工作总结与计划_12.docx

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1、工作总结与计划_12 工作总结与方案工作总结与方案1 时间如箭，日月如梭。转瞬间本学期已接近尾声，回顾这一学期所经受的风风雨雨，失去与所得。我从中学到了很多。从刚开头的事事不懂，到现在的稍有几分成熟与稳重。我觉得我有了很大的进步，是同学会给了我这样一个进展的平台，它磨砺了我的意料，熬炼了我的意志。与此同时，在明年新的起程上我绽开了新的目标的追赶，带着新的责任起航。以在过去相应的基础上，对相关学问、力量就行进一步的学习和熟悉。 一、工作体会 这一学期以来，在系同学会各干部的领导下。我们生活权益部也开展了一系列有意义的活动，在大家的努力下，也取得了肯定的成果，得到了老师同学的好评。 在开学的时候，

2、我们部门组织系的几大组织开展了“趣味运动会”的活动，在一起程度上，增加了老成员与新成员之间的分散力，提升了大家的团队合作意识，丰富了大家的课余生活，使我们新成员能快速的融入到各自的大家庭中去。由于某种缘由，遥哥没有让我们参加到活动的组织与工作中去。我们也只是作为活动的参加者直接参加活动中去。 活动之后遥哥也给我们共享了一些活动的不足之处：首先活动的时间没有把握好，时间过长；其次是大家对活动的细节不了解，整个活动的组织与实施都落在了他一个人的身上，致使活动没有详细的分工，对于他的阅历总结，我们定要牢记，假如以后自己能做活动的话，肯定要留意此类问题。 在十月到十一月份的时候，我们部门又开展了为期二

3、十几天的平安教育系列活动，活动共有六个版块，在各个版块中我们担当工作人员，负责维护现场的秩序、人员的接待和布置会场，付出了相当多的时间和精力，但是也收获了欢乐。特殊是在“宿舍平安大检查”的版块中，我们亲自带上工作牌，敲开每个寝室的门，为每个寝室的成员讲解冬季消防平安的常识，提示他们不要使用大功率电器，以及使用大功率电器会造成不良的后果，让他们时时刻刻把消防平安牢记于心。这就是考验我们力量的时候，我们不仅要大胆、自信的去和别人沟通，又要主动、富有激情的投之于工作，各司其职，这样不仅能把自己份内的事做好，还能乐观帮助他人，既而把整个工作做好。这个一举两得的事何乐而不为呢？ 在活动中我觉得我现在还是

4、不够自信，对于许多工作，我还是不敢着手去做，除了担忧出错会造成不好后果外，还有就是由于自己没有激情，我知道不想受制于人，就是主动，想让别人自己是一个有用的人，就是主动找方法，更重要的是找到工作的激情与态度，激情如同穿越寒冬绽放在枝头的那抹新绿，是人生隐藏的宝藏，是让生命蓬勃的动力，假如工作没激情那么便会消失被动工作的局面，工作只为应付任务，也就无心工作，这样于人于己都是不好的，激情工作才能把工作做好并享受工作带来的欢乐，除了有激情外还要有急躁和压力，合之称为乐观心，只要我们用乐观的心态作沃土，用不断的努力做养分，用苦痛磨炼做阳光，用辛勤的汗水做雨露，将激情挥洒，不论做任何事胜利的喜悦，都将伴随

5、左右。 二、个人感受 我们同学会是一个大家庭，所以大家在一起要团结，注意思想沟通，而我们生活权益部的委员们，在平常的学习生活、工作中通过相互关怀、相互爱惜、相互关心建立了真诚纯净的友情。而这一点我信任我们是做的很好的，每次我们部门开会的时候，遥哥和闯哥都会告诫我们要努力学习，努力将自己的成果保持在班级的前几名，争取能拿奖学金。还告知我们其实我们的学习才是最最重要的，这个是来学校读书的根本目的，肯定不能落下。并且还建议我们要多去自习室，说那里的学习气氛深厚，自己也会不知不觉的被感染的，并使自己更快融入到学习的氛围中去。在同学会我们不仅要好好工作，还要好好学习。 在同学会有一个好处就是消息灵通，由

