个人安全生产心得体会五篇.docx
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1、个人安全生产心得体会五篇 平安生产是中国的一项长期基本国策,是爱护劳动者的平安、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证。今日我在这给大家整理了一些个人平安生产心得体会,我们一起来看看吧! 更多心得体会相关举荐 在校生活心得体会 社会实践心得体会1500字 求职心得体会观后感 实力提升培训心得体会 进取担当心得体会 个人平安生产心得体会篇一 新法首次提出了“以人为本,平安发展”的理念。平安是一条不行逾越的红线,这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,坚固树立以人为本、生命至上的理念,正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题,所以就要求生产必需平安
2、,平安才能生产。新法为促进和实现这个理念,从两个方面进行了加强:一是明确了平安生产管理工作各个方面及各类人员的职责,包括生产经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责,各级政府及负有平安管理职责的部门的职责,工会的职责,中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩处力度。 对新法的学习,我发觉责任的明确,责任的落实,责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。落实生产经营单位的主体责任就要坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的管理方针。平安第一,是指"平安&q
3、uot;是生产的前提条件,担心全不生产;为此须要预防为主,包括消退事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就须要综合治理,包括政府综合有关力气和社会综合有关方面对企业加以管理与监督,和企业内部各职能及各层次的平安管理与监督,并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。 对于平安管理人员来说,我最关注的一条是新法确立了注册平安工程师制度。危急物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安生产管理工作,激励其他生产经营单位聘用注册平安工程师从事平安生产管理工作。这体现了国家对平安生产越来越
4、重视,平安生产须要更专业化,职业化的队伍来管理。这就要求我们现在平安管理人员变更观念,从以前平安管理无安排,无目的,粗放型向有安排,有目的,精细型转变,仔细学习平安生产技术,平安生产相关法律法规,先进的平安管理技术,做一个合格的平安人。 个人平安生产心得体会篇二 今年六月份,是我国第_平安生产活动月,_县委、县政府特别重视平安生产工作,在全生产活动月期间,开展了舆论宣扬、讲座、专栏、文艺演出等一系列活动,6月_日,特地邀请了省安监局_副局长来我县就题为“强化红线意识,关注平安生产”进行专题辅导讲座,陈局长对我国我省的平安形势、平安状况以及当前存在的平安问题、冲突、隐患等从红线、体系、责任、创新
5、、长效、担当等六个方面进行了阐述剖析,我们听后深受教化和警醒,平安形势不容乐观,平安责任重于泰山。 _邮政担当通信服务工作,同时还代理金融业务,平安生产特别重要,资金平安、邮件平安、网络平安、车辆平安及人身平安等都是平安生产领域的重要内容,平安生产月活动只是个形式,平安生产工作真正做到常抓不懈、长效管理还要从细处从实处抓起: 一、明确职责,层层落实平安责任。要坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”方针,坚固树立“管行业必需管平安、管生产必需管平安、管业务必需管平安”的理念。始终坚持单位领导一岗双责,明确主要领导对平安生产负总责,分管领导抓平安生产是主要职责,层层落实责任。落实生产经营单位平安
6、生产主体责任,县局与各生产经营单位要签订平安生产责任状,把平安生产责任落实到每个单位、每个层面,每个环节,每个岗位,明确了考核目标和考核制度。 二、建立完善“企业三项制度”。扎实推动“平安生产专项治 理活动”顺当开展。健全企业规章制度,做到有章可循,针对企业的类型和特点,以定职、定岗、定类为重点,抓好平安防范制度的落实,抓好各项措施的落实。 三、加强培训教化,提高从业人员平安素养。仔细组织学习贯彻平安生产法律法规、方针政策及上级有关文件和平安生产会议精神,在教化培训中,把平安生产作为培训重要内容,有安排有重点实行多种形式组织培训,不断强化员工平安生产技能,不断提高员工平安防范意识。 四、加大检
7、查管控力度,确保平安无事故。对资金、邮件、网络及车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化平安检查,对易出现问题的岗位或环节实行常常性或不预报专项治理,检查中要全方位全覆盖,不能蜻蜓点水,走马观花,不能有死角,不能有隐患。对易发生问题要制订有效措施,抓好整改,常抓不懈,做到防微杜渐,万无一失。 五、强化责任落实,完善长效管理机制。要仔细学习贯彻习近平总书记有关平安生产工作的重要讲话和重要批示,明确平安生产主题责任,建立平安生产责任体系,完善平安工作制度措施,严格平安生产责任追究,做到抓工作必抓平安,抓发展必抓平安,以红线就是生命线和零容忍的看法抓平安生产工作,要把平安生产工作与业务发展同部署、同
8、检查、同考核,在目标考核中,对平安生产工作实行一票推翻,确保平安无隐患,确保平安无事故。 个人平安生产心得体会篇三 (一)新工培训。煤矿企业要有安排的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训安排,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,支配区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位相识,并熟识入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习,为平安生产奠定了良好的基础。 (二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好平安生产工作的一
9、个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,支配本班的平安生产工作,并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要仔细视察每个工人的思想心情和神态,如有异样作好思想工作。 (三)平安学习。矿委和区队定期对工人进行平安学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并依据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。 (四)落实制度。好的企业就有一整套好的平安管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式
10、必可行的,好的制度有待于职工的仔细落实,是从落实制度过程中的反馈看法中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到平安生产管理的目的。 (五)现场管理。对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理平安与生产的辩证关系,这样是职工有了一个平安后盾,一个良好的平安工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创建平安、质量、生产一流的必要条件。 (六)以人为本,提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要常常
11、深化职工,贴切职工生活,听取正确看法;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件;没有职工我们的平安生产就无从谈起,没有好的心情我们的平安生产就无保证,因此以人为本,提高职工素养是我们搞好企业的前提。 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应当有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿平安生产监督工作和平安基础管理工作,同时还得有好的平安生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表明如下
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