年度目标责任书【精选10篇】.docx

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1、年度目标责任书【精选10篇】目标责任书 篇一 为不断优化社区安全环境，打造“安全社区”品牌，增强社区群众的法律意识，提高安全防范能力，特制定本责任书。 一、目标管理对象： 梁永镇柏茂社区内所有企事业单位、家庭住户、工商个体户、建筑施工企业等，均属接受目标责任的对象。 二、目标管理对象安全义务： 1、树立安全第一的意识，积极参与社区安全宣传教育活动，履行好家庭（单位）应尽的安全管理职责，养成良好的安全隐患自查习惯，及时报告和处理存在的安全隐患，严防安全隐患扩大或事故发生。 2、科学使用煤、电、气，不私拉乱接电线，不私自改装燃气管道，不封闭门窗使用煤炭烤火、煮饭。 3、严格遵守交通规则，不在街道盲

2、目乱跑，不在街道随意“飙车”，不让小孩独自横穿马路。 4、对房屋及房前屋后的堡坎、电杆等建筑物体、大树要随时留心排查，及时消除小型安全隐患，即时报告重大隐患情况。 5、严控易燃易爆物品，煤油、汽油、烟花爆竹经营，要按照国家相关政策，亮证经营，定点储存，登记销售。 6、不参与吸毒、贩毒，不参与邪教组织，及时举报吸毒、贩毒和参与邪教的人员。 7、讲究商业信誉和良知，不卖过期食品、三无产品、地沟油等垃圾食品，讲究清洁卫生，自觉抵制不卫生、不安全的食品。 8、真诚待人，坦诚做事，不背后议论人，不故意为难人，不参与打架斗殴，维护社会风气，促进社区和谐。 三、社区工作职责： 1、成立安全管理领导小组，明确

3、工作职责，落实工作责任，严格工作考核，确保事故发生前有预见性指导，事故发生时有应急性救援，事故发生后有科学性处理。 2、建立定期安全隐患排查登记制度、汇报处理制度，指导、帮助居民处理存在的安全隐患。 3、加强安全防范意识的宣传教育，组建兼职应急救援队伍，不定期开展多形式安全演练活动，及时总结和推广安全管理中的经验和典型事迹，确保不发生安全事故。 四、责任追究： 管好自己的门，看好自己的人。对安全事故引发者、工作渎职者，造成轻微影响的批评教育，造成严重影响的由当事人双方协商调解，造成重大影响的按法律程序移交公安机关处理。 本责任书经居民确认签字后有效，由居委会存档。 下达责任单位：巴xx居民委员

4、会 法定代表人（签字）： 接受目标责任的居民（单位）： 法定代表人（签字）： 年月日 研发目标责任书 篇二 为了进一步贯彻落实党风廉政建设工作，坚持一岗双责，保证全县环保系统党风廉政建设各项任务落到实处，现将武功县环境监测站20xx年党风廉政建设目标责任明确如下： 1、切实加强对党风廉政建设的重视和领导。把党风廉政建设纳入本单位的总体工作目标，做到党风廉政建设与业务工作一起部署、落实、检查、总结、考核和奖励。 2、坚持领导干部带头履行党风廉政建设责任制。坚持实行一把手对本单位的党风廉政建设负总责，重大问题亲自抓，分管副职经常抓，做到谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，保证领导中无违法违纪现

5、象和问题，本单位职工中无违法违纪案件。 3、围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合单位实际，继续抓好党中央颁布的建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的贯彻落实，从源头上预防和治理腐败现象，健全完善对人、财、物的管理机制和监督机制，并组织实施。 4、立足教育，着眼防范，坚持不懈地开展党风廉政教育。要以党风党纪条规为主要内容，以领导干部为重点，深入开展党风党纪教育。教育活动要有计划、有安排，抓好落实，形成制度，努力提高党员领导干部的政治思想素质，增强拒腐防变的能力和自觉性。 5、深入开展构建警示训诫防线工作，结合环保

