建筑安装公司安全生产事故应急救援预案.docx

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1、建筑安装公司安全生产事故应急救援预案建筑安装公司安全生产事故应急救援预案贯彻落实我国规定的企业应负“非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；继续执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规定，施工单位制订本单位生产安全事故应急预案，创建应急救援非政府或者搭载应急预案人员，搭载必要的应急器材、设备。并定期非政府演练。融合本企业生产的特点，特制订本应急救援处置预案。（一）应急预案的任务和目标为更好地适应法律和经济活动的要求；给本企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反行动组织不力或现

2、场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。（二）应急预案的级别根据本企业生产的的特性，一旦发生重大事故，其有害影响通常只局限在一个单位界区之内。并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内，其影响预期基本不会扩大到社区，故本应急预案按级进行制定。（三）应急预案再生制动牵涉的事故内容项目经理部施工现场区内出现：1、场区火灾 2、深基坑开凿垮塌哀帝3、低支模支架坍塌 4、高耸设备设施飞溅5、其他生产性关键性安全事故 6、其他不容预知突发性事件。（四）应急预案的再生制动施工场区出现重大事故前

3、兆或出现评值预测为：1、丧生人数在1人以上或轻伤二人以上；2、轻易财产损失在1万元以上；3、对施工场区外的影响存有显著的毁坏或人身死伤。（五）应急预案的再生制动和积极响应当事故的评估达到起动应急预案条件时，由应急总指挥发出起动应急反应预案令，由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时起动应急反应公司一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动。根据事态的发展需求，及时起动协议应急救援资源和社会应急救援公共资料，最大限度地降低事故事带来的经济损失和减少人员伤亡。（六）应急预案的中止对事故现场经过应急预案实行之后，引发事故的危险源获得存有颜色掌控，消解；所有到场人员均获得清点；并保证未许可人员不能

4、步入事故现场；不存有其他影响应急预案中止的因素；应急预案行动已全然转变为社会公共救援；局面已无法控制和挽回的；场内有关人员已经全部撤走；应急总指挥下发应急反应中止而令或许可事故现场操作方式副总指挥明晰应急预案中止的同意。（七）应急预案的应急反应非政府机构应急预案的应急反应非政府机构分成一、二级基本建设，公司总部设置应急预案实行的一级应急反应非政府机构，工程项目经理部设置应急预案实行的二级应急反应非政府机构。1、公司总部一级应急非政府机构框架图2）一级应急反应非政府机构各部门的职能及职责（1）应急预案总指挥的职能及职责a、分析紧急状态和确认适当报警级别，根据有关危险类型，潜在后果，现有资源的掌控

5、紧急情况的行动类型。b、统一指挥、协同应急反应行动。c、与企业外应急反应人员、部门、非政府和机构展开联络。d、轻易监察应急操作方式人员的行动。e、最大限度地确保现场人员和外援人员及有关人员的安全，增加经济损失。f、协同后勤方面以动支持应急反应非政府。g、应急反应非政府的再生制动。h、应急评仪，确认增高或减少应急警报级别。i、通报外部机构。j、同意命令外部援助。k、同意应急撤走。l、同意事故现场外影响区域的安全性。（2）反应操作方式副总指挥的职能和职责a、帮助应急总指挥非政府和统一指挥应急操作方式任务。b、向应急总指挥明确提出应当实行的减慢事故后果行动的应急反应对策和建议。c、 协同、非政府和以

6、获取应急所需的其他资源，设备以支持现场应急操作方式。d、维持与事故现场操作方式副总指挥的轻易联络。e、 非政府公司总部的有关技术和管理人员对施工现场区生产全过程各危险源展开风险评估。f、 定期检查各常设备应急反应非政府和部门的日常工作和应急反应准备工作状态。g、根据各施工场区的实际条件，不懈努力与周边有条件的企业达成一致在事故应急处置中共享资源、相互协助。创建同应急救援网络和制订应急救援协议。（3）危险源风险评估部的职能和职责a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源展开科学的风险评估。b、指导生产安全部门措施全面落实和监控工作，增加和防止危险源的事故出现。c、健全危险源的风险评估资料信息，

