工厂仓库管理制度汇编15篇.docx

《工厂仓库管理制度汇编15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂仓库管理制度汇编15篇.docx（32页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工厂仓库管理制度汇编15篇工厂仓库管理制度1 一、目的 为了更好地发挥仓库对物料，成品的管理，规范公司仓库的物料，成品管理程序，促进本公司仓库的各项工作平安、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。 二、适用范围 适用于公司全体人员。 三、权责 1、生产管理部/仓储部：负责管理暂行方法的制定，修改，实施及管理工作。 2、部门经理：全面负责实施审批及监督管理。 3、部门相关责任人：负责按本制度的流程进行相关的宣导与指引。 四、内容 1、仓库人员基本事项 （1）准时、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者全都，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 （2）做好仓库物

2、料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并准时跟踪车间物料的发送，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并准时向生产管理部反馈生产物料的短缺或过量选购等特殊状况。 （3）每月月底进行实盘点工作，以实数实帐实盘来关心财务成本核算，对物料选购与车间生产成本的把握和监督。 （4）对物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责，对全部物品物料实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向生产管理部报告物品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 （5）做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作，仓管人员应具备的基本技能：1。娴熟把握出入库作业及

3、库房管理的方法、规范及操作程序，生疏仓库管理制度及相关管理流程，懂电脑操作。 2、收货 （1）收货验收：入库物进仓，需核对供应商送货单，待进仓物品名称、规格型号、数量方可办理暂入仓手续，且准时通知品检人员进行相应的质检，收到品检检验报告后，合格入包材仓，不合格待供应商下次送货时，准时退给供应商，并办理相关的退货手续。 （2）成品进仓，必需接受合适的方法计量、清点精确。且核对好生产缴库单，同时繳库单必需有品检部和生产部负责人签字方可支配入库。如有任何问题可以拒收入库。 （3）特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“选择使用”的物料，必需符合相关流程和审批手续，而且仓管员必需在签收时注明“不

4、合格回用”或“选择使用”字样。 （4）车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在特地的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。 （5）入库物料、产品，必需接受合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。 （6）对验收不合格物料、车间生产中发觉经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必需准时通知选购部门办理退货/补货事宜 3、出库 （1）货物出仓：货物出仓，必需严格的按公司的领料流程进行出库。 （2）成品出仓：凭财务审核过的发货单生单发货，且要核对好车辆信息，

5、提前备好货，确保货物无误方可装车发货。委外加工发外物料凭发货单备好物料，经部门主管签字，方可发放。 （3）次品出仓：严格的按次品处理流程，仓库人员不得以任何理由收取现金，一律由财务收取，且收到财务开出的收款单方可发货。 （4）车间领料必需是车间指定人员，仓库每天按生产排产单备好相关的物料，发放到机台，且由相关的人员领料，领料同时务必要进行抽点，如签收OK，次日在生产过程中发觉短料少料的状况，由生产部自行负责。 （5）正常生产发料和成品出仓，必需是合格物料。不合格物料和产品发出，必需符合相关规定、流程，有审批手续。 （6）公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批

6、准后方可到相应仓区办理领用手续。 （7）严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并商定归还日期（一般不超过三个工作日）。 4、货物堆码及库房管理： （1）仓库应依据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。 （2）全部货物均必需按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆放规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求准时整理。 （3）物料、产品状态标识和存卡记录清晰、精确且准时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。 （4）仓库设施、用具、杂物如

7、叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或任凭乱丢乱放。 （5）现场（包括办公场所及库房）洁净、干净，如有废纸等废弃物或发觉较多灰尘时随时清理、清扫，符合6S管理要求。 （6）严格按“先进先出”原则发出货品。 5、平安防护： （1）仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。（2）仓库必需按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。 （3）保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。 （4）严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合平安管理要求的独

8、立的库区。 （5）不得将物料、产品直接放置于地面。 （6）定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料准时报备 （7）未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得任凭进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的伴随下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。 （8）仓管人员于下班离开前，应巡察仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的平安。 6、单据、存卡及电脑数据处理管理： （1）单据管理，进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放。 （2）需递送其他部门、人员的单据应按规定时间准时递送，不允许任凭押单。 （3）每月一次将单据分类别按挨次进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的

