项目监理报告制度.docx

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1、项目监理报告制度项目监理报告制度各合同段监理部应根据工程实际情况，每月项目总监办上报监理月报。项目总监办根据各监理部上报月报，每月向业主上报总的监理月报。报告应陈述工程费用、工程质量、工程进度以及合同管理等方面所发生的实际情况，使业主对工程现状有一个比较清晰的了解。报告对工程实际进度滞后于计划进度的原因进行详细分析，对工程质量未达到规范以及质量事故重新处理所采取的手段和措施以及结果做出详细的说明。报告还应对监理工作以及承包人工作进行细节描述。还应对承包人主要职员和监理人员的变动情况据实报告。1、工程监理月报的主要内容（1）工程叙述;工程监理月报正文前要附有一张工程位置图，图中应当准确地标明工程

2、的具体位置。工程叙述通常就是意味深长描述合约的内容，第一份监理月报的工程叙述应当详尽提供更多以下资产，后期的监理月报对齐情况适度展开多寡。（2）项目名称、贷款号及合约号；（3）地理位置；（4）合约段长度，起至、讫桩号；（5）线型及主要设计指标；（6）路线及结构物所在位置的地质情况；（7）主要结构物的类型及数量；（8）较小结构物的类型及数量；（9）合约签定日期；（10）承包人或联合经营体的名称及项目负责人；（11）合约总价；（12）合同规定的工期；（13）开工通知书发出的日期及开工日期；（14）修改的竣工期（以后例如存有变动，可以修改）；（15）从动工至现在已过去的施工时间；（16）本月内的气象

3、报告；2、普遍认可的分包人及供应人内容通常应当包含分包工程的哪一部分、劳务、运输、材料、为工程提供更多的服务等。对于工程材料、设备等的供应人情况在月报中Hayer一直观表明。3、工程质量根据合约建议，不合乎技术规范规定的工程质量均严禁计量和交验，月报表中可以就现场各个合约段或各个工程分项的材料、机械、人员配备实际情况融合工程质量的检验、测量结果并作综合评价。4、工程进度应当提供更多工程总体进度及每个主要工程分项的实际进度和计划进度。主要分项工程包含路基土、石方工程、桥梁、隧道、排洪、防水工程等。应当按上列顺序详尽表明本月份的施工情况，文字力求详细。（1）总体进度：监理工程师应当统计数据确认总体

4、进度。月报的实际进度与计划进度展开比较，确认顺利完成计划的百分率，并根据总体进度的实际情况表明影响总体进度的因素以及已实行或将要实行的措施。（2）主要工程项目的进度：监理工程师根据计量结果，确认主要工程项目的实际进度，然后再与计划进度比较，确认迄今顺利完成的百分率，找到影响工程进度的因素，应当表明主要工程项目晚点的原因，已实行的措施和效果或将要实行的措施。（3）其它工作：其它工作应当包含规范中通常条目所列的工作、临时工程、计日工等的顺利完成情况及计划的对照情况，以及料场的建设情况，生产能力、质量及生产的各类成品数量。5、缴付状况：本期缴付的情况、总计缴付的情况、计日工、暂定金额、价格调整、费用赔偿等。6、监理工作继续执行情况：本部分内容主要叙述监理工作的情况，还应当包含各类监理人员的人数、工作精心安排及监理工程师的办公室、住房、设施和车辆等的现状和存有问题以及对工程影响。7、小结：概略旁述有关承包人履行合同义务的整体表现、存有的问题、实行的改良措施和今后工作精心安排的设想等。8、附录：在月报的最后，应附有当月合同执行情况的有关表格（如主要进场机械表、主要工程概况表、材料试验统计表等）。