7、为应急反应的评估提供更多科学的、合理的、精确的依据。d、全面落实周边协议应急反应共享资源资料及应急反应最便捷有效率的社会公共资源的报警联络方式 ，为应急反应提供更多了及时的应急反应支持措施。e、确认各种可能将出现事故的应急反应现场指挥中心边线，经便应急反应时及时投入使用。f、制订项目施工区的应急反应物资，科学合理的人力资源储备力量。（4）应急反应培训演练部的职能和职责a、根据工程项目生产的特点，施工场区人员的形成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能将出现的事故应急内容，制订培训和演练计划。b、按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目经理部的计划精心安排，按时按计划非政府各应

8、急反应队伍展开各种应急反应技能的自学和培训，尽早非政府各应急反应队伍展开应急反应技能的演练。c、帮助非政府各项目部施工场区内的各类应急反应队伍，创建各项应急反应机制。d、通过培训和演练，及时修正应急反应的严重不足和瑕疵，逐步完善项目经理部的项目应急反应实行机制，培训演练内容和措施。e、搜集和整理在应急反应技能演练和实行中所赢得的信息,搞好应急反应的人力资源资料和应急资料档案的档案(5)应急反应物资管理部的职能和职责a、帮助各项目经理部制订施工场区应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工场区的应急反应物资储备计划，检查、监督，全面落实应急反应物资的储备数量，搜集和创建档案的档案。b、定期检

9、查、监督，全面落实应急反应物资资源管理人员的妥当和更改情况。c、定期检查、监督，全面落实过期应急反应物资资源的更新和合格状态。d、定期搜集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息，创建档案并档案，为应急反应行动的再生制动，搞好物资资源的数据储备。e、应急预案再生制动后，按应急总指挥的部署，有效地非政府周边其他项目经理部的应急反应物资资料，及时对事故现场展开应急救援。（6）应急反应人力管理部的职能和职责a、帮助各项目经理部制订施工场区的应急反应行动人力搭载计划。b、按已制订的各项目施工场区应急反应行动人力搭载计划，帮助项目施工场区创建和布局各种应急反应救援小组。c、 定期检查、监督，全面

10、落实各应急救援小组的人员更改，数量妥当状态。d、定期搜集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源信息，创建档案并档案，为应急反应行动的再生制动，搞好人力资源的数据储备。e、 应急预案再生制动后，按应急总指挥的部署，有效地非政府周边其他项目经理部应急反应人力资料，及时对事故现场展开应急救援。（7）应急反应工程技术服务部的职能和职责a、根据各项目经理部的施工内容及特点，制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备。b、应急预案再生制动后，根据事故的隐患现场的特点，及时向应急总指挥提供更多科学的工程技术方案和技术指导，有效地指导应急

11、反应行动中的工程技术工作。（8）应急反应后勤供给部的职能和职责a、根据各项目经理部施工场区的边线，介绍全面落实该项目部周边的应急反应物资供应点原产情况，为及时向应急反应行动的后勤物资供给搞好准备工作工作。b、应急预案再生制动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急反应救援工作的须要，及时提供更多后勤服务。（9）应急反应保卫部的职能和职责a、定期检查项目场区的保安人员数量落实情况。b、帮助各项目场区创建应急反应行动保安队伍并备案整理档案，为应急反应行动的再生制动，搞好保安资源的数据储备。c、 应急预案再生制动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，帮助非政府事故现场的保卫工作，必要时负责管理

12、非政府场区处的居民撤离工作。3）一级应急反应非政府机构人员的形成公司总部一级应急反应非政府机构由各职能部门的人员分别全职形成。a、应急总指挥由公司总部总经理出任。b、反应操作方式副总指挥由公司总经理出任，或者由分公司经理出任。c、 危险源风险评估部由反应操作方式副总指挥出任、公司总部总工程师室、质安部等联手共同组成。d、应急反应培训演练部由公司总部质安部担任。e、 应急反应物资源共享管理部、应急反应人力管理部由公司总部行政办公室、工程部分组兼任。f、 应急反应工程技术服务部由公司总工程师室、工程部专业技术人员担任。g、应急反应后勤供给部由公司总部行政办公室、财务室兼任。h、应急反应保卫部由公司