6、于同学会代表的是同学的利益，是服务于高校生的，所以工作活动的宣扬，是我们工作中的又一重要任务，同时为了号召大家乐观参加到活动中来。首先我们要有参与活动的乐观性，起到一个模范带头的作用。 三、个人成长与不足 说句心里话，来同学会我深感我的选择特别正确，我学到了从书本上学不到的东西。譬如士气，我觉得自己的胆识提高了不少，虽然没胆大包天那么夸张但也不至于向以前那样胆小如鼠，对我来说，公共场合就是一个令人窒息的既黑又湿的大牢，因而总是一次又一次避开在例会上发言进行自我推销的好机会。可怕的缘由有很多，首先是可怕自己上去会冷场；再是可怕自己会由于紧急而说不好，别人会笑话。所以心中始终有一种莫名的恐惊。 直

7、到那一次，我最终鼓起了最大的士气，战胜了自己的心理恐惊。在遥哥和大家的鼓舞与支持英勇的站起来跨出了通向讲台的第一步，走上了讲台。虽然当时由于心里紧急，说的不是很好，但是我自己认为我胜利了，我应当为自己鼓掌、喝彩。由于我抓住了这一熬炼胆识，增加自信进行自我推销的机会。其实以前我也有预备过，也曾有跃跃欲试的冲动过，但终究都因自己的胆小不自信而错失良机，就此作罢。 而现在我最终迈开了这一步。我信任只要英勇的迈出第一步，以后的其次步，第三步，第三步，甚至更多步都会由于这一步的迈出而迈出并付诸实践。其实在讲完下来的那一刻我觉得也没什么啊，不就是在当着这么多人的面讲话吗？其实和平常事一样的，也没像以前预想

8、的那么可怕啊！不经意间发觉自己成长了，变得胆大了，更自信了。 假如我没有进入同学会的话，估量到毕业的时候也不会知道这策划书是什么玩意儿，也不知道它该如何去写，也不知道它有什么格式要求。 在刚开头公文培训的时候，一切都是那么的新奇，布满了诱惑，吸引着我去学。所以每次在办公室值班的时候我都会去不停地翻阅那些档案，看看别人是如何写策划总结的。对于写的特殊具体详细策划总结的策划书人，布满了鄙视和艳羡之情，暗自心想自己什么时候才能写这样一份完善的活动策划书呢？这项工作在以后的工作之中是必需要会的，后来渐渐虚心的学着。首先是借鉴复制粘贴，后来是仿照，最终是实战自己写。通过不断的学习和几次参加组织活动的经受

9、我已知晓了很多，知道了如何策划一项活动如何开展一项活动，如何使一项活动具有更高的参加性和影响力。 在同学会工作，其实每次做活动的时候也知道他有很多急待完善的地方，我心中虽有些想法，却又被自己一种固有思维禁锢总可怕自己的想法不够成熟，也就不敢大胆提出来，工作中也没有乐观的去思索没件事有没有更好地途径去更好地完成，在开学的时候我们 四、工作方案与展望 同学会赐予了我这么多，我没有理由去避开他，我始终告知自己既然选择了就要坚持究竟，因此我打算在大二的时候乐观争取留在同学会做一名合格乐观向上的生活权益部成员。 结尾：我这个打算不是一时的冲动，这是我发自内心的感受，或许在后期的工作中，我有些懒散不怎么乐

10、观，但我肯定会改正，在明年的工作中起先锋模范作用。坚持“做任何事都必需仔细，决不应付”的方针，坚持“听从支配，听从干部”的原则，乐观协作同学会各部门的各项工作，努力为遥哥分担一些繁重的工作，为同学服务，做好我的工作。信任在我们的共同努力下，我们生活权益部会更加优秀，整个同学会会更加和谐。 工作总结与方案2 本人20xx年在广西分公司综合管理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我乐观、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 （一）职场管理方面 1、指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构

