【乡镇规划】桲椤树镇（山杏、板栗）果产业发展规划.docx

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1、【乡镇规划】桲椤树镇（山杏、板栗）果产业发展规划桲椤树镇（山杏、板栗）果产业发展规划为加快全镇林果产业发展，充分发挥林果产业在新农村建设中的重要作用，按照县林果产业发展规划部署，结合我镇实际，制定此规划。一、发展现状桲椤树镇是个“七山二水一分田”的深山区。多年来乡党委、政府立足农民增收，狠抓结构调整，大力实施优质果品基地建设，扶持、培育、推进林果产业化经营，取得显著成效，林果产业实现了基地规模稳步发展、管理水平不断提高、果园面貌明显改变、果品质量进一步提升、经济效益显著增长的良好态势。以苹果、板栗为主的林果业已成为全镇主导产业之一,面积达到1.1万亩。其中苹果3500余亩，优果率达到63%；建

2、成各类苹果示范园30余个，总面积1000余亩。板栗3700余亩。2006年成立果品专业合作社一个,现有会员30人,全乡果品经济人达20余人。林果产业对农民增收贡献份额加大。全镇农民人均林果业收入678元，占农民年纯收入的34%，作为劳动密集型产业，在广泛吸纳劳动力，减轻就业压力，保障社会稳定方面起到了积极作用，林果业及其相关产业还带动了贮藏业、运输业、等二、三产业的发展，对拉动全镇经济社会发展发挥了重要作用，同时也成为秀美山川建设的靓丽风景。二、存在的问题1、资源优势没有得到充分发挥，区域特色不明显。全镇板栗3000余亩，按年份已近产果期，但由于管理等方面因素没有发挥应有的效益。山边地沿丰富的

3、山枣资源还没有得到充分利用。2、产业实力不强，水果面积少、规模小、总量不大，对区域经济增长和农民增收缺乏有力的促进作用。3、科技含量低，产品产量、质量和安全水平尚待进一步提高。4、结构性矛盾突出，区域布局和品种结构不尽合理。5、果园管理水平不平衡，整体质量效益有待提高。6、产业化程度低，果业龙头企业数量少,难以实现关联带动和产品的高附加值7、产业基础条件差，投入机制不健全。表现最为突出的就是水利配套跟不上，绝大多数果园靠天收，造成果品质量和档次低，经济效益低下。8、果农商品意识不强，分级不严，混采、混堆、混装、混销，包装粗糙、简单，不能满足不同消费者的需求。9、果品没有形成品牌，市场占有率低。

4、全乡果品没有注册商标，对外知名度低、影响力小，品牌效益尚未发挥。三、发展潜力和优势1、政策优势一方面各级政府高度重视林果产业发展，制定了一系列产业发展政策，并在项目资金上给予倾斜扶持，为产业发展提供了广阔空间；另一方面，县、乡坚持把果品产业作为一项传统特色产业来抓，已把果品产业发展列入县、乡农业农村经济“十一五”发展规划，加大了基地建设、龙头企业等方面的扶持和投入力度，为加快全乡果品产业发展提供了有力保障。2、区域优势我乡地处县域南部，与宽城县相邻，具有独特的无霜期长、光照条件好、昼夜温差大等地理区域优势，生产的果品含糖量高、口感好、耐贮运。我乡苹果在全县乃至全市享有很高盛誉，果品曾远销东北、

5、京津等地，且价格居全县之首。3、果树标准化生产初具成效近年来，通过加大无公害标准化生产技术推广力度，抓出了于杖子、王家沟、毛家沟等果品高标准示范园，推广了树体开心、疏花疏果、果实套袋等技术，并取得了良好的经济效益，为带动全乡果品产业发展奠定了良好技术基础。4、抵御极端气候优势我镇位于朝阳干旱区，易受干旱、霜冻等极端天气危害。但是与大田作物相比，果树表现出很强的抵御能力。如2006年，在全乡遭受春旱、秋冻等极端天气危害，大田作物严重减产，而对果品影响却不十分明显，果树表现出很强的抵御能力，为增强农民抗御自然灾害能力增加收入发挥了重要作用。四、发展思路及目标为实现桲椤树镇林果产业提档升级，促进生态

6、文明，增加农民收入，加快新农村建设步伐，2009年至2014年期间，全乡林果产业发展总体思路、布局和目标为：1、总体思路围绕“振兴平泉优质果品基地”目标，以市场为导向，以果树提质增效为突破口，以农民增收为目的，强力推进全乡林果产业发展。在结构摆布上，积极发展苹果和板栗这两个优势树种。在果树生产上，从“四化（基地区域化、生产标准化、销售品牌化、服务社会化）”抓起，强化优质苹果和板栗两大特色果品基地建设。下大力抓好山杏改接大扁、山枣改接大枣。2、规划布局建设优质苹果基地：对倭锦等老品种进行高接改优，同时大力栽植苹果树，扩大苹果基地面积。重点建设王家沟、于杖子、金杖子、马杖子、李家庄、郝杖子、北洞子

