国道道路项目保证工期主要措施.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《国道道路项目保证工期主要措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国道道路项目保证工期主要措施.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、国道道路项目保证工期主要措施国道道路项目确保工期的主要措施我公司为而因项目能够以四个一流的标准按期顺利完成,尽早充分发挥投资效益,我们主要实行以下措施:1、指挥机构快速设立及时妥当为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,即可迅速到位行使职能。2、施工力量快速进场实行本合同的施工队伍已选取,目前已已经开始熟识投标图纸,即可快速进场,展开施工准备工作。机械设备将随同施工队伍快速到达,保证主体工程按时(或提早)动工。3、施工准备工作揪晚加紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案
2、,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。4、施工非政府不断优化以投标的施工非政府进度和工期建议为据,及时健全施工非政府设计,全面落实施工方案,报监理工程师审核。根据施工情况变化,不断展开设计、优化,并使工序贯通,劳动力非政府、机具设备、工期精心安排等有助于施工生产。5、施工调度高效运转,为确保工程的正常运行,我公司计划调拨200万元资金到项目部,确保工程资金周转。6、创建从经理部至各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌控并快速、精确地处置影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工阻碍应当
3、强化统一指挥和协同,对关键性关键问题全面性研究,制订措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,确保工程的连续性和均衡性。7、加强施工管理勤政劳动纪律,对劳动力推行动态管理,优化组合,并使作业专业化、正规化。8、推行内部经济承包责任制。既重包又小捷尔,并使责任和效益挂勾,个人利益和顺利完成工作量挂勾,并作至多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。9、精心安排不好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。10、强化机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。11、保证劳力充裕,高效率根据工程须要,搭载充裕的技术人员和技术工人,并使用各项措施,提升劳动者技术素质和工作效率。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国道 道路 项目 保证 工期 主要 措施
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内