11、更换新职场各项材料的预备工作；依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防学问，提高员工的平安防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植

12、物，美化办公环境；职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 （二）会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 （三）行政费用预算和开支管理 1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司20xx年

13、预算编制的各项要求，结合分公司20xx年的实际及20xx年的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 （四）通讯方面 1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用准时返还员工个人手机；与电信公司交涉，追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 （五）证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部20xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 （六）其它后勤工作 1

14、、依据各部门及同城门店的需求，准时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、

15、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历不足。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能准时办理。 四、工作方案 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人

16、的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理支配准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优待的政策。 工作总结与方案3 20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。15年仓库管理年终总结报告如下： 一、仓库管理工作主要是从整理入手，依据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础，

17、洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的全部对库材料表，准时精确的核对库存数量，并将需要选购的原材料数目，以XX的形式转交给XX部。 四、对全部购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并根据工程项目准时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格根据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况，必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领

18、取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。 七、供应商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。 八、常用材料及元器件达到最低库存，准时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。 20xx年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞： 第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺当开展制造有利局面。 其次，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回

19、收，再利用等一系列问题还有待解决。 回顾15年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在16年里，我们的工作方案如下： 一、注意形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都，甚至出特别时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡管理。 三、为了提高工作效率，避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件

20、或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。 五、乐观协作供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材料的铺张，节省原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，供应合理空间。 六、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保XX部、XX部及XX部能准时了解物料库存状况，确保数据的精确性与准时性。 结

21、尾：总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 工作总结与方案4 光阳荏苒岁月更替，我们送走了辉煌的20xx年，迎来了美妙的20xx年，在过去的一年里，客房部在集团公司的正确领导下，在酒店总经理丁强华的带领之下，我部全体

22、员工任劳任怨，乐观进取，严格遵守思酒店的各项规章制度，顺当完成了集团公司下达任务指标受到了领导的全都好评，现将我们所做工作汇报如下： 一、我部完成了以下工作 1、规范各分部、各岗位的服务用语，提高对客服务质量 自规范服务用语执行以来，我部人员在对客沟通上有了显著提高。但到了后期，许多员工对此有所松懈，对自身要求不严，有回来原来的迹象，这也是较圆满的地方，但好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加大督导、检查方面的力度。 2、为确保客房出售质量，严格执行三级查房制度 酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了

23、切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。 3、执行首问责任制 实施首问责任制要求处在一线岗位如房务中心所把握的信息量大，员工处理事情的敏捷应变力量，对客服务需求的解决力量。要求各岗位广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为客人供应服务。 4、开展技术大练兵，培育技术能手，切实提高客房人员的实操水平 为了做好客房的卫生和服务工作，管家部利用淡季，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉员工的操作特别不规范、不科学，针对存在的问题，领班级以上人员特地召开会议，

24、对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，订正员工的不良操作习惯。 5、开源节流，降本增效，从点滴做起 客房是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节省就是创利润的思想，部门全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，同时在员工技能考核中，节能也做为考核项目，目的是加强员工的节能意识，主要表现在： 要求员工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用，牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。 每日要求清理退客房间时采纳关灯操作的要求，查退房后拔掉取电牌；房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施，日复一日的执行下来，为酒店节省了一笔不少的电费。为了做好物品的成本掌握，

25、管针对酒店给部门下发的预算指标，对各分部门的物品领用进行了合理划分，各分部门每月申领的物品均有定额，且领货不得超出定额的85%，如确因工作需要需超出的，必由经理批示后方可领取，且客用品领用责任到人。 6、坚持做好部门评优工作，努力为员工营造一个良好的工作氛围 部门以优秀员工评比方案为指导，坚持每月评比优秀员工，激发员工的工作热忱，充分调动他们的主动性、自觉性，从而形成鼓舞先进，鞭策后进的良性竞争局面，避开干好干坏一个样。 7、建立工程修理档案，跟踪客房修理状况 房务中心建立了工程修理档案，对一些专项修理项目进行记录，便于准时跟踪、了解客房修理状况，从而更有力的保障了待出售客房的设施设备完好性，

