公路路基工程施工管理初探.docx

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1、公路路基工程施工管理初探公路路基一般都是由高度、宽度和边坡斜度几部分构成，是公路承载的主体结构。总结来说，公路路基的高度会受到地形以及纵坡高度的影响，可以为路基的设计提供必要的支持；而路基的宽度最终还是决定于公路路基施工技术，另外水文条件与地质条件会影响到边坡斜度，加之横断面的经济性与边坡稳定性也会对其有一定的影响。按照一般的施工情况进行划分，会将其分成以下几类：特殊路基、软土路基和普通的公路路基。路基是否平整直接影响到公路路面的平坦度，也就会对公路上行车的舒适性与安全性产生一定影响。相对来说，较为平坦的路面会减小由于行车带来的挤压，也就意味着在后期的保养过程中会相应减少一部分的经费开支。除此

2、之外，一定要定期为公路路基的实施进行维修保养，这样可以及时发现其中的问题并加以解决，还可以帮助延长公路路基的寿命和使用期限。但需要注意的是，针对不同的地质构造要采取不同的施工技术方法，保证路基施工的质量。公路路基工程的施工管理探究现代公路路基工程施工管理可以分为材料管理、施工技术管理、施工质量管理、施工成本管理以及施工人员管理几个方面，下面就从这几个部分入手具体探究公路路基工程施工管理。材料管理材料作为公路施工质量的基础，在保障公路施工质量方面具有重要作用，因此要加强公路路基工程施工材料管理。在进行公路路基工程施工材料管理时，首先一定要核实路基工程施工材料供应商的资质证明，最好是信誉较好或者是

3、长期保持合作关系的供应商，这样才能保证材料供应的可靠性。另外要对所供应的材料进行检验，可选择抽样检验等方法保证施工材料的质量。当然对施工材料的管理不仅仅表现在以上几个方面，还要对进场后材料的存放进行科学的管理，保障好所有施工材料的使用都是符合标准的。例如：在采用二灰土进行施工时，石灰的特殊性要求最好是进行分批采购，这样做的主要目的是保证石灰的使用在不影响到施工进度的同时不存在存放等问题。另外，像粉煤灰等存放时要注意尽量不要将其与其他的材料混合存放，同时也能够有效保持湿粉煤灰的含水量，避免粉末飞扬产生污染。总体来说，公路路基材料的管理主要是通过进场材料检验、材料存放管理以及使用前的重复检验等方式

4、保障施工所用的材料质量达到施工所需要的要求和标准，为保证公路施工的整体质量做好铺垫。技术管理公路路基工程的施工技术管理主要是要求施工的技术要符合施工的现状，通过将构成路基施工技术的各项要素与施工技术活动进行科学规划、决策、组织以及实施的过程，切实保障好公路路基工程正常施工。公路路基的施工技术管理是提高施工企业综合管理水平的重要保障，可以实现企业自身的经济利益，促使路基工程施工质量管理工作的顺利开展。相对于传统的施工技术管理，现代公路路基工程施工技术管理对于路基工程技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段以及施工组织设计都有了更高的要求，在现代高科技技术手段的应用下，全面提高总体的施工技术管理水准

5、。具体到公路路基的技术施工当中，公路路基施工企业一定要考虑到路基地址情况，结合现代技术管理理念和分析技术手段对路基的施工进行科学的管理，保证公路路基施工技术的经济性、工艺先进性以及科学性。在技术的管理方面，还要注意路基工程施工技术文件的管理和归档问题，在具体施工的过程中要做好施工记录和分档保存工作，为以后工程施工、竣工、验收等工作提供必要的理论依据。质量管理质量管理一直是公路路基工程施工管理中的核心工作，对于整个公路施工有着极其重要的作用。要想做好质量管理工作，一定要建立健全的施工质量管理体系，用现代的科学手段和理念来指导公路路基工程施工质量管理工作。其中地质勘探报告与设计方案一定要科学周密，

6、在工程施工前根据施工方案科学地选择与制定质量控制点，并且围绕质量控制点为基础进行施工质量的管理工作。具体到实际的施工当中，进行路基填土压实时一定要确保填土含水量控制在标准的范围内，只有填土的含水量达标才可以确保路基压实度过关，一旦含水量过大或过小都会致使路基的厚实度不合格，从而达不到路基施工对于填土压实的要求。成本管理对于施工企业来说，公路路基工程施工成本管理的好坏直接影响着施工企业的经济收益，也就是施工企业经济利润的来源所在。因此，公路路基工程施工企业要引进科学的现代工程施工成本管理理念来构建合理实用的成本管理体系，保证施工管理的成本在可控的范围内。要做好施工成本的管理，必要的成本规划与设计

7、是必不可少的，同时要结合工程特点来具体问题具体分析，让规划始终符合路基的施工现状。成本管理包含的内容是比较多的，不仅要严格按照预算进行施工成本管理，还要确保施工工艺、工作流程成本都要最低。例如在采购施工材料时，一定要反复确认施工材料的数量和质量是否已经达到施工所需要的标准，并且在材料进行存放时，要防止发生材料的丢失以及损耗等情况。除此之外，在路基施工的过程中会存在很多施工通病，一定要提前做好预防工程施工质量通病的准备，尽量不要发生由于质量问题而造成成本增多的情况。简而言之，对于公路路基的成本进行管理，就是要结合施工工程的具体特点，将可能会造成成本增加的所有可能性降到最低，从而提高成本管理的效率

8、，最终提高企业的经济收益。人员管理考虑到公路路基工程施工的过程是比较复杂的，包含了很多施工环节和工作流程，因此需要大量的施工人员参与其中，保证路基施工的顺利进行。这就要求施工企业需要对相关施工人员进行科学化管理，使其具有现代的管理理念并能在科学的理念和规划的帮助下做好施工项目的各项工作。为此，施工企业一定要加快建立企业自身人才管理体系，并且引进大批量优秀的人才，使其接受企业施工理念的培养，促使其能够在短时间内加入到企业施工管理工作当中。在此过程中，还要加强组织施工人员进行施工技术以及理论的学习，培养公路路基工程施工专业知识水平较强的人才，这是公路路基工程施工能否有效进行的重要保证。综上所述，在整个的公路施工过程中公路路基工程的施工管理是施工单位能否赢得市场信誉以及口碑的重要标志，关系到企业的经济利益的盈亏。在公路施工的过程中，一定要意识到公路路基的重要意义，并且就公路路基施工给予科学化的管理决策和手段。通过构建公路路基施工管理的各项管理体系，严格督促公路施工的各个环节，用以保证工程施工的顺利进行。同时要让公路路基施工的所有环节置于可控制的状态之内，随时了解和掌握施工的现状，这可以为公路工程施工质量打下坚实的基础。在现代化的管理体系之下，逐步摸索出公路路基施工各项管理系统间的关系，促使各个管理部门可以密切合作，避免出现不同部门的相互推诿，最终实现公路路基工程施工管理的科学实施。