建筑工程公司各部门质量责任制.docx
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1、建筑工程公司各部门质量责任制建筑工程公司各部门质量责任制(一)总工室责任制:1贯彻国家和上级颁发的技术政策、规定和有关指标,负责施工图纸的会审和设计变更通知的下达,检查、指导建筑工程施工组织设计(方案)的编制;参加本企业初次采用的新材料、新工艺、新结构和特殊施工技术的研究、运用、总结、推广工作,解决处理提出的施工技术的疑难问题,定期组织质量、安全检查与认定工作,撰写质量、安全动态简报,参加工程质量和伤亡事故的调查、处理,并督促检查解决问题办法和改良措施的继续执行。2.根据公司质量规划,具体编制有关质量的管理制度。3.出席单位工程的竣工验收和质量家访工作,搞好技术档案的搜集与整理工作。(二)工程
2、部责任制:贯彻执行国家技术方针、政策、规定、规范、规程和上级有关命令,负责管理工程全面工作,努力做到存有布置、存有检查、存有总结;出席工程的图纸会审;审查建筑工程的施工非政府设计或施工方案中有关技术问题的部分,出席工程的竣工验收;非政府工程质量家访工作,非政府处置施工生产中出现的质量、安全问题;出席关键性质量事故、伤亡事故的调查处置。(三)财务部责任制:坚决履行经济承包合同中质量与经济奖罚有关规定,办理好技术部、工程部有关质量奖罚划帐项目,做到专款专用,不与其他帐目混杂并用。(四)人事部责任制:1.存有针对性地对职工展开职业道德和质量形势教育,积极开展质量专题讨论,提升职工的质量意识;利用音像、视频等工具,播出有关事故现场或创优工程实况。2.应当把对质量做出注重政绩的施工管理人员做为晋升技术职称或出任干部的关键条件,对因关键性质量事故文化素质处分以上处分列为个人档案。
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- 建筑工程 公司 各部门 质量 责任制
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