26、同时更能了解一间客房的设施设备在一段时间内运转状况。 8、确保查退房准时、精确保证查房准时性、精确率高始终是我部的一大难点，假如做得不好，不仅给客人留下不好的印象，而且会给酒店带来经济上的损失。我们通过不断摸索，依据酒店入住客人的特点，在没有准确退房时间的状况下，我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间，了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间，提前做好人员支配；，据统计，今年查退房准时、精确性较去年有了明显提高。但有些退房上的问题，还未能与前收达成共识，但本着维护酒店利益为原则我们还将连续努力。 二、工作上的不足之处及体会 1、“请即打扫”牌缺失，造成客人要求打扫无法准时告之服务员；客

27、人洗手时，戒指和饰物没有特地存放的地方，易造成丢失。 2、员工的受训面狭窄，只局限于分部门和部门，盼望能得到更专业、水平更高的酒店人才来培训。 3、IC制卡系统老化，使接待员的工作效率降低，频繁造成服务员上门开房间的现象。 4、卫生防疫不得力、不投入、不专业，导致“四害”防治工作不如人意。 5、外围植物养护不到位，室内生摆摆放不协调，品种单调。 三、在下一年度方案完成的主要工作： 1、连续部门节能降耗工作的进行，从环保、经济角度考虑，寻求工程部门的协作将客房用水进行调整；建议更换酒店部分的客用物品，采纳更环保、性价比高的客用物品，增加物资和能耗的管控，合理利用每一份物资，杜绝铺张和买而无用的现

28、象。 2、为提高商务客房的档次，准时对酒店房间的现状进行改造和装修，酒店方案对楼层客房装修一番，部门将亲密关注装修的动态，准时主动的支持各项预备工作的进行和支配，并需准时对部门人力的合理利用做出精确的调整。 3、组织实行部门技能大赛，加强员工技能操作素养。 4、协作相关部门做好员工制服的更换工作。依据方案，明年预备将相关部门的员工制服进行调整及更换。 5、设施设备维保方案准时支配落实到位。根据工作方案，大型的维保方案在淡季季节落实，小规模、小范围的设备保养如大堂地面的保养、客房不锈钢制品抛光、马桶水箱清洁、热水壶除垢等。 6、协作人力资源部对部门相关岗位缺失人员进行聘请工作。 工作总结与方案5

29、 时间荏苒，岁月穿梭。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，对生产部门20xx年工作予以回顾和总结： 1、产值及成本管控。 针对公司业务的扩张以及公司业务简单化，原有生产部的核算方式已失去精确性及合理性，在20xx年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制度及标准都做了调整。20xx年开头对生产部的考核制度做调整使之更加有效、更加切合实际。20xx年度1月份-10月份中央厨房生产总值为23873042、64元。20xx年1月份-10月份中央厨房总过程费用占比为35、21%（全年指标是37%），

30、相较20xx年度的39、5%减低了4个百分点。由此可见，20xx年生产部在整体的成本上的管控起得了肯定的成果。 2、为提高员工的劳动技能素养和发掘个人劳动潜能，进一步增加员工的分散力和相互协作的团队精神。 生产部先后于1月份开展了年度车间员工技能竞赛、4月份举办了公司厨师晋级考试、10月份举办了公司厨师晋级考试。不管在竞赛现场还是厨师晋级考试现场气氛始终紧急激烈，每个参加者都充分发挥了自己的岗位技能，表现出了舍命苦干的韧劲，充分展现了车间员工的超群技能和良好精神风貌。竞赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味。它将散布在车间的每一个角落，激励我们每一个人。通过竞赛提高员工素养、提高岗位技能，通过