13、总部保安部、行政办公室担任。2、二级应急反应非政府机构1）工程项目经理部二级应急反应非政府机构框架图2）项目经理部二级应急反应非政府机构的职能和职责（1）事故现场副总指挥的职能和职责a、所有事故现场操作方式的统一指挥和协同。b、现场事故评估。c、 确保现场人员和公众应急反应行动的继续执行。d、掌控紧急情况。e、 现场应急反应行动的统一指挥，与在应急指挥中心的反应操作方式副总指挥的协同。f、 搞好应急救援处置现场指挥权转变后的转交和应急救援处置帮助工作。g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。（2）伤员解救组的职能和职责a、鼓励现场作业人员从安全地下通道撤离。b、对伤势人

14、员解救至安全地带。（3）物资救治组的职能和职责a、输送可以迁移的场区内物资。b、迁移可能将引发崭新危险源的物品至安全地带。（4）消防救火组的职能和职责a、再生制动场区内的消防救火装置和器材展开初期的消防救火打火工作。b、帮助消防部门展开消防救火的辅助工作。（5）捍卫劝导组的职能和职责a、对场区内外展开有效率的隔绝工作和保护现场应急救援地下通道通畅的工作。b、撤离场区外的居民撤走危险地带。（6）抢修物资供应组的职能和职责a、快速调配抢修物资器材至事故出现点。b、提供更多和检查救治人员的装备和安全搭载。c、 及时提供更多时程的救治物资。（7）后勤供给组的职能和职责a、快速非政府后勤必须供给的物品。

15、b、及时运送后勤供给物品至抢修人员手中。（8）现场临时医疗组的职能和职责a、对伤势人员并作轻便的救治和缝合工作。b、及时迁移轻伤人员至医疗机构看病。3）项目经理部二级应急反应机构的形成（1）事故现场副总指挥由项目经理部经理、项目山柳菊或公司总部任命专人出任。（2）伤员解救组由施工短出任副组长，各作业队分别调派作业人员共同组成。（3）物资救治组由施工员、仓库管理员、各作业队分别调派作业人员共同组成。（4）消防救火组由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分别调派作业人员共同组成。（5）捍卫劝导组由保安人员、后勤人员和各作业队分别调派作业人员共同组成。（6）抢修物资供应组由仓库管理员、各作业队分别调

16、派作业人员共同组成。（7）后勤供给组由后勤人员、各作业队分别调派作业人员共同组成。（8）现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员，各作业队分别调派人员共同组成。8、应急计划的创建（1）危险源的风险评估。项目经理部施工场区危险源的风险评估，应当依据施工场区周边的具体内容实际情况，施工场区风建筑物的总平面原产及施工特点，施工方案及非政府设计的建议，文明施工、安全生产技术措施的建议，施工项目的内容和规模等，科学地评估出来几种可能将出现的事故及影响度。综合评估后，明确提出合理的评估意见，奠定最佳的应急方案。融合周边项目应急救援能力，制订出来该项目的应急计划。呈报公司总部备案并与公司总部的预案构成单一制的

17、项目总应急预案。（2）应急反应行动的资源配置。应急计划奠定后，根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急反应需用资源情况，按半小时打火的应急反应能力，布局合理的应急反应行动物资源和人力资源。呈报公司总部行政办公室备案。（3）创建危险号守体系。根据施工场区内的特点和设备材料等特性确认危险源的目录，并根据危险源的原产情况创建全面落实管理人员、操作方式人员的危险号守体系，定时、的定人、定向交叉展开检查，以便及时发现危险源的凸显特征。（4）应急报警机制。应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形成为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制

