某小学奖励性绩效工资考核细则.docx
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1、某小学奖励性绩效工资考核细则XX小学奖励性绩效工资考核细则一、指导思想学校依据XX区教育局义务教育阶段学校教职工绩效工资实行意见和考核办法,秉持认同规律,以人为本,以德为重,著重实绩,鞭策一流,推动发展,客观公正,简便易行的考核原则。融合学校实际情况,本着科学,合理,鞭策的思想制订本考核细则。二、师德师风(50分后,100元/学期)1、同事之间惹出不团结一致,搬弄是非,存有有利于工作和团结一致的言行,辨认出一次甩3分后。2、同事之间出现矛盾,不积极主动认清形势,斤斤计较,惹出个人恩怨,搞出不团结一致,辨认出一次甩3分后。3、语言不文明,说脏话,辨认出一次甩2分后。4、工作责任心不弱,平时工作不
2、深入细致、不坚实,敷衍塞责,甩20分后。5、衣冠不整,辨认出一次甩2分后。6、上课时间内打牌、下棋、上网聊天等娱乐活动,发现一次扣5分。7、体罚或变相体罚学生较轻者,辨认出一次甩10分后。严重者,计入全年奖励性绩效工资。8、不顺从领导或不接受任务一次甩10分后。9、课堂吸烟,饮酒入课堂辨认出一次甩5分后。10、听课期间没电手机辨认出一次甩3分后。11、乱收费、乱办班,向学生推荐或为学生订购教辅资料,发现一次,扣发全年奖励性绩效工资。12、人人会背诵中小学教师职业道德规范六条,否则扣10分。13、无故不出席师德师风自学的,辨认出一次甩3分后。14、师德师风学习缺少规定的一份材料扣5分。15、轻微
3、触犯教师职业道德规范六条之一的,并导致恶劣影响,产生严重后果的,计入全年奖励性绩效工资。16、考核时分存满年才,每一分甩一元钱。17、在学校学生评教中师德师风不受到学生热烈欢迎,或者学生对教师整体表现不令人满意的项目较多者甩5-10分后。三、班主任月考核细则一、指导思想为加强我校班主任队伍建设,正确评价班主任的工作业绩,促使班主任认真履行工作职责,积极配合学校工作,认真完成学校布置的各项任务。为发挥班主任在班级管理中的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化,并为班主任评优,发放班主任奖励性绩效津贴提供依据。特制定本细则。二、考核原则秉持以过程考核与结果考核结合,定性与
4、定量结合,定时检查与随机抽检结合,非政府考核与学生评价结合的原则,鞭策班主任根据班级特点创造性地积极开展工作。三、考核范围XX小学全体班主任四、考核内容1、常规管理方面(纪律、卫生、早操、路队、标志、安全等。)2、任务顺利完成3、其它五、考核方法1、日密(少先队大队部负责管理),抽各班责任心弱的学生检查。2、抽检(学校非政府)3、任务完成(学校统计)素质报告册:项目填写不齐全(包括新学期开学后的二周检查)根据填写情况,不齐多少,扣10-20元,从当月班主任费里出。4、周评者(少先队大队部负责管理)5、月评者(少先队大队部和教导处负责管理)6、每天两次检查,由值日班主任带着检查,值日领导监督,班
5、主任无故不拎学生检查一次甩班级3分后。7、计算方法换成一个最高分和一个最低分,Ploudalm平均分。六、班主任奖励性绩效津贴派发办法计算公式:学生数奖+任务顺利完成奖+卫生纪律综合托福评奖+优秀奖=班主任月津贴表明:1、学生数奖=学生人数0.1元2、任务顺利完成奖=罚球总分18元3、卫生纪律综合托福评奖=罚球总分36元4、优秀奖为一、二、三名,奖金为12、8、5元。5、学期末班级总考核得分成前一、二、三名,奖金为30、20、15元。6、幼儿园班主任月津贴按班主任对班级管理的情况设立四个等级(30、25、15、0元),由学校非政府考核。7、为强化所带主科教师与班主任的协调、帮助班主任狠抓班级管
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