31、竞赛激发一线员工的潜能，通过竞赛逐步建立起具有高素养高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍，促使夏商养分餐员工整体素养迈上一个新台阶。 3、生产部人力资源的整合，合理交叉，充分利用。 （1）整体改革之前。面对公司整体业务板块规模的变化，通过各车间的次日工作支配表，生产部针对各个车间生产任务的变动准时对人员进行合理调整，较大地节约了人力资源。对于美食制作部1月份的年糕专案、6月份粽子专案、8月份的月饼专案，在短时间内需要大量人力以满意生产需求，生产部中央厨房在完成自身生产任务的前提下，最大限度地抽调各车间人员支援美食制作部的生产、市场部的产品配送，较大程度地节约了人力。 （2）10月份以后伴随着公司整体

32、改革，生产部首当其冲地简化流程，取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合并、荤切配、半成品与热调理车间合并。根据各车间的工作特性，合并使员工的岗位交叉，实现一人多岗并在11月份中旬实现生产部第一阶段15人的分流。 4、合理地掌握库存及食材/物料选购量特殊是冻品食材选购量的掌握。 针对以往始终存在的积压库存及选购量偏大的问题，生产部对公司全部食材物料进行归类常用食材与特别用食材。常用食材制定合理平安库存及批次选购量，特别用食材的库存管理及每次选购量均需通过生产部方案信息测算预估量划使用量合理掌握选购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材选购均需与网点厨师长/店长沟通估计

33、食材使用量以打算选购量。 5、新品研发方面。中央厨房系统菜库，包括主荤、次荤、素菜、小菜、汤品、小全荤等全部品项在内的单品个数从20xx年11月份的761个增加至20xx年11月份的1157个，更新率达到52%完成年度非财务指标的20%更新率。 20xx年生产部在部门全部员工及各部门的帮助下，按时按量按质地完成了公司各项任务，但依旧存在一些问题需要我们不断努力、精益求精： 1、平安生产方面。 在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中。要求各车间每日班会必需谈到平安生产内容并做好记录，做到随时对各车间员工进行平安学问的教育，并监督检查准时消退各车间存在的平安隐患，保证了生产车间的

34、有序运行。但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了4起员工人身平安事故。这就要求我们在今后的工作中，更加全面细致地做好平安生产相关预防工作及行为规范准则。为此我们做出了一些措施：各车间全部使用工器具（特殊是刀器具）由专人管理上班时需要领用进行登记，使用完毕立刻回收并锁在指定位置；各车间根据区域或生产设备划分特地的责任人每日上下班前对生产设备进行检查；生产部内部要求各车间对可能存在的平安隐患进行每周排查；要求综合部与工程部对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患进行定期排查。 2、员工技术技能方面。 人员流淌性高、员工技术技能培训不到位、操作流程不规范等等一系列的缘由均导致生产部的员工技术技

35、能始终很难得到有效的提高，特殊是在10月份改革后，车间整合，人员的串岗，员工的技术技能低下表现的更加的明细。为此，我们也做了定期的车间员工技能竞赛、老员工1对1带新员工等措施，但这还不够。在今后的工作中，我们将建立一套有效的员工培训机制；随着公司生产流程的简化重新规范标准操作流程；加大车间员工技能竞赛力度。转变员工串岗的心态，不管到什么位置都要有仆人翁意识；不管什么样的工作任务都应尽最大的努力完成。 20xx年将是我们崭新的一年，也将是我们企业腾飞的一年。下面说一说生产部在20xx年的主要工作方案： 1、中央厨房敏捷性。面对市场的多元性，要求我们的市场部相关人员做好并且精确地预估客户消费状况。

36、同时，中央厨房也要有一个较为良好的应对措施，准时满意市场需求。研发部重点开发一些在不影响菜品质量的前提下可做库存的菜品/半成品以提高操作敏捷性，满意市场变化。 2、核心产品打造。固化现有的良好产品，不断改良工艺，提高产品质量最终形成公司的品牌产品，分散文化。由市场部协作做客调并最终形成实际数据分析报告，财务部与研发部整理产品利润率分析，最终由研发部整理公司良好产品名目。 3、公司菜品整合。将公司现有的业务模式根据运营方式划分几大板块：门店、团膳、卫星厨房、楼宇便当、便利店便当等，充分利用经营共性，整合整个公司的菜谱，最终达到中央厨房生产规模化，提高整体效益，降低成本； 4、整合整体生产部人力资

