机电设备安装工程质量管理岗位责职.docx
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1、机电设备安装工程质量管理岗位责职机电设备安装工程质量管理岗位责职根据质量保证体系图,建立岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系高效地运转,按既定的质量目标圆满地完成施工任务。(1)项目经理1)项目经理就是工程质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责管理,确保项目质量达至创优目标。2)在总承包质量管理体系的基础上,进一步健全机电设备加装工程项目的质量管理机构,建立健全项目内部的各种责任制,明晰人员职责,充分发挥参予项目建设人员的积极性。3)贯彻执行企业质量方针,组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。4)合理配置并非政府全面落实工程的各种资源(包含人员、施工机具设备、物
2、资及资金等),按质量体系建议非政府项目的施工生产。5)组织工程有关实施人员的培训。(2)项目技术负责人1)项目技术负责人就是项目工程质量管理的主要责任人,对施工质量的全过程展开管理。2)组织编制工程的施工组织设计,审核特殊工序的施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3)制定本工程的关键工序和特定工序计划,审查关键工序和特定工序作业指导书或专题施工方案。4)指导、协同各专业技术人员的工作,确保每位施工人员都明晰自己的质量职责。5)负责管理工程的技术核查工作,参予工程质量事故和不合格品的处置,非政府质量事故技术处置方案的基本建设,并采取措施,防治不合格品的发生;6)负责管理非政府关键材料
3、质量检验和试验工作。负责管理对工程的过程检验、最终检验和试验的非政府工作。7)负责管理与苏州市质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系,介绍技术建议,谢泽生交底和精心安排。8)非政府对工程全处、分项工程的质量展开检查、Benfeld。9)安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。10)积极开展质量教育,确保公司的各项制度正常继续执行。(3)质量部1)负责管理施工过程的质量管理,就是本工程质量管理的轻易责任人,具体实施各项质量管理工作。2)对工程施工的全过程展开检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准展开检验,掌控不合格品的产生。负责管理本项目质量控制措施的全
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