机构岗位管理制度3篇.docx
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1、机构岗位管理制度3篇【第1篇】征稽处单位职责机构岗位设置管理规定制度 征稽处单位职责、机构、岗位设置管理规定、制度 一、征稽处职责范围 1、宣传、贯彻执行公路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行情况。 2、负责分解,下达“两费”征收计划,并检查执行情况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。 3、认真执行财会,劳动人事,工资奖励等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。 4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和意见。 5、根据审计条例,按照国家法律、法规和政策的规定,对本单位及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计
2、监督。 6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。 7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、准确。 8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。 二、处机关行政机构、岗位设置 三、处长职责 1、带领全处职工宣传、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。 2、严格执行国家公路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行情况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)计划任务。 3、坚持行政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理
3、水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。 4、负责组织分解,下达公路规费征收计划,并督促按时足额上解入库。 5、负责公路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,认真执行财会,劳动人事,工资奖励等规章制度。 6、根据审计条例,按照国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。 7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,研究布置,及时地解决工作中出现的新问题,注重人才的培训,不断提高职工队伍的业务素质,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。 8、关心群众生活,注意工作方法,团结同志,在政策允许范围内提高职工的生活福利待遇,解决职工的后顾之忧
4、。 9、加强党政联系,协助党委书记抓好精神文明建设,做好职工思想政治工作,充分调动职工积极性,努力提高队伍素质和征费管理水平。 四、处副处长职责 1、按照具体分工,抓好各项分管工作,并对处长负责,当好助手和参谋,积极搞好配合,确保工作计划的实现。 2、抓好各分管科室的管理工作,针对各个时期情况定期拟定出工作计划,在征得处长的意见后,再组织实施。 3、坚持工作汇报制度,对各项工作的设想以及组织实施的情况,要及时向主管领导汇报。 4、注重集体领导下的分工协助问题,在副职分管工作中出现交叉的情况下,要做好相互研究,通气工作。 5、对处机关的各项改革、文明建设等重大问题,要积极参与,共同决策,并认真贯
5、彻落实。 6、共同抓好全处职工政治思想工作。协助处工会、团组织开展活动,协助党委开展群众性的思想政治工作,发挥群团组织作用。 7、处长因公出差,不在处时,受处长之托,代为处长主持全处工作。 五、规费征收管理科职责 1、认真宣传和执行规费征收政策、法规负责检查政策、法规执行情况。 2、负责规费计划的测算和分解,定期检查计划的执行情况。 3、负责规费收入财务和车辆统计管理工作,及时上解入库费款,按时报送财务及统计报表。 4、负责规费票证管理工作,严格领发和核销制度。 5、开展规费征收政策研究工作,制定辖区规费征收管理考核办法,对各征稽所征费工作的业务指导和培训。 6、及时收集、整理规费征收的原始数
6、据资料及征费动态信息,随时为领导提供决策数据。 7、负责微机征费系统的开发、运用、指导和管理。 8、负责对全市在籍车辆及进、出驻运车辆的动态管理和费源管理工作。 9、负责全市规费征管中的日常工作。协调好“两费”征收工作中的配合问题,探讨“两费”征收的新办法和新手段。 10、完成领导交办的其它工作。 六、规费征收管理科科长职责 1、负责科室人员的行政管理工作,组织本科人员进行经常性的政治、业务学习,加强思想政治工作,不断提高本科人员的政治、业务素质。 2、正确掌握、执行国家规费征收法规、政策,及时测算、分解规费征占苹 【第2篇】酒店装饰施工组织管理机构 岗位职责分工 酒店装饰施工组织管理机构岗位
7、职责分工 1项目经理职责 1.1 严格按照iso9001质量保证体系进行管理,确保工程质量; 1.2 组织编制项目施工组织计划、质量计划,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施; 1.3 科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题; 1.4 组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作; 1.5 协调好各单位的关系。 2项目副经理职责 2.1制订详细周密的施工计划; 2.2 按施工计划制订材料供应清单; 2.3 制订内部阶段性验收标准和计划; 2.4 监督施工人员严格按计划进度施工; 2.5 监督施工质量、检查、督促消防、安全措
8、施的落实; 2.6 坚持每日做好施工日记。 3项目技术负责人职责 3.1 协助项目经理协调各职能部门的关系; 3.2 负责与甲方、监理方进行工程方面的协商; 3.3 及时协调、解决工程中出现的各类技术问题; 3.4 组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收; 4施工员职责 4.1 全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标全面负责; 4.2 负责贯彻执行技术、安全操作规程,主持施工技术、安全交底; 4.3 坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录、有资料; 4.4 参加施工图纸会审,办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部、分项工程验收的记录工作,编写竣工报告; 4.5 制定确保工