7、、倪杖子等村，品种以优质富士和优质国光为主。建设优质板栗基地：对老板栗树进行高接改优强化管。大力栽植板栗，扩大板栗基地规模。重点建设黄土梁子、郭杖子、南洞子、八十亩地、东门杖子、二道沟等村，品种以大板红为主。各村退耕还林地的山杏全部改接为大扁、山边地沿的山枣改接为大枣。3、主要目标到2014年，全镇林果总面积达到2万亩，实现全乡农民人均1亩果,林（山杏和扁杏）果总产量达到6000吨，产值1400万元，农民人均果品纯收入达到1000元。其中优质苹果基地，新发展苹果2500亩，到2014年基地面积达到6000亩；优质板栗基地，新发展板栗1300亩，到2014年，基地面积达到到5000亩。同时加大退

8、耕地山杏改接工作力度，到2014年，把全镇退耕地内未改接的7100亩山杏全部改接成扁杏，同时把现有的实生板栗全部改接成优质板栗，山边地沿的山枣改接为大枣，五、保障措施1、按照产业规划布局，拓展基地规模结合工程建设，新建苹果基地3500亩，新建板栗基地4200亩。一是加快红富士、红国光基地发展。在基地建设中，按照优势产品向优势产区集中的原则，在于杖子村、王家沟村、毛家沟村等红富士、红国光集中村，大力进行推广发展。一方面加强老果园管理，延缓衰老期；另一方面大力发展新基地，并强化树上、树下管理，提高经济效益。二是加快“三改”（山杏改接大扁、山枣改接大枣、退耕地板栗改接）步伐，优化基地建设。一方面加快

9、退耕地山杏、板栗改接进程，利用3年左右的时间，将退耕地内栽植的山杏、板栗全部完成改优，逐步打造成优质扁杏基地和优质板栗基地，实现工程与产业互促、生态与经济双赢；另一方面，充分挖掘荒山、荒坡、沟膛、地沿的潜力，科学利用好山杏、山枣等野生果树资源，加强抚育、更新、改优等技术手段，扩大优质山杏、优质大枣基地面积。三是适度发展优新品种及传统老品种水果。在主打红国光苹果的基础上，结合全乡实际，在条件较好的区域适度发展红富士、红将军、新乔纳金等优新品种，丰富全乡果品种类，提高市场占有率。2、强化服务体系建设，提高果品生产科技含量一是抓好专业技术队伍建设。以县林业局技术人员为依托，镇政府定期组织果树技术培训

10、班，加强村技术员的技术培训，提高其业务素质。二是充分发挥专业合作社的作用，把更多的农户纳入产业化链条中，增强果农产业化意识。三是逐步改革现行的科技推广模式，加快新技术、新成果的推广普及。四是通过组织外出参观、横向学习等方式，扭转果农传统思想、转变果树经营管理观念。3、打造精品示范园，带动全乡林果发展根据不同树种，在不同区域打造精品示范园，辐射带动全镇林果产业发展。首先在每个村建立一个50亩以上的高标准示范果园，通过对示范园采取树体改造、疏花疏果、套袋及肥水等标准化管理，打造出可学可看的精品样板示范园；其次，积极兴办观光采摘园。在公路沿线有目的、有选择地建设集观光、娱乐、采摘于一体的果品观光采摘

11、园，满足群众日益增长的物质文化需求。第三是抓好专业合作组织建设。按照“民办、民管、民受益”的原则，加大对农民专业合作组织建设的扶持、培育和指导力度，在果品产量达到100万公斤的村，全部成立专业合作经济组织。通过发挥其在市场准入、信息咨询、规范行为、价格协调等方面的积极作用，把更多的农户纳入产业化链条中，提高广大果农和果品经营者的组织化程度。4、积极争取项目资金，加大资金投入认真研究上级关于林果产业发展、农业结构调整等相关规划及政策，找准重点支持方向和投资导向，立足本地优势，在基地建设、水利配套、扶贫支持等方面，有针对性地谋划一批符合上级产业政策优势项目，通过加大项目跑办力度，力争尽快在上级立项

12、投资。同时镇财政将拿出部分资金，奖励林果产业发展较好的村。5、加强品牌建设，提高果品市场占有率借助我县果品生产已通过无公害产地认定和产品认证这一有利契机，在抓好果品生产的基础上，积极对优质果品进行包装，提高果品档次，实现果品产后增值。以果品专业合作社为依托，大力培育和发展经营大户、经纪人队伍和各类经销实体，构建多层次、多渠道的果品销售体系，进一步拓展销售渠道。搞好果品商标注册，并充分借助媒体宣传、网上宣传、组织参加各类经贸交易会等多种方式，加大对外宣传推介力度，全面提升我乡果品对外知名度。6、加强组织领导，强化行政推动建立健全领导组织体系，进一步强化对林果产业工作的领导。做好综合协调与服务管理工作。按照全镇林果产业发展规划，镇政府将对林果产业建设任务逐项进行分解，纳入各村年度目标考核，同时制定奖惩机制，年终考核时严格兑现奖惩。各村也要结合本村实际制定本区域林果产业发展实施方案，加大推动力度积极采取有效措施，狠抓各项工作落实，确保全乡林果产业发展目标顺利实现。