6、业务特点，积极探索警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度，抓紧抓好构建符合单位特色的惩防体系。 6、党员领导干部要勤政廉洁，严格自律。要自觉遵守中、省、市、县纪委以及局党组有关党风廉政建设的各项规定和制度。不贪污、不受(索)贿，不以权谋私，不搞不正之风，不挥霍浪费公款，争做廉洁奉公、勤政为民的带头人。不但管好自己，还要管好配偶、子女和身边工作人员。 7、正确认识和对待违纪违法问题，支持纪检监察部门调查问题，查办案件。对已经发生的违纪违法问题，单位领导要及时反映，如实汇报，不瞒不压，不包庇，不出伪证，主动配合，支持纪检监察部门查清问题。构成案件的要协助纪检监察部门共同作好调查处理工作，主要负责人要

7、承担领导责任。 8、严格遵守中央八项规定，发扬艰苦奋斗、厉行节约的优良传统，反对任何形式的铺张浪费。严格执行办公、会议、出差等费用标准，从严控制，按程序审批报销，做到公私分明，不该拿的不拿。 9、认真落实收支两条线制度。所有行政事业性收费纳入统管范围。严格财经纪律，不得设立小金库，不得坐支挪用、揭留、私分监测费用和其它公款，不得公款私存。违反规定的要严肃查处，并追究相关人员责任。 10、严格贯彻执行监测收费各项规定，积极推动政务公开。 11、重视群众信访举报，积极做好党风廉政建设和反腐败的来信来访的处理接待工作，切实解决群众关注的热点、难点问题，维护干部职工的切身利益。 12、完成县局和上级领

8、导交办的其他党风廉政建设任务。 责任人： 日期：XX年XX月XX日 研发目标责任书 篇三 一、目的 建立*集团以*公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见； 3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；

9、4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换责任人或采取其他相关措施； 5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。 6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。 2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元；保本销售额 3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、 有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。 4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括: （

10、1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 （2）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 （3）甲方要求提供的其它文件和资料。 （4）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。 5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。 7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。 五、考核办法 1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部 2、绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。 3、考核指标: 七、其它 1、本责任书

11、相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。 2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。 3、本责任书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。 目标责任书 篇四 为使学生顺利通过中考，确保考试期间的人身安全、财产安全，避免各种意外事故的发生，特与学生家长、学生签定此责任书。 一、明确安全责任 带队教师，是考生安全工作的第一责任人，应做好组织、管理工作，考生必须自觉遵守学校规定的安全纪律，服从带队教师的组织和管理。 二、责任要求 1、考生考试期间一切行动听从带队老师指挥、管理。 2、遵守秩序，确保交通安全。考生必须在规定时间内准时到达乘车

12、地点，乘车时不得随意将头、手伸出窗外。 3、考生必须按学校规定，统一吃、住、行。 4、遵守宿舍纪律，按时作息，充分休息，恢复脑力，保持充沛的体力和脑力，保持清醒的头脑，安静的环境，稳定的情绪，确保正常发挥。不得追、打、玩，严禁喝酒、吸烟。 5、考试期间，考生各人应管理好自己的生活用品、钱物及学习用品，以免被盗。 6、有事要请假，有困难找带队老师帮助解决。不随便处出，不在外逗留，不与外人、生人、不认识的人来往、交谈、外出。 7、考生应注意各人的身体健康状况，注意个人清洁卫生，如有身体不适，必须及时向带队教师反映情况；注意饮食卫生，防止疾病。不得买霉烂、变质、腐蚀食品，以免中毒。 8、按时考勤，向

13、带队老师汇报考试情况。 9、对不住宿者，学校不承担管理的义务，若发生意想不到的情况，影响中考，均与学校无关。 10、考生考试结束，集体返校解散后，必须立即回家，不得走家串户，不得爬车、吊车，不得下河洗澡。 三、责任追究 各考生必须自觉遵守学校安全纪律，服从带队教师的管理，对因擅自行动，无视学校安全纪律而造成安全事故发生的，一切后果将自行负责，且学校将严肃处理。 希望家长要高度关心中考期间孩子的身心状况，支持教育好孩子、承担起家长应尽的义务，尽最大努力，为孩子创造一切条件，与学校携起手来，为后代共同创造美好的明天。 学校（盖章）：_家长（签字）：_ 学生（签字）： 20xx年*月*日 目标责任书

