地产项目经理销售管理流：项目的总结与表彰.docx
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地产项目经理销售管理流：项目的总结与表彰地产项目经理销售管理流程(3)-项目的总结与表彰1、项目总结：(1)项目操作过程总结;(2)项目操作方式中的问题与技术创新;(3)构成文字留档备案;2、项目档案的档案(1)项目销售全套销售工具(2)将上门客户的登记表和尊客咨询等内容取走电脑备案管理。3、根据项目中人员整体表现和工作情况展开人员表扬。4、项目的对外宣传精心安排。5、客户的时程服务：(1)入伙时的客户问候和贺卡的邮寄等;(2)尽早的电话问候;(3)一年后客户的再跟踪调查;
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