电影院年终工作总结10篇.docx
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1、电影院年终工作总结10篇电影院年终工作总结1 这一年的时间,在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,使我们逐步成熟起来。我部门工作人员较少,但我们在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。现将我部门20xx年的主要工作进行总结及对20xx年财务状况进行分析: 一、财务的日常工作 1.处理财务部每天现金及银行存款的收付与财务日记帐;准时核对火凤凰数据编制收入明细报表; 2.对卖品部仓库原材料及库存商品的存放及领用状况,出仓、入仓商品的管理及盘点,编制库存报表; 3.每月按时结帐,向上级单位及税务部门报送财务报表;每月按期向地税局及国税局进行税款申报,准时缴纳税款
2、。 二、成本费用的把握 为了使我司的利润达到最大,合理的把握成本(费用),有效地发挥内部监督职能。我部结合公司制定的经营管理目标,严格把握各项开支。在出纳环节中,坚持原则、尽忠职守,把一些不合理费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据财务报销制度规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过实际工作,我们都深刻地意识到加大成本费用的把握力度的重要性。 三、负债状况的把握 截止到20xx年x月公司未弥补亏损为X万,资产负债表显示资产总额为:XX万元,负债总额为:XX万元,负债比率达到X%。而中国企业应保持的最佳负债比率为X%。负债比率偏高。因此,公司应把握最佳负债规模,兼顾财务杠杆利益
3、和财务风险,充分考虑企业将来时期收入的增长幅度及稳定程度,企业所处行业竞争的状况等因素,以确定最佳负债规模,保持主权资金和负债之间适当的比例关系。 四、利润状况的分析 从上半年的利润表上数据显示:截至6月总收入为XX万元,总成本为XX万元,总费用为XX万元,利润总额为XX万元,累计净利润为XX万元。但与去年同期的XX万相比,赤字数据大大减小,累计净利润有X%的增长率,较大的上升幅度表明影城的盈利力气的提升,说明影城的票房上升的潜力还是比较大的。从长远来看,本司的盈利状况呈上升趋势,但是费用的开销较大及成本的增加都会对净利润有较大程度的影响,导致上升的速度较为缓慢。为了提高本司盈利力气,一方面必
4、需把握好成本费用的额度,另一方面提升主营业务的盈利力气,主营业务是盈利的主力,所以票房的提高才是硬道理。 五、编制年度预算 严格预算管理,把握资金支出。财务预算是公司完成各项工作任务、实现公司经营责任目标的重要保证,也是财务工作的基本依据。因此,认真做好财务预算具有特别重要的意义。为了搞好这项工作,财务主管进行了20xx年度财务预算工作,并依据省电影公司及xx集团的基本要求,制定了将来x年的经营预算目标,保证使预算更加切合实际。 六、其他工作 1.今年x月,主要协作北京中瑞岳华审计会计师事务所进行我公司的xx年度审计工作。 2.今年的x月协作当地的国富浩华税务师事务所进行的xx年度的企业所得税
5、汇算清缴工作。 3.协同行政部门完成了工商营业执照及电影放映许可证的的年检工作。 4.通过了20xx年的国家电影基金的返还审核并予以返还,同时进行xx年国家电影基金的返还申请工作。 七、建议 1.从费用明细表上的数据及各自占票房的比重得出,影城上半年在物料消耗及购入的低值易耗品方面的费用较为沉重,建议在购买影城日常消耗用品尽量避开一次性的易耗品,应尽量购买长期可用的耐用品,以削减费用的耗损次数,从而削减费用及成本。 2.x-x月为电影市场的旺季,我们必需抓好时机,在加大在团购及合作单位上业务往来,使票房成果节节高升。在对影城的宣扬方面,抓住会员卡为宣扬的重点,加大群众的再次消费的欲望,加强群众
6、对影城的归属感。在下半年,信任经过影城全体员工齐心协力,确定能够冲刺目标票房。 电影院年终工作总结2 转瞬间,岁月匆忙,如白驹过隙,新的一年又来临了,感谢领导赐予我历练的机会及工作上的指导,感受颇多!在去年的工作中,有得有失,在这里做个总结。 “管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、快乐工作”是我们大家的宗旨。 1。在票房管理上,首先要做到热忱、微笑、礼貌,为顾客供应理想、周到的专业服务,生疏影城每天的活动,更新影片新信息,准时把握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推举; 2。场务方面,场务人员要有规范的接待流程,做好每天的日报表,在检票方面严格执行影城的各项制度,热忱
7、指引、来访接待,多 巡厅、留意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客; 一、工作心得 由于影城工作是以服务型为主的行业,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影城的声誉,所以时刻留意自己的一言一行。面对一个全新的环境,我开头对服务工作有了更加深层的熟识,我们深知,唯有不断学习、总结,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。 二、下半年工作方案 为了更好的迎合市场的变化和影城的进展,结合上半年的工作状况,我们将从以下方面开展工作: 1。努力提高自我学习力气,将学到的学问转化为影响力、分散力和号召力; 2。在工作中急躁的把
8、影城的各项工作落到实处; 3。多与票房、场务、卖品部及放映室的工作人员沟通,准时发觉工作中的问题,消退隐患; 三、自我总结 目前,我们_影城在_电影市场中的领先优势比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影城领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。透视过去的_个月,对我来说有很大的收获,成为_影城的一名员工,我倍感高傲和傲慢,通过加强自身的学习力气,使我熟识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包涵、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也由于欠缺阅历和方法有许多