9、箱、柜内，并在箱、柜表面做好名目标识。 7、存卡管理： （1）存卡记录规范、准时（日清日结），书写工整清楚，有合法单据。 （2）用完的存卡应分物品类别按月装订，参照单据管理要求归档保管。 （3）每年年底，应协作财务扎帐时间统一更换新的存卡。 8、电脑数据处理： （1）全部进出仓事务必需以电脑入单并打印电脑单据为完结（发货单的还必需以物流司机签收为准）。 （2）当天的进出仓数据必需在次日上午九点前处理完毕。特殊状况要提前报备。 （3）暂未实施电脑管理的仓库，也应准时且日清日结地将收发状况登记入手工帐。 （4）盘点及对帐，每月月底仓库需对全部的货物进行全盘。盘点后准时将实物数与电脑数核对。如有差异

10、应查证缘由并准时跟进处理。如属供应商缘由造成的短少应第一时间通知选购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不行避开的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。 9、呆滞、不良品处理，仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次。并准时对来料不良品进行退货处理。 10、沟通协调及服务，仓库及仓管员必需具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。对工作中遇到问题、困难及冲突应准时实行“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。 工厂仓库管理制度2 1、食品及其原料不能和非食品及有害物质共同存放。

11、 2、各类食品及其原料必需分类、分开摆放整齐。 3、各类食品及其原料要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于货架上。 4、散装食品应盛于货架上，密封好并张贴标识。 5、库房内应经常通风、防潮、防腐，保持室内干燥清洁。 6、库房门、窗防鼠设施应经常检查，保证功能完好。 7、选购、验收、发放应有登记和记录。 8、库房内食品及其原料应经常进行检查，准时发觉和清理过期、变质食品及其原料。 9、库房整齐干净，干燥通风。存放的食品原料，不得有过期、腐烂、变质的食物，要经常检查。 10、米面放置应隔墙离地，用后准时封口，不能撒在地上。库房内有灭鼠设备，有挡鼠板，每周清扫擦拭。 工厂仓库管理制度3 第一章总则

12、第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体状况,特制订本规定。 其次条仓库管理工作的任务。 (1)做好成品出库和入库工作。 (2)做好产品的保管工作。 (3)准时补充发货量大的产品库存，保证正常的经营需要。 (4)保障各客户所需货物的供应。 (5)做到日事日清 其次章仓库产品的入库 第一条对于成品入库要清点数量,核对款号、颜色。无误后双方签字确认。 其次条入库后准时整理上架,并做好标识第三条入库帐交予仓库主管准时登帐 第三章仓库产品的出库 第一条配货员依据发货的配货单进行配货出库。 其次条配货员要核对清楚规格、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地

13、址、姓名、联系电话。 第三条代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必需走账,做到有帐可查,确保仓库货品的精确率。 第四条打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。 第五条发货前需和销售人员沟通好,方可发货 第六条货品出库完后准时整理货架,需更改标识的要准时更改。 第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账。 第四章仓库产品退货 第一条退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量精确方可签字。 其次条退货要准时退掉,数字有出入时准时跟销售人员反馈,并跟踪销售人员准时解决。没有问题的需换包装的,换完包装整理上架。 第三条

14、次品退货需修理的,准时交予生产部修理,不能修理的入次品仓,并上报给营销总监。 第四条退货单核对无误后交予仓库主管准时登帐 第五章仓库成品的保管 第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点; 其次条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点便利。 第三条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第六章仓库的卫生管理 (1)不得在仓库内吃零食,吃饭。 (2)在货品上架、打包后要准时清扫(包括展厅) (

15、3)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的洁净以及仓库的清晰; (4)要准时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。 第七章平安事项 第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下 其次条要经常检查梯子是否有松动,并准时交修理人员修理。 其次条下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它担忧全隐患。 工厂仓库管理制度4 1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2指要依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规

16、划，合理布局，不断提高仓库管理水平。 3.制定目的：便利各车间的有序生产，把握原材料的流失削减铺张 4.仓库对生产车间全部物料进行监控，车间应无条件协作。 5物资入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按要求填写入库单并签字，应当熟识到签字验收是经济责任的转移。 6物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 7材料验收合格，库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并伴同发票一起交财务部记账。 8不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，库房管理员应负失职的责任。 9验收中发觉

