公司员工奖金管理制度5.docx

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1、公司员工奖金管理制度(5)源 自物管学堂公司员工奖金管理制度5第一章 总 则第一条 目的。为了合理分配员工劳动报酬，唤起员工工作的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。第二条 适用范围。企业全体员工。第三条 奖金分配的原则。（1）引导一流、鞭策Menat、奖优罚劣、奖勤罚懒。（2）贯彻落实多逊于多奖、太少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。第二章 奖金的类型第四条 奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目。（1）全勤奖。（2）绩效奖。（3）

2、项目奖金。（4）杰出部门奖。（5）优秀员工奖。（6）创新奖。第三章 全勤奖为奖励员工执勤，增加员工告假，特成立此奖金项目。第五条 奖金数额：*元。第六条 奖励周期：月度。第七条 派发标准。（1）当月全勤者，累进税制全额奖金。（2）于当月告假者，事假一次，计入全勤奖的*%，事假两次，数等播发全勤奖；病假，计入全勤奖的20%40%左右，具体内容比例根据实际情况而的定。第四章 绩效奖金第八条 绩效奖金分成季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。第九条 绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制订。第五章 项目奖金第十条 项目奖金就是针对研发人员而成立的奖项，通常以项目的

3、顺利完成为一个周期。其测评指标和奖励标准见到下表中。项目奖金的测评标准测评指标奖励标准项目顺利完成时间项目产值的 *%成本节约项目产值的 *%项目完成质量项目产值的 *%项目专业水准项目产值的 *%第六章 其他奖项第十一条 其他奖项包含杰出部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表中得出了各自的奖励条件和奖励标准。杰出部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准奖项类别奖励条件奖励标准杰出部门奖1.业绩注重2.企业评选活动票数最高者奖励 * 元优秀员工奖1 已连续三次及以上绩效考核被评选为优秀者2 赢得所在部门其他员工的尊重奖励 * 元创新奖1 不懈努力革新新技术、新工艺，且在课堂教学工作中大大提高了生产效率2 拓展崭新业务且切实可行，为企业增添了较低的效益由总经理核定第七章 附于 则第十二条 本奖金制度原则上每年修改*次。第十三条 本制度经总经理核准后实行，修正时亦同。