9、不足。 电影院年终工作总结3 售票处在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而售票处的工作也很繁琐,事情很多。我将售票处的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行协作工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。 对内的工作很重要,假如排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的把握与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控力气:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的把握,当地消费者的观赏习惯,片间时间的把握等等
10、。做排期还要结合影院的实际运行状况,参考前天的票房销售状况,每个厅和每个影片的上座率。要想生疏做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。在这一点上,我做还有很大的.进步空间。 另外是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应当占在60%左右。所以,售票处的工作重心应当是团体票市场的开拓。 而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化力气,自己有很好的消费通道。 另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关
11、的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有力气消费,也有这方面的需求。 会员也是一个影院进展的中流力气。通过会员的开拓,可以很好的宣扬影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是售票处的重要工作之一。同时,也要留意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的乐观性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推举会员,形成一个良性的循环。 以上是我的20xx年终工作总结。 电影院年终工作总结4 转瞬间,岁月匆忙,如白驹过隙,新的一年又来临了,感谢领导赐予我历练的
12、机会及工作上的指导,感受颇多!在去年的工作中,有得有失,在这里做个总结。 “管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、快乐工作”是我们大家的宗旨。 1.在票房管理上,首先要做到热忱、微笑、礼貌,为顾客供应理想、周到的专业服务,生疏影城每天的活动,更新影片新信息,准时把握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推举; 2.场务方面,场务人员要有规范的接待流程,做好每天的日报表,在检票方面严格执行影城的各项制度,热忱指引、来访接待,多 巡厅、留意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客; 一、工作心得 由于影城工作是以服务型为主的行业
13、,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影城的声誉,所以时刻留意自己的一言一行。面对一个全新的环境,我开头对服务工作有了更加深层的熟识,我们深知,唯有不断学习、总结,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。 二、下半年工作方案 为了更好的迎合市场的变化和影城的进展,结合上半年的工作状况,我们将从以下方面开展工作: 1.努力提高自我学习力气,将学到的.学问转化为影响力、分散力和号召力; 2.在工作中急躁的把影城的各项工作落到实处; 3.多与票房、场务、卖品部及放映室的工作人员沟通,准时发觉工作中的问题,消退隐患; 三、自我总结 目前,我们xx影城在xx电影市场中的领先优势
14、比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影城领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。透视过去的x个月,对我来说有很大的收获,成为xx影城的一名员工,我倍感高傲和傲慢,通过加强自身的学习力气,使我熟识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包涵、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也由于欠缺阅历和方法有许多不足。 电影院年终工作总结5 一、20xx年工作简洁分析 “管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、快乐工作”是我们大家的宗旨。我们营运部是一个综合部门,结合场务
15、、卖品、售票、放映四个岗位,负责影城一线服务人员的调度工作,充分利用人力资源,保证良好的工作秩序和工作质量。 回顾上半年的工作,我们影城也慢慢有了起色,虽然没有地理位臵的区域优势,但通过大家的努力宣扬和推广,慢慢有更多人生疏和了解我们影城。 1、在票房管理上,首先要做到热忱、微笑、礼貌,为顾客供应理想、周到的专业服务,生疏影城每天的活动,更新影片新信息,准时把握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推举。 2、场务方面,场务人员要有规范的接待流程,做好每天的日报表,在检票方面严格执行影城的各项制度,热忱指引、来访接待,多巡厅、留意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关
16、闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客。 3、卖品工作方面,了解产品,有确定的销售力气,要留意个人自身卫生及卖品清洁,询问、点单、呈递、收款、致谢、道别,完整服务,急躁解答,微笑面容,退换货,物品保质期,交接班盘点,核对库存数量,供应准时,主动推举,只要做好以上的各项工作,信任卖品部销售额也会日益上升,态度第一,顾客至上。 4、放映室的工作,放映室的工作人员要了解每日新片、片源、密钥下载、拷贝信息,做好登记,每天场次和放映时间,影片要提前了解,做好预备,另外放映机的清理打扫、保养要到位,更新片源。 二、工作心得 由于影城工作是以服务型为主的行业,营运部是站在影城的第一线,我们深感到自己工
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