县人民医院应急管理工作制度范本.docx

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1、县人民医院应急管理工作制度范本方案县人民医院应急管理工作制度范本为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平，有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务，切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全，结合我院实际情况，现对应急管理作如下要求。一、医院突发事件定义本文件所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战

2、争、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。二、设立医院突发事件应急管理小组组 短：z副组长：z组 员：z办公室设于医院办公室，z任办公室主任。下设五个小组：医疗救援组、通讯联络组、生活保障组、维修抢险组、安全保卫组。三、医院突发事件应急管理小组职责1、不定期举行应急管理小组会议，对医院应急管理工作展开监督与指导，并明确提出改良建议。2、对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理，做到常备不懈，及时有效。3、对事发现场死伤情况和事态发展做出快速、精确的评估，及时介绍掌控事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。4、在事发现场或临时指定地点设立临时

3、指挥部，组长（总指挥）负责组织、部署突发事件的现场应急处置和医疗救援工作，组长不在时，根据突发事件原因由分管院领导担任总指挥，副组长按各自行政分工协助总指挥负责所分管科室的应急和医疗救援工作，指挥、调遣院内各科室医疗救援力量和应急处置、抢险维修人员，本小组中各位组员即是应急处置和医疗救援的具体实施人。5、向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估，并将调查结果及时上报。四、医院突发事件应急管理工作各职能科室职责1、对突发事件进行分类管理。医院内突发事件大体可分为环境安

4、全和公共卫生两类，医务科负责对公共卫生类突发事件（包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等）的应急救治管理；行管后勤科室负责对环境安全类突发事件（包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、战争、动乱、恐怖事件等）的管理。分类管理不是分开管理，各相关科室要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。2、结合医院实际情况，制订切实可行的各类突发事件应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事件应急救治、医院诊疗过程中突发事件应急处理类预案；护理部负责制订护理工作中突发事件的应急处置预案；感染办负责

5、制订医院感染爆发紧急处置预案；微机中心负责制订信息系统突发故障应急预案；总务科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事件应急处置预案；医院办公室负责各类预案的汇总、整理工作。以上范围外的突发事件应急预案根据职能由主要分管科室负责牵头制订。3、各预案制订科室负责预案的演练工作，包括制定计划、人员与物资的准备、演练总结等。4、各科室及时总结预案演练与继续执行过程中存有的严重不足，对预案展开修改，并搞好修改记录缴医院办公室。5、各职能科室就应急管理工作中存有的问题及时向分管院长汇报，必要时交医院应急管理小组讨论。五、医院突发事件应急管理工作各级各类人员职责1、当获知本地区于向阳、空难事件事件出现

6、，各级各类医务人员（包含医、护、医技、行政后勤人员，萨兰勒班县）均应当主动赶往医院待命，随时准备工作资金投入救援工作。2、院内出现突发事件后，凡在医院或收到应答的医务人员都应当主动及时抵达现场，中层以上干部至现场后应立即向现场指挥部放假，并拒绝接受其统一指挥和征调，其他人员向本科室主任或护士长放假，积极主动组织起来，出席应急处理和医疗救援工作。3、医疗救援组：副组长：z成员：z职责：医生护士的主要岗位就是在病人身边，应当尽力维护病人的生命安全，确保着急、危、重病人及时精确的抢救和快速撤走出来危险区域，安抚病人及家属，非政府和发动家属或轻病人积极开展打火协作，拒绝接受指挥部指令，牵涉至全院的突发

7、事件，三级医师必须妥当。4、通讯联络组：副组长：z成员：z职责：创建医院各级各类人员通讯网络，及时保护医院通讯网络的完整性和准确性，确保和严格执行中层以上干部和特定工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态。在突发事件出现以后，负责管理应答有关人员到场，及时将指挥部指令表达妥当。院内通讯中断时，无条件地启用各级各类人员的自带手机，并尽快恢复通讯联络。5、生活确保组：副组长：z成员：z职责：创建医院突发事件应急处理和医疗救援生活保障体系，在突发事件出现以后，负责管理供水、供粮，提供更多应急处理和医疗救援所所需的生活用品和工具杂品等，得当精心安排病人生活，确保出席救援者存有较强的战斗力。合理调度

8、车辆，确保指挥者、专家、救援人员及特定用途的用车。6、修理抢修组：副组长：z成员：z职责：健全对医院现有设备的采用、修理建档工作，努力做到心中有数，在突发事件出现以后，负责管理医疗仪器设备及其他生活或辅助类设备的修理抢修工作，非政府总务、设备等科室人员积极主动采取措施，排查故障，无法及时复原时提供更多水泵设备，尽快恢复被毁坏的交通、通信、供水、供电、供气，以确保临床积极开展医疗救援工作所须要。7、安全保卫组：副组长：z成员：z职责：建立医院安全保卫制度，在突发事件发生以后，负责院内事故发生区域或全院的治安管理和安全保卫工作，合理调配人力，维护秩序，保护现场，预防和打击各种犯罪活动。8、以上各组

9、组长负责管理本组与指挥部的联络工作，随时拒绝接受指令和任务，意见反馈应急救援现场进展情况。六、医院突发事件应急管理原则1、突发事件的应急处理工作，应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。2、在突发事件的应急处理过程中，存有不负责任、不履行职责岗位职责、不顺从统一指挥调度、散播谣言、破坏医疗秩序、危害公众身心健康等犯罪行为者，按照中华人民共和国传染病防治法、突发性公共卫生事件应急条例和医院有关规定处置，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3、医院各有关科室应当根据各自的职责积极开展预防突发事件有关的科学研究，创建突发事件应急调查、现场急救、传染源隔绝、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所须要物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，努力做到有备无患，防患未然。