如何加强现场作业安全管理监督.docx
《如何加强现场作业安全管理监督.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何加强现场作业安全管理监督.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如何加强现场作业安全管理监督生产作业现场是一个动态、复杂、多变的环境,是物质、信息、人员的动态交汇的场所,是企业安全管理的“聚焦点”。据有关资料显示,全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场。因此,强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重,是减少和杜绝事故发生的重要措施,是实现安全生产目标的重要途径。抓好生产现场安全管理在实践中应从以下几个方面入手。一、是要在思想上高度重视安全生产管理无论是一个单位还是一个人,即使具备完成安全作业的能力,如果思想麻痹,缺乏正确的安全态度,安全生产就无法保障。因此,生产现场安全管理,首先要抓好员工思想教育。(一)、要在班组形成强大的安全思想攻势及安全
2、文化氛围,以舆论宣传征服人心,以强化安全意识推动安全工作,并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想,及时敲警钟,防止思想麻痹、事故冒头;(二)、要动之以情,晓之以理,组织员工分析事故案例,以事实算“三笔账”(给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账)的方式,激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感。二、要在技术上强化安全生产管理员工操作技能不熟,操作方法不当造成也是造成现场安全事故的一个原因。因此必须建立好安全技术防线,加强对员工安全技术知识教育和安全操作技能的培训。(一)、可以制定现场操作指导书规范作业流程并严格培训和实施。(二)、可以开展“岗位技术练兵”
3、、“操作技能竞赛”等活动,提高职工安全技能。三、要在组织上、奖惩上落实安全生产管理。严密组织机构,明确职责、落实责任,是搞好现场安全管理的前提条件。(一)、可以成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,解决处理现场管理中的重点、难点问题,提出现场管理的目标和要求,从组织上为搞好现场管理提供保障。(二)、要到现场多检查、多监督。对发现的违章行为该处罚的就处罚;该教育的就教育。决不迁就姑息、避重就轻。对重视安全生产、对安全生产有贡献的该表杨的就表杨,该奖励的就奖励。在公司营造成抓安全生产“来真的”的气氛。总之,现场安全生产管理是一个相当复杂的系统工程,必须实行全员、全过程、全方位的安全管理,才能保障安全生产。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 加强 现场 作业 安全管理 监督
限制150内