浅谈如何加强现场安全管理.docx
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1、浅谈如何加强现场安全管理安全管理工作是一切工作的重中之重。随着社会的发展与人民生活水平的不断提高,“以人为本”的思想也越来越突出。近几年来,棉花仓储行业发生的几次大火灾和人身伤亡事故,暴露出现场管理混乱,违章操作、制度不落实、监管不到位,因此,棉花仓库作业现场安全管理更是一刻也不能放松,笔者在棉花仓库多年的工作实践中认识到,要抓好棉花仓库作业现场安全管理必须形成“领导要重视、制度覆盖广、安全人人抓、隐患有人查、整改有人督、事情有人办”的安全工作机制。作业现场是一个动态、复杂、多变的系统。企业大量的工伤事故和火灾事故发生在作业现场,不仅影响了生产,而且给国家.企业.人民生命造成了无法挽回的损失。
2、因此加强作业现场的安全管理是实现企业安全生产的关键。1 切实发挥棉花仓库中层干部安全管理职能作业现场管理的大量工作要靠棉花仓库业务科、设备科、安全科科长在作业现场中的管理来实现。如果中层干部能够牢牢绷紧安全这根弦,处处按章作业,给职工做出榜样,能够勤检查、勤督促、勤提醒,严格管理,那么现场管理工作就容易搞好。要搞好现场管理,作为排头兵的中层干部的安全管理职能必须要发挥。首先要加强对中层干部的安全知识和意识教育培训,使中层干部熟知安全生产法、消防法、中储棉管理总公司安全管理办法,通过教育使其改变原有重业务轻安全的思维方式,弄明白安全与生产,现场管理与安全的辩证关系,转变为生产必须安全的思维。其次
3、,要加强对中层干部的考核和管理,要经常不断地严格考核中层干部的安全工作情况,把中层干部的工资奖金和安全挂钩,以利于发挥中层干部的安全管理职能。2 加强现场环境卫生的清理,营造良好的工作环境。在发生事故的原因中,有不少是由于作业环境的人机协调作业面小而引起的。所以使作业环境整洁有序,消防通道畅通也是防止事故的重要措施。一个合理的作业现场应该是作业者在任何时刻的操作,观察都很方便。各种安全标志齐全,消防设施到位,装置符合标准,闲杂人员远离作业现场,业务人员及时清理现场,使现场整洁卫生。促进人与环境的协调发展,使设备及环境始终保持良好的面貌,促进作业现场的管理文明、科学,达到高效生产,优质生产,安全
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