和上级有关规定，负责管理基本建设安全措施经费和安全设施费用。2）负责管理在合约文件中明晰甲、乙双方各自应当分担的安全责任和义务，及其安全生产奖罚条款。3）负责管理在招投标文件中明晰甲方向乙方提供更多合乎国家有关规定的安全文明施工的基础条件，及其足够多的生产生活场所。3.8审计工作监察部安全职责1）负责管理对安全技术措施计划继续执行情况的审计工作；负责管理安全奖励基金的抽取、采用等情况的审计工作；负责管理对事故处置费用情况展开审计工作。2）将安全生产列入监察工作的内容之一，负责管理对犯下轻微官僚主义渎职错误，导致关键性生产性安全事故的有关责任的党员、

22、干部展开立案调查。3）负责管理根据中纪委有关规定，对导致关键性安全事故的党员、干部明确提出处理意见，并办理处分相关手续。3.9工会组织安全职责1）负责管理对施工（生产）安全工作展开监督检查，深入细致现场，及时介绍和充分反映职工的意见和建议，维护职工的安全和身心健康。2）参予劳动保护规章制度的制订，对安全生产展开群众监督；对职代会表决通过的有关安全生产的议案、同意，负责管理严格执行有关负责管理部门和单位贯彻实施。3）非政府积极开展劳动竞赛，把安全生产做为一项关键内容去揪；出席安全生产检查，明确提出改良和避免出现事故的措施、建议，严格执行事故隐患自查。4）出席职工伤亡事故的调查处置工作，非政府对死

23、伤职工家属的安抚工作；负责管理非政府工伤残废和职业病患者的疗养，关心照料患者家属的生活困难问题。5）帮助项目部狠抓施工现场建立安全文明工地和班组安全建设等活动。3.10公司（分公司）专（并任）职安全工程师安全职责1）认真学习国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规，熟练掌握公司各项安全生产规章制度和有关的安全技术科学知识，并严苛贯彻执行。2）帮助所属部门领导搞好安全生产的日常监督管理工作。3）出席基本建设公司安全生产工作计划，并参予对实行过程的监督检查。4）出席公司小、中型工程项目的安全技术措施和安全技术方案的编制工作，并参予对项目部的继续执行情况监督检查。5）出席公司各项安全生

24、产规章制度的基本建设以健全工作，并参予对继续执行情况的监督检查。6）帮助搞好公司安全生产教育培训工作。7）出席安全生产小检查和专业安全检查，明确提出化解安全技术问题的建议。8）参予公司各类安全事故的调查、分析、处置等工作，并负责管理统计数据呈报工作。4项目部安全生产职责4.1项目经理安全职责1）项目经理就是所分担项目的安全生产第一责任人，对该项目施工安全正数全面领导责任。2）认真贯彻继续执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门有关规定以及公司的各项安全生产管理制度，并确保在其施工项目中获得全面落实。3）完善项目安全管理机构，搭载符合要求的专兼职安全人员，健全必要的安全管理手段

25、，并积极支持安全人员履行职责其安全职责。4）工程项目动工前，在非政府制订施工非政府设计时，必须同时制订安全技术措施计划，并严格执行层层交底，搞好有关记录；全面落实两措经费，确保其实行。5）负责管理非政府安全生产教育工作和经常性的安全操作技能岗位练兵活动；积极主动非政府建立安全文明施工工地活动等。6）非政府并出席安全生产检查，对检查辨认出的事故隐患，非政府实行整改措施；对危险性施工项目，应当亲临现场监督安全设施的健全和措施的全面落实，秉持文明施工。7）负责管理非政府实行安全与经济挂勾的分配制度，确保安全生产奖罚落空。8）负责管理实行并协同对分包单位的安全管理工作，在与分包单位签订合同前，必须非政

26、府对其展开安全资质的审查。9）接受上级安全主管部门的监督、检查和指导，并按时向主管部门报告安全施工情况及事故报告，对所报资料的准确性负责。10）非政府或出席人身死伤等事故的调查处置工作，拒绝接受上级部门的行政处罚，负责管理非政府防范措施的贯彻执行。11）负责管理非政府工程项目新技术、新工艺、崭新设备、新材料的推广应用，为安全文明生产创造条件。4.2项目技术负责人安全职责1）项目技术负责人对所分担工程项目的安全生产正数技术责任。2）认真贯彻、全面落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；融合工程项目的特点，策划项目的安全技术交底。3）策划基本建设施工非政府设计、施工方案，基本建设

27、审查施工方案时，必须制订、审查安全技术措施，确保其可行性与针对性，并随时检查、严格执行、全面落实。4）在策划制订技术措施计划和季节性施工方案的同时，制订适当的安全技术措施并监督继续执行，及时化解继续执行中发生的问题。5）推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应经过审批程序，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程，预防在四新实施中可能造成的事故。6）策划安全防水设施和设备的环评，辨认出设备、设施的不能正常情况应当及时采取措施；严格控制不合标准建议的防水设备、设施投入使用。7）出席安全生产检查，对施工中存有的不能安全因素，从技术方面明确提出整改意见和办