18、。1）应急上报机制。通过危险辨识体系获取危险突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向公司总部汇报，由公司总部主要负责人决定因素是否起动应急预案。2）内部应急报警机制。应急预案起动后，一、二级应急反应组织起动，立即通知公司总部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。3）外部应急报警机制。内部报警机制再生制动的同时，按应急总指挥的部署，立即再生制动外部应急报警机制，向已经确认的施工场区外周边单位应急反应体系、周边已创建外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。4）汇报程序。按地方政府的事故上报规定和行业

19、事故上报制度，依照程序向上级主管部门汇报。（5）创建应急反应救援安全地下通道体系。应急计划中，必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点，奠定应急反应状态时的救援安全地下通道体系，体系包含横向地下通道、水平地下通道、与场外地下通道相连接地下通道，并应当准备好地下通道体系设计方案，以化解事故现场发生变化增添的问题，保证应急反应救援安全地下通道能够有效地投入使用。（6）通信体系。应急预案中必须确认有效率的可能将采用的通信体系，以确保应急救援系统的各个机构之间有效地联系。创建有效率的通信体系，其体系应当考量的因素存有：1）应急人员之间；2）事故指挥者与应急人员之间；3）应急救援系统各机构之

20、间；4）应急指挥机构与外部应急非政府之间；5）应急指挥机构与伤员家庭之间；6）应急指挥机构与上级行政主管部门之间；7）应急指挥机构与新闻媒体之间；8）应急指挥机构与指出必要的有关人员和部门之间。（7）受到影响区域的撤离机制。在对施工场区周边情况的摸查基础上，应当奠定事故现场外影响区域的撤离路线和方向，构成行之有效的撤离地下通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥同意下发应急反应撤离而令。捍卫劝导组助推受到影响区域的居民从撤离地下通道网络撤离、后撤。（8）交通管制机制。交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分形成。1）警戒。事故出现后，对场区周边必须警戒隔绝。其任务和促进作用就是维护事故现场、保

21、护现场秩序、避免外来阻碍、尽力维护事故现场人员的安全等。2）交通管制。事故出现后，及时通告交警部门，对事故发生地的周边道路实行有效率的管制，其主要目的就是为救援工作提供更多通畅的道路。9、应急预案的培训和演练（1）应急反应培训。应急预案和应急计划奠定后，按计划非政府公司总部和施工场区的全体人员展开有效地培训，从而具有顺利完成其应急反应任务所需的科学知识和技能。1）一级应急非政府第年展开一次培训。2）二级应急非政府年半年展开一次培训。3）崭新重新加入的人员及时培训。（2）培训的内容1）灭火器的采用以及救火步骤的训练。2）个人的防水措施。3）对危险源的凸显特性识别。4）事故的报警。5）应急情况下人

22、员的安全撤离。6）各种救治的基本技能。7）应急救援的团队协作意识。（3）培训的目的。使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。（4）应急反应演练。应急反应预案和应急反应计划奠定后，须要经过有效率的培训。应当努力做到公司总部人员每年演练一次，施工场区人员动工后演练一次，动工后不定期举办演练，施工作业人员变动很大时减少演练次数。（5）演练目的1）测试预案和计划的充份程度。2）测试应急培训的有效性和应急人员的娴熟性。3）测试现有应急反应装置、设备和其他部门的协同能力。4）提升与现场外的事故应急反应协作部门的协同能力。5）通过演练去辨别和改良应急预案和计划中的瑕疵和严重不足。10、应急预案实行中止后的恢复正常工作应急预案实行中止后，理应采取有效措施避免事故不断扩大，维护事故现场，须要移动现场物品时，应做出标记和书面记录，得当看管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门展开事故报告。对事故过程中导致的人员伤亡和财物损失搞搜集统计数据、概括，构成文件，为进一步处置事故的工作提供更多资料。对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制定提供经验和完善的依据。依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员展开奖罚，妥善解决不好事故中死伤人员的善后工作，尽快非政府恢复正常的生产和工作。