【供销意见】区关于深化供销合作社综合改革的实施意见.docx
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1、【供销意见】区关于深化供销合作社综合改革的实施意见关于深化供销合作社综合改革的实施意见为了深入贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定(中发201511号)和省委省政府、市委市政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见精神,充分发挥供销合作社服务“三农”的独特优势和重要作用,加快推进全区供销合作社综合改革,构建具有肥乡特色的农业社会化服务体系,促进农业现代化、农民增收致富和农村全面小康社会建设,结合我区实际,提出如下实施意见。一、指导思想深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和中央、省、市有关决策部署,紧紧围绕“三农”工作大局,以密切与农民的利益联系为核心,以提升为农服务能力为根本,
2、以创新组织架构、服务体系、治理机制、合作形式和管理模式为重点,拓展服务领域,提升服务水平,着力把供销合作社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府密切联系农民的桥梁和纽带。二、主要工作目标到2020年,新型供销合作社组织体系基本形成,综合服务平台功能健全完善,为农服务能力显著提升。“供销合作社+农民合作社联合社+集团有限公司”三位一体的组织架构全面建成,构建系统指导体系和经营服务体系协调运转的“双线运行”机制。理事会、监事会、董事会规范运行的治理结构基本形成,实体性合作经济组织制度基本完善。以现代农业生产、农村现代流通、农村合作金融、农村产权交易和村镇综合服务为重点的为农服务体
3、系基本建成,服务能力明显增强。完成区农民合作社联合社组建,乡镇农民合作社联合社实现全覆盖,领办、参股、吸收农民合作社发展到60家,乡镇综合服务中心发展到10家,村级综合服务社发展到200家,区供销社主导的农村产权交易市场(中心)、电子商务企业分别发展1家。三、创新服务方式(一)创新组织架构。区建立“供销合作社+农民合作社联合社+集团有限公司”三位一体的新型组织架构,形成职责清晰、上下贯通、运转协调的新型组织体系。区供销合作社发挥服务“三农”综合平台作用,受委托承担涉农公益性职能和政府向社会购买的公共服务,承接政府和上级供销合作社赋予的职责。要加快组建农民合作社联合社,在农民合作社自愿的前提下,
4、由供销合作社指导依法组建各级农民合作社联合社。农民合作社联合社帮助成员社制定发展规划,开拓市场,维护成员社合法权益,做好发展指导、服务、协调工作。区供销合作社加快组建和注册成立集团有限公司。集团有限公司要以为农服务为目标,围绕农业生产、农民生活、美丽乡村建设开展经营服务活动,推进社有企业转型升级和商业模式创新,促进各层级社有企业之间产权、资本和业务联结,提升经营规模和质量效益。(二)创新服务体系。构建现代农业服务体系,开展大田托管、代耕代种等全程服务,面向新型农业经营主体,探索合作式、订单式、托管式、园区示范带动等服务模式,开展农资与农技结合、测土配方施肥等服务,提高农业科技服务水平。构建农村
5、现代流通服务体系,支持供销社系统组建电子商务有限公司,发展集交易、金融、信息和技术服务等多功能于一体的电子商务平台,与农民专业合作社、农产品生产基地和农业产业化龙头企业对接,推进实体业务与电子商务融合发展;深入推进电子商务进农村“一村一店(点)”工程,供销合作社电子商务企业要坚持政府主导、政策支持和供销合作社推动相结合,自主建设和合作发展相结合,农产品进城与日用品下乡相结合的基本原则,构建网上交易、仓储物流终端配送一体化经营和线上线下融合发展,实现网络代购、网络销售、便民服务等功能,打造城乡农村电子商务平台。大力发展再生资源流通网络。构建农村合作金融服务体系,加快发展农村资金互助组织,为农民提
6、供贷款、担保、保险、资金互助等合作金融服务。构建区、乡镇两级资源共享、优势互补、合作共建、一体化运营的农村产权交易服务体系。由区供销合作社为主导,注册成立农村产权交易有限公司,农村产权交易服务机构要交易公平,确保市场规范运行,保障农村所有经济成分的财产权益,推动农村产权流转交易健康发展。构建新兴职业农民培训服务体系,加强供销合作社职业技能鉴定培训工作,强化与高等院校、职业培训机构和农牧、科技、教育、人力资源社会保障等部门合作,协同开展涉农职业教育与技能培训。(三)创新治理机制。按照“顶层一体、功能兼容、两线协同、上下贯通”的原则,构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。顶
7、层一体,即区供销合作社理事会成员和集团公司董事会成员可以交叉任职,区供销合作社监事会成员和集团公司监事会成员可以交叉任职;功能兼容,即机关科室和集团公司具有相同职能的机构可以合并办公,履行双重职责;两线协同,即供销合作社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系两条线相互依存、相辅相成;上下贯通,即加强供销合作社层级之间联合合作,落实对成员社资产监管职责,完善上级社的工作考核机制,建立成员社对上级社的评价机制。同时,大力发展行业协会,实现协会与供销合作社融合互补、协同发展。(四)创新合作形式。供销合作社与各类涉农企业可通过合作制、股份合作制等形式,共同搭建服务“三农”的平台;加强与大企业、
8、集团公司合作,拓展服务领域;加强与全国、省、市供销合作社合作,实现借力发展;加强与金融机构合作,搭建融资平台,创新金融服务产品;积极开展国际交流与合作,借鉴国外农协模式和现代农业开发经验,创办社会化服务试验区,为推进综合改革提供示范。(五)创新管理模式。在改革过渡期内,按照省市有关政策要求,稳定区供销合作社机关参照公务员法管理体制。在自愿的原则下,探索实行“老人老办法、新人新办法”的管理方式,对参照公务员法管理的供销合作社机关新进工作人员,按照公务员法有关规定,经批准可探索实行聘任制。供销合作社机关参公管理人员确因工作需要,经有关机关批准可到本级社有企业兼职,但不得在企业领取报酬。明确区供销合
9、作社的法人性质和公益性职能,积极创造条件,开展实体性合作经济组织改革试点,在人员身份待遇、绩效考核、岗位薪酬、股权激励等方面进行大胆探索。四、加快基层供销社发展基层供销社是供销合作社在区以下直接面向农民的综合性经营服务组织,是供销合作社为农服务的主要载体。要按照强化合作、农民参与、为农服务的总要求,因地制宜推进基层供销社改造,实现从卖产品向卖服务转变,从资产租赁向商品经营转变,从实体经营向电子商务转变,逐步办成规范的以农民社员为主体的合作社。(一)强化基层供销社阵地建设。按照有场地、有人员、有网点的要求,加强基层供销社阵地建设。各乡镇在建设农村基本公共服务设施时,要支持基层供销社阵地建设,保证
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- 供销意见 供销 意见 关于 深化 供销合作社 综合 改革 实施
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