地产公司基础管理考核规定.docx

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地产公司基础管理考核规定更多资讯基础管理考核基础管理考核分成内务管理考核、工作环境、遵章守纪三小考核指标。1、内务管理考核(1)认真组织参加公司的会议、学习、义务劳动及各种活动，无故不认真组织一次扣10分，无故不参加一人次，扣2分。(2)档案资料、台帐记录、标语标志、管理规定符合要求，否则一次扣5分。(3)单位管理不规范、不协作、扯皮推诿、上缴矛盾一次甩5分后。(4)内部事务处置不公正、不透明化，导致不良影响者，一次甩5分后。2、环境卫生(1)环境卫生按规定展开深入细致清扫，保证整洁干净。未按建议整理一次甩5分后，一处不整洁甩2分后。(2)花木及时清扫，按时按建议施肥。否则一项甩2分后。(3)工作环境杂乱，物流不规范，设施、物资、物品不按规定放置，一处甩2分后。(4)公共财物损毁、浪费，除照价赔偿外，一次甩5分后。3、遵章守纪考核(1)轻微侵害公司利益、打架斗殴、若尔迪、散播流言蜚语、影响人与自然平衡，否则一次甩20分后。(2)违犯各项规程及规章制度，每违犯一项次扣2分。(3)不耽误、不旷工、不旷工，按时打卡、签退，否则一项次甩5分后。月执勤天数超过15天以上，月执勤天数每少一天甩2分后。(4)不顺从公司统一指挥调动、不令行禁止、否则一次甩5分后。(5)不反对违章、违规行为，谎报关键性违章、违规行为，否则一次甩5分后。4、本月并无违章违纪，各项工作全部合格提2分后。基础管理考核