展览工程公司外汇管理.docx

《展览工程公司外汇管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《展览工程公司外汇管理.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、展览工程公司外汇管理展出工程公司外汇管理一.临时出国人员个人零用费标准：1.个人国外零用费按离抵我国国境之日排序，每次每人赴美在10天以内的，发给50美元，少于10天的，自第11天起，按天排序，每人每天发给5美元。2.出国人员在存有赴美(境)任务的每一公历年度内，每人可以一次自费出售外汇200美元。二.赴美团组人员差旅费支出标准：1. 各赴美团组人员的旅费，公司总经理以上人员可以乘飞机公务舱、轮船二等舱、火车软卧;其他人员乘飞机经济舱、轮船三等舱、火车硬座。2. 为引导出外人员节约交通费，凡乘火车、轮船及长途汽车(不含Patiala，不不含旅游等因私出现)已连续少于6小时者，发给每人每天伙食补

2、助金12美元。三.临时出国人员国外待遇标准：1.招展、考察团组人员境外费用支出标准(1)由公司自行非政府的招展、国际会议(不含董事会)及考察团组，继续执行财政部有关规定(财行200173号)：伙食费、公杂费按规定的标准发给个人定点采用，住宿费在规定的标准内，凭原始凭证实报实销。(2)由外单位非政府的招展、实地考察、访华团组，费用由公司经济负担并自行用外汇缴付的，按照财政部代莱标准继续执行;费用由公司经济负担用人民币缴付给外单位的，应当提供更多外单位出示的合乎财政部标准的外汇财政预算以及出售往返机票的发票复印件。(3)由外单位非政府并经济负担费用的团组，原则上公司不再经济负担其任何费用。2. 承

3、揽展出施工团组人员(1)展出施工人员，不论不能取消国家及地区、时间长短、施工量大小，顺利完成施工任务后，一次性发给每人承包费400美元;国外已连续承揽两个以上展出施工项目，自第二个承揽展起，每顺利完成一项展出施工任务定向增发100美元增展费，依此类推。(2)展出施工人员，不论展览会数量和地区，每人每次派发一次性伙食补贴250美元，一次性上班夜餐补助金100美元。展出施工人员境外伙食费，按财政部规定的临时出国人员当地伙食费标准的30%推行定点，定点天数按离抵我国国境之日排序。(3)展出施工人员境外公杂费、住宿费，按财政部规定的标准，凭完整票据实报实销。3. 劳务团组人员(1) 在两个展览会间隔期

4、间，公司引导找寻劳务机会，总收入部分(不含上班总收入)在计入因劳务而引发的各项费用支出后，推行净利二八分为，公司收80%，个人得20%。(2) 公司出动的纯劳务人员，个人劳务总收入在计入因劳务出现的所有费用(不含往返机票)后，推行净利二八分为，公司收80%，个人得20%。(3) 公司出动的纯劳务人员，上班总收入在计入上班期间费用支出外，推行净利三七分为，公司收70%，个人得30%。(4) 公司出动的纯劳务人员，国外伙食支出标准由公司根据所在国家地区的具体条件，另行规定。五.公司派往国外机构的派驻人员的费用支出标准，按国家及贸促会国外派驻人员第一关规定继续执行。六.其它外汇开支：1.购置固定资产

5、、展览道具、国内使用的特殊工具和办公用具及其它用品，均应事先写出书面报告，报本部门经理核批，经财务部门及分管领导复核审定后，报董事长签批。2.汇往国外款项，应提供合同、催款函、发票的原件，并要求中文注明日期、品名、数量、用途、金额、支付比例，经最后报总经理及董事长批准后，提前一个星期将打印清楚的境外汇款申请书交财务部门办理汇款。3.汇伙食费、住宿费、公杂费、机票费用等人员费，还应提供与支付金额相应的人数要求的任务批件或赴港澳通知书。六.关于外汇收入的管理：1.各项外汇收入必须及时归还，严禁谎报侵吞，以收抵两支。2.各项外汇收入统一由财务部门负责管理进账，其中，汇款总收入所属部门项目经理必须及时盖章证实，严禁晚点申报进账。3.各项外汇收入必须按规定及时办理结汇。