37、源，充分利用。将美食制作部真正地纳入生产部，加大生产部内部各车间人员交叉力度，以最低的人力成本制造最大的利润。 5、人员培训架构的建立及培育员工仆人翁意识。针对现今生产部员工技术技能较差，员工培训架构的建立将作为我们20xx年的主要工作。在工作中不断通过规范化操作培育员工责任心，使员工逐步建立仆人翁意识。 结尾：20xx年，生产部将以最饱满的热忱对待每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好平安生产，为企业的进展尽我们最大的努力！ 工作总结与方案6 一年匆忙而过，中班上学期很快又过去了，每位幼儿都能开心地在幼儿园学习生活，不仅个头长高了，各方面的力量也有了不同水平的提高。冯英豪、燕

38、雅迪等幼儿思维活跃，愿意发言；曹晴晴、张梦芳等几位刚来的幼儿也一改初来时的胆小和羞怯，能在老师的引导下大胆、开心地参与各项活动；于浩然、古继飞等幼儿在老师的提示关心下也养成了每天午睡的好习惯；秦泰宇等幼儿自理力量有了很大的提高。幼儿在老师的悉心教养下，良好的情感、态度和行为规范正渐渐养成，力量、学问与技能也得到了进一步的进展。现将上学期的各项教育、教学工作加以总结，以便今后扬长避短，有利于班级工作的顺当开展。 、树立正确的健康观念，促进幼儿身心健康。 1、幼儿升入中班后觉得自己长大了，不再是幼儿园的小弟弟、小妹妹了，我们准时的抓住这一很好的机会，对幼儿进行团结和互帮互助的教育，使他们能主动的去

39、关心小班的和需要关心的小伴侣。 2、我们抓住幼儿渴望长大的契机，在一日生活各环节中加强观看与指导，乐观鼓舞幼儿学做自己的事。大多数幼儿会在老师的指导下独立地有挨次地穿脱衣服，并会将衣服叠放整齐。在中午用餐时，有好多幼儿能主动关心老师摆放餐具；午睡起床时，秦家乐、张淑慧等几位小伴侣总是在叠完自己的被子后，主动去关心那些不会叠的小伴侣叠被子；冬季来临，幼儿的衣裤穿多了，便后整理衣裤对幼儿来说有了肯定的困难，我们一方面急躁的赐予关心，另一方面也悉心地进行指导，让幼儿懂得自己的事情要学着自己做，在我们的努力下，动手力量有了明显的提高。 3、在对幼儿进行生活照看的同时，我们在日常生活中也重视提高幼儿的身

40、体素养，乐观为幼儿供应户外活动的机会与空间，鼓舞幼儿乐观与材料互动。我们利用每天晨锻时间，组织丰富多彩集体嬉戏，有方案地熬炼各种基本动作，每周都要组织各种的嬉戏，既熬炼了幼儿的身体又使幼儿感受到集体的暖和，深受幼儿宠爱。我们还乐观参加幼儿的活动，与幼儿一起追赶奔跑，拍球、钻山洞、学小鸟飞，和幼儿一起跳，一起玩，我们的热忱和投入感染了每个幼儿，大家都能乐观开心地参与户外活动，幼儿的动作更加协调和灵敏。 4、在上学期中，我们还注意与家长的沟通和协作。为制造机会和做好宣扬，让家长了解我们的幼儿园，我们幼儿园还组织了亲子嬉戏活动，由幼儿和家长共同参加，大家的心情高涨，并且通过活动增进了幼儿与幼儿园之间