14、 篇五 为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型企业，实现年万元GDP能耗比年降低%、“xx”期间降低%的节能目标，依照市政府要求，集团公司与各分、子公司签订年度节能责任书。 一、基本要求 1、严格执行国家节能法律法规政策，自觉接受政府、公众监督管理。 2、加强对节能工作的组织领导，建立节能工作领导小组和能源管理机构，设立节能管理岗位，制定管理办法，明确任务责任，组织开展节能管理工作。 3、把节能目标分解落实到车间、班组，落实责任，逐级考核，强化节能目标管理。 4、按照国家标准配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具检定、校准。 5、建立能源统计原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，按要求报送能

15、源统计报表。 6、建立和完善能耗定额管理制度，开展能耗定额管理，依法遵守单位产品能耗定额和限额。 7、按要求完成能源审计工作，编制企业节能规划和年度节能计划，并组织实施。 8、建立企业节能标准体系，按标准组织开展工作。 9、安排专项资金进行节能技术开发、技术进步，进行节能技术改造；按要求淘汰高耗能工艺、设备和产品；新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设。 10、建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金。 11、组织开展经常性的节能宣传与培训，加强节约型企业文化建设，主要耗能设备操作人员须经培训上岗。 二、责任目标 1、工业万元增加值能耗：年比年降低%以上； 2、工业万元增加值

16、电耗：年比年降低%以上； 3、工业万元增加值取水量：年比年降低%以上； 三、考核评价 1、集团公司节能工作领导小组年底对责任目标执行情况进行考核，考核结果作为评价企业工作的重要内容； 2、完成当年节能目标，集团公司将予以表彰；企业被各上级部门评为节能先进单位或获得节能先进称号的，集团公司将给予奖励； 3、因报表不及时、数据不准确等原因致使无法监督考核的单位，则视为节能工作不合格取消其评先资格并予以通报批评。 本责任书一式两份，集团公司和责任企业各存一份。 集团有限公司 （签字） （签字） 年月 目标责任书 篇六 为强化内部管理，规范经营运作，明确工作职责，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作

17、步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本职责书。 一、工作任务目标 （一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情景。 （二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情景，组织开展企业文化建设活动。 （三）加强礼貌行业创立、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体礼貌水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。 （四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作

18、。 （五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。 （六）完成领导交办的其他工作。 二、强化管理培训指标 （一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。 （二）强化管理，明确职责，全面推行质量职责追究制，层层签订工作职责书。 三、进度指标 （一）制订工作计划，推行工作完成职责制，将工作进度职责分解量化到个人。 （二）进取做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。 （三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面

19、的上报工作进展情景。 四、安全指标 （一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。 （二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。 （三）实行安全职责制，严格落实工作程序，把管理职责、操作职责和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。 五、精神礼貌建设指标 （一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，进取上进。 （二）认真组织开展“创立礼貌行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲礼貌，塑形象”、“礼貌从我做起”、等活动，使整体礼貌

20、水平有明显提高。 （三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。 责任人： 日期： 目标责任书 篇七 为充分调动子公司管理人员用心性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，xx集团（以下简称甲方）授权给以xx为第一职责人的xx有限公司（以下简称乙方）负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立xx集团以xx公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。 二、20xx年年度考核期间：

21、 20xx年1月1日至20xx年12月31日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见； 3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本职责书的执行； 4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取其他相关措施； 5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。 6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。 2、乙

22、方应在20xx年度内完成净利润万元；保本销售额 3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。 4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括： （1）年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。 （2）年度销售政策及实施状况的跟踪报告。 （3）甲方要求带给的其它文件和资料。 （4）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改善措施。 5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。 6、乙方应

