建设项目三同时管理实施细则.docx

《建设项目三同时管理实施细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设项目三同时管理实施细则.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建设项目三同时管理实施细则1、目的为了保证建设项目的实施符合国家职业健康安全管理有关规定，确保建设项目“三同时”顺利实施，特制定本细则。2、适用范围本细则适用于露天铁矿所有建设项目施工过程中的“三同时”管理。3、术语和定义3.1建设项目：本细则指对职业健康安全有影响的新建、改建和扩建项目（工程）。3.2三同时制度：建设项目的职业健康安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。3.3安全预评价制度：是根据建设项目可行性研究报告内容，分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。预评价内容主要包括危险、有害因素识别、危险度评价和安全对策措施

2、及建议。4、管理职责4.1计划工程科是建设项目设计审查及施工过程的主管部门,负责落实建设项目设计委托协议书的编制，负责项目初步设计及施工设计的审查和建设项目资金计划申报、落实，并在施工过程中配合机动科监督安全设施的施工质量及进度。4.2机动科是建设项目的主管部门，参与项目前期工作，落实安全设施、设备的购置厂家信誉，把好设备质量关，负责设备购置的计划审报及沟通，在工程施工过程中负责监督安全设施的施工质量及进度。4.3安全科负责落实安全预评价制度和三同时手续的报批。4.4生产科负责核查建设项目安全设施、设备在将来生产和运转中的顺畅程度，并提出改进意见。4.5财务科负责建设项目职业健康安全工程资金的审报及跟踪落实。5、管理程序5.1项目设计审查阶段的职业健康安全管理。5.1.1计划工程科在组织编制设计委托书时，应严格按照安全生产法及其它法规要求，必须有职业健康安全专篇（章），并组织项目核准或备案工作。5.1.2生产科、机动科、安全科参与设计审查。