建筑公司的内部审核控制程序.docx
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1、建筑公司的内部审核控制程序建筑公司的内部审核控制程序提要:审核组在进行首次会议,介绍审核计划,宣布审核组成员后,通过交谈,查阅文件,检查现场,收集客观证据,检查质量管理体系。源自物管手册,建筑公司的内部审核控制程序。审核公司质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系的运行及其结果的符合性与有效性,确保质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系持续有效地运行,并为质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系的改进提供依据。适用于公司质量管理体系,职业健康安全和环境管理体系的内部审核。3.1由总经理授权、管理者代表负责对审核方案管理的领导工作。3.2综合管理部负责本程序的归口管理以及审核方案管理工作。3.
2、3由管理者代表负责组织内审,审核批准内审计划,任命审核组长,审核员,并规定其职责,将汇总后的审核结果提交管理评审。3.4由审核组长选派具有内部审核员资格且与被审核区域无直接责任者担任审核组成员,并根据计划适当分工。3.5审核组成员在审核组组长组织下,制定审核专用文件,经审核组长审核批准后实施。4管理内容与方法4.1计划制订一般情况下,内审在外审前或管理评审前进行,每年至少一次,两次间隔不超过12个月,审核应覆盖公司质量管理体系,职业健康安全和环境管理体系所涉及的各部门及全部管理过程。当出现下列情况时,应及时进行内审:公司的组织或程序有重大变动时;发现质量、职业健康安全和环境管理无保障,例如出现
3、重大质量,职业健康安全和环境事故或出现重大不符合,而主要原因为企业管理问题时;建立质量管理体系,职业健康安全和环境管理体系初期;公司认为应进行内部质量,职业健康安全和环境审核,以确保管理能力时。4.2内审前准备工作4.2.1管理者代表根据将审核的部门及工作内容任命具有内部审核员资格的合格人选担任审核组长,由审核组长负责本次审核的具体组织工作。4.2.2由审核组长选派具有内部审核员资格且与被审核区域无直接责任者担任审核组成员,并根据计划适当分工。4.2.3由审核组长组织审核组成员,制定审核专用文件,包括:审核实施计划、审核检查表及相关记录标格等,经审核组长审核批准后实施。4.2.4准备好审核所依
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- 建筑 公司 内部 审核 控制程序
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