23、理解甲方月度、季度、年度考核。 7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。 五、考核办法 1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资源部 2、绩效工资比例：工资总额的xx%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。 3、考核指标： 六、其它 1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。 2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。 3、本职责书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。 甲方：xx乙方：xx 职责人：xx职责人：xx 日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx

24、月xx日 目标责任书 篇八 为进一步强化内部管理，提升“金中”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。 一、工作岗位： 组长（现场管理） 二、工作地点： 公司生产区域 三、岗哨要求： 1、身体健康； 2、有较强的工作责任感； 3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力； 四、工作职责及要求： 1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。 2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。 3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结

25、。 4、不定期组织召开本班组员工工作会议。 5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。 6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。 7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。 8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。 9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。 10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导（用工单位）安排的工作任务，并及时回报完成情况。 11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导（用工单位）的工作安排。 12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。 13、认真填写工作记录。 五、考核和奖励办法 1、

26、工作态度不好，本单位员工（用工单位）反映较大，经教育不悔改的；解除职务。 2、利用工作之便，侵占本单位（用工单位）及员工利益的；给予解聘。 3、管理不力，给本单位（用工单位）形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。 4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。 5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长（现场管理人）承担10%的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。 6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。解除职务。 7、90分以上者奖励400元。 责任人： 日期： 目标责任书 篇九 杨兴小学“一讲二评三公示”活动争创目标为“

27、组织建设坚强有力，师德师风有口皆碑，管理质量创新一流，教育事业科学发展”，要实现这一目标，每位教师必须结合实际，明确责任，特制定杨兴小学20xx20xx学年度教师责任目标书。 一、德育目标： 1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。 2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。 3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。 4、加强政治学习，每学期政治学习笔记和心得体会不少于5000字。 5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放

28、在首位，培养学生遵守小学生日常行为规范，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。 二、教育教学目标： 1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为零。每学期召开班干部会不少于10次，召开主题班会不低于10次，家长会12次，家访不低于10人次，按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。 2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每月至少在多媒体教室上1节公开课

29、，做到节节有教案，课课有作业。每月的教案、作业次数不少于应上课时数的90%。 3、教研组要积极开展教研活动，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。教师每期听课不少于10节。 三、教学质量目标： 1、学校总体目标进入全县中上游。 2、 年级组在全县同一层次总评成绩不低于前 名。 3、教师个人目标： 我个人所担任的 年级 学科成绩在全县同一层次总评中不低于前 名， 优秀率达到 %，及格率达到 %。 4、全面完成临时分配的各项工作任务。 以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模。 科任教师签名： xx杨兴小学 X年九月一日 目标责任书 篇十 为充分调动xxx公

30、司高级管理人员进取性，确保xxx公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善xxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动xxx公司经营管理人员进取性的同时，建立集团对xxx公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动xxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。经过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动xxx公司管理手段和经营风格的转变，增强xxx公司管理层的抗风险意识和本事。 二、年

31、经营考核年度期间： 20xx年01月01日至20xx年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中供给必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中进取拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升

32、营销管理水平，提高盈利本事。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度销售政策。 （5）甲方要求供给的其它文件和资料。 四、经营职责考核指标 薪金构成：年薪总额=月基础工资12+绩效工资2+奖金。 1、基础工资：1万元月； 2、绩效工资：3万元月，根据每半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指。 五、考核过程 1、以职责人每月的工作总结与计划为依

33、据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估； 2、针对职责人每月的工作总结与计划中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。 3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的工作总结与计划及相关部门所供给的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核； 4、考核实行百分制，最终分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值单项权重） 5、如职责人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取； 六、其它 1、若职责人完成年度指标，将续签xx年度工作职责书，在xx年度职责人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除； 2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。 3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。 4、本职责书由集团总裁和xxx公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 5、本职责书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、xxx公司各持一份。 集团总裁：xxx公司 第一负责人：xxx 日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日23