班组安全管理—动态安全管理.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《班组安全管理—动态安全管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组安全管理—动态安全管理.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、班组安全管理动态安全管理1.动态安全管理的原理动态安全管理是针对企业生产活动的基本特征提出来的,其核心是企业安全生产的全员参与、全过程跟踪、全方位控制和全天候管理。动态安全管理的本质特征,一个是“全”字、一个是“动”字,它不但突出了最活跃的劳动者和复杂多变的劳动对象,而且贯穿于生产的全过程、全方位。动态安全管理的时间概念是:从分分秒秒开始,向每天、每月、每年扩展延伸,最终实现企业安全生产的长周期、稳定、连续、高负荷、优质运行。动态安全管理的空间概念是:把企业作为一个整体,同时又可分为集团公司、生产厂、生产车间、作业班组、操作者个人等层次,事事有安全标准、人人有安全职责,把安全生产目标落实到各个
2、层次,分解到每个人头上。2 动态安全管理的思路动态安全管理的基本思路可概括为4句话:安全生产全员到位,安全目标总体推进,安全过程全程跟踪,安全工作科学运作。这4句话是既定的,它是动态安全管理的思想和诠释,也是出发点和归宿。(1)全员到位全员到位,是根据动态安全管理“全”的基本特征提出来的。它把企业的安全生产从方法论的层面上给予深化,覆盖了企业的所有单位、部门、每个人和各个环节以及生产经营的全过程,力求打破安全专业部门一家抓安全管理的局限性,形成企业整体安全合力,真正做到党、政、工、青齐抓共管,用“党抓思想,行政抓长,工会抓网,青年抓岗”的安全工作体系来营造“安全生产,人人有责”,“安全第一,预
3、防为主”的全员到位氛围。全员到位的内涵是:确立“安全第一”的位置,真正使之居于企业生产经营的首位,全体职工时时、事事、处处在工作过程中先讲安全、先抓安全、先管安全。在“第一”的位置上,明确每个员工的安全基本职责和安全考核指标,坚持履行安全管理的四项基本原则,即:安全生产实行行政首长负责制的原则;管生产必须管安全的原则;谁主管谁负责的原则;安全生产人人有责的原则。(2)总体推进总体推进,也是根据动态安全管理“全”字的基本特征提出来的。它把工矿企业的安全生产从系统论的层面给予细化,明确企业安全管理是一个复杂的系统工程,涉及企业的全部工作和全体员工。也就是说,企业的安全生产目标业已确定,企业生产经营
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组 安全管理 动态
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内