某工程施工组织设计中的工期保证措施.docx

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1、某工程施工组织设计中的工期保证措施 一、工期安排的指导思想发挥企业集团优势，着眼于本工程施工程序的特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期；组织好立体交叉作业，充分利用有效工作时间和工作面顺利实现工期目标。二、组织措施选派强有力的项目班子，确保计划的严肃性，做到指令畅通、令行禁止。建立生产例会制度，每星期召开2次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行情况。遇重大工序调整，召开紧急会议，讨论研究进度计划变更，统一思想和对策。实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序如浇筑混凝土采取每日两班至三班制度，即24小时连续作业。做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施

2、工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障有力。三、技术措施采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术和项目管理软件对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。编制详细的工程进度计划，实行滚动管理。针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。采

3、用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各关键工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期，(采用激光全站仪放线，提高测量精度和效率；采用快拆支撑体系，提高支拆模工效等)。根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。推广计算机网络管理，通过局INTRANET网及时获得气象信息，做好雨季施工方案及各项准备工作，保证连续施工。四、机械设备投入措施在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，对关键的设备如混凝土输送泵联系准备好备用设备，一量出现故障可在最短时间内替换。为保证施工机械在施

4、工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：1、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；2、对塔吊的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；3、为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障在2小时内修复。五、季节性施工措施1、高温季节施工：高温季节应做好职工的高温防暑和降温工作。现场准备充足的“十滴水”、“人丹”等防暑降温药物，并定期向职工及民建队发放。现场配备大功率的电热水器，派专人烧茶送水，必要时在茶水中适当加入防暑药。现场设置简易的男女浴室，确保职工下班后能洗浴。遇到38以上的高温天气，合理安排作息时间。2、雨季施工：雨季应重点做好基础施工措施。与气象部分取得联系，在暴雨或大雨来临前及时通知我项目部，做好防雨的准备。尽量避免在雨天进行混凝土的浇筑，如需保证混凝土的连续浇筑，准备好彩条布，在下雨时能够及时覆盖。降雨量中等以上时，禁止建筑大面积混凝土，浇筑梁板时，必须采取防雨措施。雨天浇筑混凝土时应减小坍落度，大雨时应停工。