17、的问题要准时通知选购经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。 10物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。 11保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊状况应经科长批准。 12仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 13各生产车间必需凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料，仓库管理员

18、应依据任务单和领料单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、订单编号、零件名称和材料用途， 14发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出库。 15.生产车间领料时先检查材料质量问题，有质量问题准时退回仓库。 13记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报准时。 14允许合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四全都。 15每月对仓库进行一次清查盘点。 16库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不消逝差错。 17.仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格

19、与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 18.仓库物资必需按类别、固定位置堆放。留意留通道，做到整齐、美观。 19.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。 20.仓管员要认真做好仓库的平安工作，经常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发觉问题应准时汇报。 工厂仓库管理制度5 我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减公司不必要的损失，希望宽阔公司员工乐观协作，严格执行本食品仓库管理制度。 仓库管理是仓库功能

20、得以充分发挥的保障，不行有任何的疏忽和大意。仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、平安有保障。 仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般状况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；平安有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。而食品仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和把握程序，维护公司资产的平安完整

21、，加速资金周转，特制定本食品仓库管理制度。 一、凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。 二、对选购的食品及原料认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，收集索证材料，分类存档，登记台帐。 三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药 物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。 四、货架上应对每类每批食品严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有

22、完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。 五、经常检查所存放的食品及原料，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官特殊、变质时做到准时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，准时销帐、处理、登记并保存记录。 六、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得接受鼠药灭鼠。冷藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在010，冷冻温度应达零下18。 七、食品入库后，原料分类存放，对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上，以防止潮湿、发霉变质，做到勤购、勤卖，避开存放时间过长，降低食品质量。食品在仓库存放期间，要经常倒仓检查。

23、发觉变质腐败等状况，应准时报告领导，以便准时处理。不合格食品不得出库。凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。 八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。 九、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。 十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。 我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减公司不必要

24、的损失，希望宽阔公司员工乐观协作，严格执行本食品仓库管理制度。 工厂仓库管理制度6 一、使用餐具必需依据一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的挨次进行操作，禁止使用未经消毒的餐具。 二、使用红外线消毒柜时，温度应把握在140以上，消毒时间40分钟以上。 三、使用消毒液进行消毒时，浓度应严格依据消毒液的说明配置，消毒时间不少于10分钟，器具应全部浸泡在液体中，然后用清水清洗干净，存放在专用的保洁柜中整齐存放，不得与其它杂物混放，防止重复污染。 四、保洁柜要定期进行清洗、消毒，不得有污渍、油渍和灰尘。 五、使用的器具消毒剂，必需注明可用于食品消毒字样，并留意有效期，不得使用失效的消毒液。 六、清洗消毒

25、后的餐饮具，感观要保持光滑干净，不得粘有肉眼可见物，要符合餐具、器具消毒的卫生标准。 工厂仓库管理制度7 一.物资入库验收制度 1、选购员完成选购任务,货到厂时应准时通知品质部检验员(或有检验资质的相关人员)到仓库办理入库手续,其程序具体规定如下: 1)、认真填写检验通知单,一式三联,并签署。 2)、供货单位发票(符合国家税务规定)。 3)、发货明细表。 4)、质保书。 5)、使用说明书。 6)、公司领导批准的选购方案。 2、保管员判明实属本库保管物资后,应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量、价格,当证件完全符合后,存放在待验区。 1)、技术质检应依据分管物资的特性,按不同规定

26、办理。 2)、设备备件由设备部检验签证合格后,才能入库。 3)、劳保用品由生产部检验签证合格后,才能入库。 4)、办公用品由综合部检验签证合格后,才能入库。 5)、锅炉用原煤由综合部复核重量,质检部检验煤的指标是否与供应商供应的指标相符,达到要求才能入库。 6)、玉米淀粉由纸板部复核重量,质检部检验淀粉的指标是否与供应商供应的指标相符,达到要求才能入库。 7)、原纸由收货员复核重量,质检部检验原纸的指标,对于需要判定是否收货的其它问题由生控部签字准备。 8)、办妥后的入库单由保管员、选购员、财务部各存一联记帐。 9)、物资验收后一段时间内若发觉问题,保管员应立刻通知选购员与供货单位交涉,办理退

