房地产销售部行为规范：早会.docx

《房地产销售部行为规范：早会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产销售部行为规范：早会.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

房地产销售部行为规范：早会源 自物业管理资料五.晚可以时间：每天9：05，会议时间视当天的内容可长可短。主持人：经理或助理经理。内容：1、 检查各销售代表与否步入工作状态工作状态(文件夹、工作牌、衣服、鞋、袜、个人卫生、化妆)。例如存有违规，责令会后立即自查，并判处适当行政处罚。2、 录入前日的销售情况。3、 宣读公司下发的文件、通知。4、 就前一日的工作日志搞问题的答疑。5、 总结前一日的存在的问题。6、 销售代表发表意见、建议。7、 精心安排当天或近期的工作(包含当日值守者)。注意事项：1. 晚可以就是一天工作已经开始的标志，各工作人员应当从此步入工作状态，严禁在会后用早餐、化妆等。2. 晚可以就是一天工作人员相对分散的机会，很多关键事情将在此正式宣布，各工作人员应当携笔、笔记本专心与会，并搞记录。如在早会中正式宣布，工作人员未继续执行，追责未执行者的责任。