41、的感情，使幼儿感觉在这个大集体中是多么的欢乐和傲慢。 过去的已经过去，在总结过去阅历的同时，我也看到了很多不足之处还需要在本学期中进一步得到完善。 在本学期，我班将连续仔细贯彻好园里的工作，把保育工作做得更科学、更详细，使每个幼儿都有进步；在教学上，仔细抓好每项工作，让幼儿在“动中学”，提高她们的学习爱好；并进一步加强班级的常规管理，培育良好的生活和学习习惯。 详细的方案和措施如下： 一、班级状况分析： 本班工作人员要本着热心、急躁、细心的工作态度，使刚入园的孩子不但较快适应园内的学习生活，还喜爱上幼儿园！通过上一学期的接触，基本上了解了本班幼儿的习惯，孩子们都能听懂一般话，对老师提出的常规要

42、求在不断提示下基本能完成；喜爱嬉戏，且玩得特别投入。但也有部分幼儿娇生惯养、自理力量较差。，自我掌握意识较差，喜爱以自我为中心，对老师提出的常规要求漠不关怀。本学期需进一步做好家长的各项工作，让家长对本班工作有着深化的了解和熟悉。并制定出班级服务承诺“公平对待每一个孩子，专心关爱每一颗心灵。” 二、保育方面：在这学期中，我班仍要把幼儿的平安放在第一位，将平安工作作为重中之重，并实行一切有效的措施，从而达到全年零事故的工作目标。 1、重点抓好养成习惯 从开学始终以后，我们要把幼儿的养成习惯作为重点工作来抓好，让幼儿养成好的习惯，如：好的用餐习惯，每天不用老师再提示，都能够主动完成好；我们连续把说

43、话轻轻、拿放椅子轻轻，饭前便后要洗手的习惯，及礼貌习惯，看书、玩玩具等习惯仔细抓好。 2、把幼儿的力量培育作为重点。 力量培育是促进的大脑的进展，在本学期中，培育自己叠放好衣服、擦屁股作为重点来抓，教会叠衣服的方法；学会做一些力所能及的事。 3、培育幼儿的品德教育 爱祖国、爱国旗，升旗时，知道不讲话；知道祖国的传统节日。知道为集体争光，不做有损害班级的事情。 4、生活卫生常识 （1）知道爱护视力，看书、绘画要保持正确姿态。不在光线太强、太弱和阳光下看书、绘画。 （2）知道爱护牙齿的一般卫生常识，用正确的方法刷牙。 （3）知道一些预防蛔虫和肠道疾病的一般常识，不吃不干净的食物。 （4）知道天气变

44、化和运动前后准时增减衣服，饭前饭后不做猛烈运动。 5、平安常识：照常每周上一节平安教育课，让幼儿了解一些基本的平安学问。 （1）不玩危急嬉戏，不做危急动作，不去危急地方。 （2）懂得交通平安。了解一些交通的基本规章。 （3）懂得用电的平安学问，不触摸电源和一切带电的物品。 （4）有自我爱护的意识。不跟生疏人走，不和生疏人讲话等等。 6、生活卫生习惯及生活力量 （1）正确、快速地洗手、洗脸，养成早晚刷牙的习惯 （2）进餐细嚼慢咽，不挑食，不剩饭菜，学会用筷子。进餐时不大声说话，不乱剩残渣，饭后整理洁净。 （3）宁静就寝。独立、有次序、快速地穿脱衣服和鞋袜，会系鞋带，会整理床铺。 （4）保持仪表干

45、净，咳嗽、打喷嚏时会用手捂等等。 以上是我班在这一学期的学习方案和措施，盼望在园领导的领导和支持下，共同努力，使我园的工作迈上一个新的台阶！ 工作总结与方案7 一、近段时间工作总结 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对201*年上半年工作总结汇报如下： 我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售阅历不足，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零

46、开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对奶粉市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发大事。 存在的缺点： 对于奶粉市场了解的还不够深化，在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我简单比较狂傲办事不够职业化如赌气不协作等，这些都是阻碍我在工作的道路上连续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。 二、下半年工作方案 在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、做好基础