27、货,由选购员负责追加经济损失。 10)、纸板、纸箱的入库按相关程序办理。 3、下列状况应严格把关,不准验收: 1)、无公司领导批准选购的。 2)、与合同订货单方案不符的。 3)、违反公司规定,选购员工作标准,没按规定进货渠道选购的。 4)、质量不合格的。 4、待验收物资,不合格物资,保管员应妥当保管,并督促抓紧处理,手续应健全。 5、物资因生产急需或其他缘由不便入库,而直接送到现场,保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。 仓库物资入库程序如下: 物资到库选购员填写入库单、检验单,并通知检验员。仓库保管员依据入库单、选购方案清点数量,查看规格型号、检验员检验、保管员签字、仓库主管审核、办理入库。

28、 二、物资保管与保养 1、依据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“二齐”,“三清”,“四定位”摆放。 二齐:摆放整齐、库容整齐 三清:材料清、数量清、规格清 四定位:按区、按排、按架、按位定位 2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应准时改进。 三、物资出库管理 1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及方案限额进行发料,物资发放应视生产需要。既发整又发零。 2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。 3、纸板、纸箱的出库按相关程序办理。

29、4、要留意审查各种领料单的合法性,有下列情形之一者,不准出库。 1)、凭单印签不符不全,批准手续不符 2)、凭单字据不清或被涂改 3)、未验收入库物资 4)、发料应对保质负责,严禁发不合格物资 5)、先进先出,后进后出 4、实行一料一单(注明名称、规格、型号、用途、数量、金额、日期)。 其出库程序如下: 领料员填写领料单部门领导签字保管员签字仓库主管签字发料 四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。 保管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点,盘点应做到: 1)、盘点时发觉盈或亏应重复一次,重新核实,并分析缘由,提出改进看法或措施,做好记录。 2)、检查平安防火设施和措施器材等,发觉问题准时向领导汇

30、报并实行防范措施。 3)、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实缘由,准时报告领导。 五、帐务处理 1、保管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。 2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。 3、每月5号前填报入库、出库明细给财务和总经理。 六、废旧物资回收利用管理 确定废旧物资回收范围 1)、各种包装物的回收 2)、各种容器的回收 3)金属料尖、边角余料,有色和黑色金属切屑。 4)不能再修复的工具、量具等。 5)其它各种有用物资的回收。 七、仓库应设置废旧物资回收专柜,单独建帐。 1)、实行交旧领新(工具、电器,电机等) 2)、员工工种变动调离时,所领(借)的工、

31、器具应退回仓库,办理退料手续。 3)、报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理,应由物资管理部门负责人指定专人处理,收入均归公司财务部门入帐。 工厂仓库管理制度8 一、食品及原料选购要尽可能做到定点选购。 二、食品及原料要依据国家有关规定索取相应的卫生许可证复印件，检验合格证或者化验单。 三、选购的食品及其原料标签要符合国家规定的要求。 四、不选购无生产日期、无批号、超过保质期，发霉、变质、生虫等感官特殊的食品及其原料。 五、要有食品原料选购登记、验收的纪录。 工厂仓库管理制度9 库房保管员认真履行收、存、管、发、查等职责。库房管理的好坏，不仅直接影响经营活动，而且

32、关系到库有物资的平安完整，所以库房管理至关重要。现制定管理制度如下： 1、认真检查库房四周有无污染源。 2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持确定的温度和把握相对湿度。物品避开阳光直射。 3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。 4、食品应分类存放，隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放应利于通风和检查。 5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。 工厂仓库管理制度10 1 .目的和范围 为了加强对仓库的平安管理,杜绝平安责任事故,保障人员和财产的平安,制定本制度。 本制度适用于仓库的平安管理。 2 .编制依据 依据平安生产法、危险化学

33、品平安管理条例、广东省平安生产条例、危险化学品从业单位平安标准化规范(试行)制定本制度。 3 .职责 3.1危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。 4 .工作程序 4.1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。 4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。 4.3.危险化学品仓管部门依据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。 4.4.危险化学品入库时,保管员应按公司仓储管理程序进行。 4.5.危险化学品发放,应严格执行发放管理制度。仓库主管负责人应经常检查核准。 4.6.易燃、易爆危险

34、化学品仓库要实行杜绝火种的平安措施。经批准进入仓库的机动车辆必需安装阻火器作业人使用的工具、防护用品应符合防爆要求。 4.7.加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的管理,选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。 4.8.易燃、易爆品仓库内的各种平安设施,必需经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。 4.9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛四周,不准私自动火作业,如因特殊需要,应由仓库负责人上报,经企业有关负责人批准,实行平安措施后才能进行上述作业。作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。 4.10.物品储存严格执行危险化学品的配装规定,对不行配装的危险物品必需严格隔离。 5 .

