工厂6S的八大作用.docx
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2、仅就是处置问题3、浪费为零z6S就是节约能手能够增加库存量,确定短缺生产,防止零件、半成品、成品在库过多防止库房、货架、天棚短缺防止卡板、台车、叉车等运送工具短缺防止添置不必要的机器、设备防止“找寻”、“等候”、“施救”等动作引发的浪费消解“拎起至”、“卸下”、“清点”、“运送”等并无额外价值动作避免多余的文具、桌、椅等办公设备。4、故障为零 z6S就是交货期的确保工厂无尘化并无碎屑、碎块和漏油,经常擦试和维修保养,机械稼动率低模具、工装夹具管理较好,调试、找寻时间增加设备新增产能、人员效率平衡,综合效率可以把握性低每日展开采用马步军,防患于未然。5、转换产品时间为零z6S就是高效率的前提模具
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