9、程质量和施工安全的各项措施; 4.6 做好工程技术档案资料的积累工作。 5质检员职责 5.1 认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并认真落实到班组和个人; 5.2 对工程项目进行经常性的检查,掌握班组质量动态,发现时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可越级上报; 5.3 对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止使用; 5.4 按照质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检 5.5 参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证; 5.6 参加质量事故调查分析会议,对工程质
10、量工作提出改进意见。 6 安全员职责 6.1 全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作,认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令; 6.2 对工程项目进行经常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况,对不安全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报; 6.3 组织义务消防队,配齐有关安全防火器材; 6.4 建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,提出预防和改进意见; 6.5 组织好施工班组的安全和文明生产活动。 7材料员职责 7.1 制订本工程的各项材料采购计划,认真做好采购,根据计划按时、按量、按质的将材料采购进场,避免出现停工待料现象; 7.2 做
11、好材料供应商的信息收集工作,将供应商的资料进行比较,确定工程的合格供应商; 7.3 进场材料要保证有合格证、品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集、整理工作; 7.4 协助质检员对进场材料进行质检,坚决制止不合格材料进入仓库。 8仓管员职责 8.1 对进场材料和工具,做好入库、出库建帐工作; 8.2 按照iso9001管理体系,对进场材料和工具做好标识管理,并做到分类堆存、整齐平稳、规格成方、不散不乱; 8.3 做好材料和工具的发放和盘点工作。 9财务部职责 9.1 负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制; 9.2 根据工程进度合理调动资金; 9.3 建立健全
12、完善好施工现场财务管理制度。 10行政部职责 10.1 负责工地人员的后勤、总务工作; 10.2 负责工程中所有文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档; 10.3 监督工地保卫、安全工作; 10.4 安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作; 10.5 做好工地人员考勤记录; 10.6 执行和监督施工现场各项规章制度的落实。 11班组长职责 11.1 负责班组内的全面工作,搞好班组内外的团结协作; 11.2 配合施工员做好工作安排和技术指导,保证工程质量,注意施工0安全,发现问题及时解决; 11.3 对新调入人员进行现场技术、安全教育,做好技术、安全交底卡的签证; 11.4 教育班组
13、成员合理使用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场文明施工; 11.5 配合安全员搞好班前安全活动日,并做好记录。 【第3篇】征稽处单位职责、机构、岗位设置管理规定、制度 一、征稽处职责范围 1、宣传、贯彻执行公路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查“两费”政策执行情况。 2、负责分解,下达“两费”征收计划,并检查执行情况,完成征费任务,督促按时足额上解入库。 3、认真执行财会,劳动人事,工资奖励等规章制度,负责“两费”收、支会计核算和加强财务会计监督。 4、负责财务、费收、劳动工资各项统计报表的编制,综合分析并提出改进措施和意见。 5、根据审计条例,按照国家法律、法规和政策的规定,对本单位
14、及本单位的下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。 6、负责各项报表、帐册、票据的领取、登记、保管、发放和核销工作。 7、负责全区(市)征稽车辆、微机、传真机、无线电等设备的运用和管理,保证微机台帐和各类数据真实、准确。 8、抓好精神文明建设,做好思想政治工作。 二、处机关行政机构、岗位设置 三、处长职责 1、带领全处职工宣传、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规、规章规定。 2、严格执行国家公路规费征收政策,定期检查全市征稽系统对国家费,政策的执行情况,坚持原则,为政清廉,带领全处职工依法征费,文明执法,规范执法,努力完成上级下达的费(税)计划任务。 3、坚持行
15、政领导下的集体分工负责制,不断地改进领导方法,提高管理水平,充分发挥副处长和各职能部门的作用、支持工作。 4、负责组织分解,下达公路规费征收计划,并督促按时足额上解入库。 5、负责公路规费收、支会计核算和加强财务会计监督,认真执行财会,劳动人事,工资奖励等规章制度。 6、根据审计条例,按照国家法律、法规和政策的规定,对本单位及下属单位的财务收支及其经济效益,进行内部审计监督。 7、定期召开办公会议和处务会议,检查总结工作,研究布置,及时地解决工作中出现的新问题,注重人才的培训,不断提高职工队伍的业务素质,不断提高费收内来,综合档案和稽查管理水平。 8、关心群众生活,注意工作方法,团结同志,在政
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