35、相关制度 危险化学品平安管理制度。 6 .记录 6.1平安检查记录。 6.2出入库记录。 工厂仓库管理制度11 一、仓库基本管理： 1、产品必需码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得消逝混放或错放现象。产品必需要集中码放，一种产品必需码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。 2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。 3、库房码放产品必需留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不

36、得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。 4、经常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等特殊、变质时做到准时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，准时销帐、处理、登记并保存记录。 5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。 6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。 7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱

37、上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口确定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将平安紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防平安培训。 8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。 二、入库管理： 1、入库产品必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。 2、对选购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。 3、产品入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不

38、得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者全都。如库存产品有变动应准时向仓库管理部和财务部用时反映，以便准时调查缘由调整库存数据。 三、出库管理 1、全部产品出库时必需依据先进先出的原则执行。 2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得消逝串货、混发、混装或错发觉象， 3、产品出库时必需做到按单出货，出货人员应依据出货单核对物品的名称、规格、

39、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。 4、任何人员不得在仓库任凭拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应依据业务人员填写的样品需求单，赐予发放，并登记入帐。 四、退货管理： 1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得任凭不分区域放置。 2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售，或做促销活动时接受。 3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写报废处理单交于仓库经理 确认

40、，并经财务人员审核后，仓管人员依据报废处理单将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理。 4、报废产品不得任凭倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。 五、监督管理： 1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员惩处50元/次，消逝损失的追究相关管理人员责任。 2.特殊库存未上报的，盘点时发觉有质量问题产品未上报的惩处相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。 3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次赐予整改，以后惩处50元/次。 4、将不良产品和合格产品未分开存放的

41、惩处20元/次，将不良产品未规定出库的惩处相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任。 5、产品出库时未依据先进先出的原则执行时，惩处相关责任人50元/次。 6、将不良产品未经过报废处理单处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。 工厂仓库管理制度12 一、厨房工作人员以及后勤、选购人员上岗前，必需到妇幼保健院接受一年一次的健康检查。有检查单位签发证明书,取得健康证明后方可参加工作。 二、厨房工作人员持有效健康合格证明，方可从事食品加工工作。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得从事接触直接入口食

42、品的工作。 四、凡检出患有以上“五病”者，要立刻叫其调离原岗位，禁忌症患者准时调离率100%。 五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口，必需要严密包扎，并戴手套后方可上岗工作。 工厂仓库管理制度13 一、新参加工作的厨房工作人员，必需经妇幼保健院进行健康体检合格以及卫生学问培训合格后方可上岗。 二、长期从事厨师工作人员，必需参加每两年一次的卫生学问培训，并经考核合格后方可连续上岗。 三、厨房工作人员必需把握相关的食品卫生学问和基本卫生操作技能，严把卫生质量关，做到选购员不购买卫生不合格食品，保管员不接收卫生不合格食品，加工员不使用卫生不合格食品。 四、厨房工作人员必需保持良好的个人卫生习惯。个

43、人卫生要做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理发，勤洗衣服、被褥和勤换工作服,上灶前、开饭前、便后要用肥皂洗手，入厕前脱工作服、工作帽，操作间不吸烟。 五、厨房工作人员上岗时，要自觉做到衣帽洁净，不配戴手饰、耳饰或涂指甲油、化浓妆等现象，保持形象素雅，卫生干净。 工厂仓库管理制度14 由于工厂的特殊性，各类物资简洁多样，流程简洁，包括物资和产品的选购数量，账单的核对，物资的入库管理，物资存储，以及出库管理等一系列流程，制定相应的管理制度，使工厂仓库管理更加的制度化、规范化，确保车间生产用原材料质量稳定、加速资金周转，供应准时，并平安使用危险化学品，防止意外事故的发生，提高工厂仓库的管理水平。 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应依据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必需严