监理现场质量管理办法.docx

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1、监理现场质量管理办法监理现场质量管理办法为了加强各项工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规范化、程序化，根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、城市建设档案管理规定及国家、省、市有关规范、标准的规定，结合我公司质量手册实际情况，制订本办法。本办法作为所有现场供方合同的附加条款。监理单位管理条款1.监理现场非政府机构1.1.监理单位根据监理合同及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构，组织人员必须报请业主批准，其中档案员、取样员必须持证上岗。1.2.监理人员：总监、各监理工程师必须上岗上岗。2.设备共同组成：依据监理合约搭载办公设备。3.监理职责依据国家有关的法律、法规、规范、行业

2、标准、监理合约、现场质量管理办法等对工程展开质量掌控、进度掌控、投资掌控、档案管理，对施工展开全过程、全方位监理。3.1.建立现场工程例会制度，明确例会时间、例会地点、参加人员、理会内容、违反例会制度的处罚等。3.2.监理单位对工程质量问题必须及时向软件园研发有限公司意见反馈，展开记录、自查、追踪，并存有自查效果评价。3.3.对设计、采用的材料和设备、设计变更、施工工艺方法等将导致工程满足用户没法采用功能和有关规范建议的明确提出有关建议。3.4.每周组织施工、监理、业主代表进行质量、文明施工大检查，并向业主提交大检查报告。3.5.帮助业主办理和整理备案制档案；对施工单位档案展开审查；深入细致搞

3、好监理档案，与施工同步，同步率93%，完工后向业主递交印刷不好的档案一份。3.6.监理月报：每个月2曰前向业主递交监理月报，月报内容包含：进度情况及分析，质量情况及分析，投资掌控及分析，施工的材料、设备、机具、劳动力情况等。3.7.严格审查各承包单位、分包单位、材料供应商的企业资质、人员资质、各项现场管理制度、各项技术方案等，提出相关建议。3.8.帮助业主制订各分项、分部、单位工程验收标准，制订各项材料设备的订货标准。3.9.材料、设备入场乙方须要核对材料报验单，通常材料、半成品入场须要由乙方环评合格后报监理、甲方负责人环评，专业设备等进场须要存有业主专业工程师出席环评，环评合格，在报验单上盖

4、章后，方可入场。须要展开面试的材料或半成品，需甲、乙、监理三方专门人员（鉴证采样员）共同采样、送试，并监督施工的材料、设备的标识、运送、储存和维护。3.10.工序、隐密工程的检查及环评，施工单位必须先送检合格，并核对不好送检记录和隐密环评记录后，监理工程师及甲方负责人方可展开环评。环评时监理单位宜使用量测实量方法，用数据骂人，在环评合格并在适当记录盖章后，方可展开下一步施工。3.11.全处工程或由专业公司施工的工程，施工单位必须在送检合格的基础上，核对分部工程送检评定表后，监理工程师及甲方负责人及质检处工程师方可展开环评。环评合格并盖章后，方可展开下一步施工。3.12.单位工程完工后，需施工单

5、位先自检合格，填写好单位工程质量评定表，且整理好施工档案并通过相关部门审理后，方可组织工程最后验收。单位工程验收由主管经理负责组织，应有以下单位参加：建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位、规划单位、环保单位、消防单位、监督部门及其它有关部门。4.监理细则及监理规划4.1.针对工程特点（例如:保温、人防等）基本建设实行可取的监理规划、监理细则。4.2.关键工序、特定过程基本建设预控措施及办法。4.3.监理规划在监理中标后15曰内递交业主，监理细则监理中标后30曰内递交业主，业主审查后实行。5.工程完工家访：监理单位积极主动搞好家访，在完工后半年、一年内各核对一次工程家访单，在并无其它轻微问题后，方可退还监理保修金。6.明晰监理权利：6.1.监理存有公布动工而令、停建而令、开工而令的权利。6.2.监理对各施工单位、材料单位存有责令退场、更改的权利；对各施工单位的管理人员、施工人员存有责令更改的权利；对各施工单位的施工材料、施工设备、材料设备供货商的材料、设备存有责令退场、更改的权利。6.3.对各施工单位、材料设备供货商违背国家法律、法规、行业标准、施工合约、供货合约、现场各管理条理的犯罪行为，存有依据合约、现场质量管理办法展开行政处罚的权利。