28、法不予消解。8）出席、协调因工伤及关键性密谋事故的调查，从技术上分析事故原因，明确提出防范措施和意见。4.3项目施工队短、工程师安全职责1）认真执行上级有关安全生产的规定，对所统辖的班组（特别就是分包单位）的安全生产正数轻易领导责任。2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（分包单位）展开书面安全技术交底，履行职责签认相关手续，并对规程、措施、交底建议继续执行情况经常检查，随时制止作业违章。3）经常检查所统辖班组（包含分包单位）作业环境及各种设备、设施的安全状况，辨认出问题及时制止化解；对关键、特定过程（部位）的施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况与否合乎安全建

29、议；4）严格执行安全技术交底制度，全面落实安全技术措施，并严格执行其继续执行，努力做到不违章统一指挥。5）定期或不定期非政府所统辖班组（分包单位）自学安全操作规程，积极开展安全教育活动，拒绝接受安全部门或人员的安全监督检查，及时化解明确提出的不能安全问题。6）对分管项目应用领域的新技术、新工艺、崭新设备、新材料严格执行申报、审核制度，辨认出问题，及时停止使用，并呈报有关部门或领导。7）出现因工死伤或密谋事故必须维护不好现场，立即呈报。4.4项目专（并任）职安全员安全职责1）在项目经理的领导下，负责管理所分担项目的日常安全管理工作。2）认真贯彻、继续执行上级有关安全生产的继续执行和规定，并检查督

30、促继续执行情况。3）拒绝接受公司安全部门的业务指导，并有权轻易向安全主管部门汇报工作；拒绝接受上级安全部门及公司安全部门的检查监督，定期统计数据呈报各类安全生产报表。4）参予制订、修正项目有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查督促继续执行情况；参予基本建设项目安全技术措施计划，并检查继续执行情况；出席所分担项目的图纸会审和竣工验收；。5）做好施工现场职工的安全教育和安全技术考核工作，具体内容负责管理崭新入场人员的项目部一级安全教育，督促检查班组、岗位安全教育继续执行情况。6）负责管理检查监督项目安全技术交底和班前安全可以的实行情况，检查班组安全施工日志。7）检查全面落实各级动火措施，保证动

31、火安全；每日深入细致现场结检查生产安全情况，及时发现隐患，阻止违章作业，对紧急情况和不听到劝说者，有权暂停其工作，并立即呈报领导处置。8）负责现场安全设施、防护器材、灭火器材的管理、审查工作，检查督促班组人员合理使用劳保用品、各种安全防护用品、安全设施和消防器材。9）出现因工伤亡事故或密谋事故，必须及时介绍情况，保护不好现场，并向领导报告，对项目安全生产工作明确提出奖罚建议。4.5项目班组长安全职责1）班组长就是本班组安全生产第一责任人，对本班组在生产过程中的人身和设备安全负责管理。2）负责管理非政府本班组人员自学与继续执行有关安全生产的各项规章制度和措施，协助和指导班组人员努力学习操作方法；

32、率先垂范遵章守纪，及时制止班组人员的违章违规行为。3）负责管理非政府每周一次的班组安全日活动，并深入细致搞好记录；负责管理每日班前安全讨论会和核对安全生产日志。4）负责管理根据工人的技术和身体状况，搞好劳动组合工作，并严格执行帮助技术人员搞好技术和安全措施及其注意事项的交底工作。5）负责管理非政府崭新入场人员的班组一级岗位安全教育和转换工作人员的岗位安全教育。6）积极主动健全劳动场所的安全防水措施，并经常检查筹办班组工作场所的工作环境、安全设施、设备及其工机具的安全状况，辨认出隐患应当及时处理，无法自行解决的必须及时呈报。7）对危险作业项目、作业点，严格遵守审核制度，并派遣人监护；对不能按规定

33、展开安全防水的人员，有权暂停其工作。8）及时向上级充分反映安全生产问题和呈报事故情况，对本班组出现的事故及时参予或非政府调查分析，总结教训，全面落实改良措施。9）积极主动顺利完成上级布置的其他安全工作。4.6生产工人安全职责1）认真学习并自觉继续执行安全生产的有关规定、规程和措施，不违章作业。2）恰当采用、保护和保管所采用的工机具及劳动防护用品、用具，并在采用前展开检查，确保其安全可靠性。3）积极主动出席安全活动，明确提出改良安全工作的合理化建议；协助崭新工人提升安全意识和操作方式水平。4）不操作方式非本专业的和不娴熟的及未经他人容许的机械、设备和工具。5）施工项目动工前，深入细致拒绝接受安全技术措施交底，并在交底记录上盖章；积极支持安全员的工作，顺从安全员的监督和统一指挥。6）积极主动搞好安全防水工作，对并无安全施工措施和未经交底的施工项目，有权婉拒施工，并可以越级呈报。7）经常检查工作场所的安全情况，搞好安全措施，以确保不危害自己，不危害他人，不被他人危害；上班前及时清扫整顿现场，不取隐患。8）出现人身伤亡事故时，应立即救治伤者，维护不好现场，并及时报告领导；拒绝接受事故调查时，必须如实充分反映情况，并提供更多真实的证明材料。5附则5.1本责任制与公司其他有关文件二者相冲突时，以本责任制为依据。5.2本办法自公布之日起实行。5.3本办法由公司人力资源部负责管理表述。