劳动组织管理办法.docx
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1、劳动组织管理办法劳动组织管理办法是非常重要的,制定的初衷就是为了更好的管理,每个细节都至关重要,要做好非常关键。建筑网小编就劳动组织管理办法和大家说明一下。第一章第一条总则为了加强劳动组织管理,提高员工队伍的整体素质,有目的、有计划、有秩序地合理调配人员,使员工队伍的质量与数量保持相对稳定,更好地适应生产经营工作的需要,促进安全生产和经营目标的顺利实现,根据上级有关政策规定,并结合我公司实际,特制定本制度。第二条本制度规定了劳动组织的管理职能、管理内容与要求及检查与考核。第二章第三条管理职能综合管理部是员工调配管理工作的职能部门。负责员工的调出、调入、公司内部调动、岗位工种的变更、借调,办理新
2、入职人员的接收和分配等工作。第三章第四条管理内容与要求员工调配应以公司生产工作的需要为前提,在上级下达的劳动定员、劳动计划指标,以及公司制定的定员管理办法规定的范围内进行,并适当照顾解决员工的生活困难等问题。第五条员工调出(一)凡要求调出本公司的员工,本人提出调动申请,经总经理办公会议讨论同意,由综合管理部与接收单位协商,报上级主管部门(分公司人资部)批准后,方可办理商调手续。(二)新入职人员在见习期间一般不予调动,特殊情况需要调动者,须经总经理办公会议讨论决定,并报上级主管部门批准。(三)员工调离本公司前,应持员工离职通知单(见附件)到各部门办理离职手续,离职手续不办或未办,不予办理调动手续
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- 关 键 词:
- 劳动 组织 管理办法
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