房地产公司财务部经理岗位责任制.docx

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1、房地产公司财务部经理岗位责任制房地产开发公司财务部经理岗位责任制一、对各项财务工作定期研究、布置、检查、总结，严格遵守财经纪律和公司各项规章制度，不断改进和提高财务会计工作水平；二、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作；三、深入细致审查会计凭证和会计报表，努力做到数字真实、排序精确、内容完备、表明确切、上报及时；四、制订各项财务管理制度，易于各部门管理和核算，提升工作效率；五、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报；六、组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况；七、充分运用会计资料，

2、分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据；八、组织培训公司财务人员学习政策法规和业务技能，负责财会人员的考核工作，同时负责本部门人员的考勤纪律等日常管理工作；九、强化与财政、税务、金融等部门的沟通交流，协同处置不好洽谈部门的关系，拓宽融资渠道；十、负责管理协同财务和各部门的关系，多与其他部门联系、沟通交流，把财务工作列入正轨；十一、负责管理看管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度采用印鉴；十二、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促营销部及时催交楼款；十三、负责管理办理公司银行贷款和偿还的各项相关手续，以及各个项目销售房屋办理按揭贷款所需的各项相关手续；十四、及时掌控税收政策，依法免征税收支出；十五、负责制定各岗位工作说明书及工作流程，并考核执行情况；十六、顺利完成公司领导信访部门的其他工作任务。