服装店商业计划书5篇.docx
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1、服装店商业计划书5篇服装店商业方案书1 一、项目介绍 由于资金有限只有5万,我觉得没有更好的项目,时间紧迫,没有更好的灵感,所以我就来一个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开一家女装店。 创业赚钱的49种简洁方法与一位奋斗了一年半的40岁企业家的故事相竞争。 厉害!一个不行思议的打工女孩的故事:阿里一个生意伴侣的创业传奇,我的淘宝推广之路 在选择行业之前,我先衡量了一下自己的风险投资,5万元。由于每个行业的总投资有高有低,每个行业又不一样,所以首先要衡量一下自己的资金能做哪些行业,然后再做进一步的规划。 选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本低,简洁进入和启动。而且我对服装有
2、点爱好,所以是爱好和事业的结合,呵呵。 二、门店位置 位置的选择对以后店铺的运营影响很大,确定要在商圈找一个位置好的店铺。经过调查,发觉闵行莘庄快商圈不错。闵行区是上海的主要居住区之一,莘庄是闵行的中心。这里交通发达,人口密集,市场没问题。而且将来这里还会建设一个大型的亚洲商品交易中心,前景宽敞。最终选择了莘庄水清路的店。商店旁边有一个汽车站,前面有一条大路。平常不管白天黑夜都有人来来去去。而一百米外就是地铁站,人流可想而知。四周是老旧小区,固定人口多,地块成熟,消费劲量强。20xx年syb服装店商业方案书范文。此外,我发觉这条街上有几家服装店,但大多数位置都很高,价格昂贵,风格单调。平常很少
3、有人光顾。由于这里虽然居民很多,但大部分都是一般人,很少有富人不适合卖高端消费品。这里虽然人流量很大,但是大部分都是劳动人民,消费劲量中低。我的立场是中低速档符合市场需求。同时与其他门店没有冲突,有区分。 店铺租金不高于5000元/月,三交一(上海也一样)。找好店之后,下一步就是和房东签约。而且,这个动作不能做得太早,必需在前面的步骤完成之后再做。由于,一旦和房东签了合同,就开头交房租,自然会有时间压力。因此,在与房东签订合同之前,我已经预备好了全部的预备工作和书面资料(包括营业执照的办理等。,这里就不争辩了)。与房东签订合同时,租期不宜过短。假如合同只签一年,可能一年后才开头回收,但是店铺被
4、房东收回。租期三到四年。签了三年合同,以后就算有问题也可以转租(这里房租始终在涨)。店铺租出去,需要一个装修期,我就问房东情商,让他从房租开头的日期扣除装修期,这样可以削减房租支出。呵呵,能少烧点钱就少烧。谁告知我们只有5万块钱作为启动资金? 三、店铺的装修 店铺已出租,以下为装修。店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要,你要找的装修师必需有相关的店面装修阅历。比如开咖啡店确定要找有咖啡店装修阅历的厂家,开儿童美式英语确定要找有儿童文教装修阅历的厂家。由于,假如装修师没有同类型店面的装修阅历,那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。到时候再
5、销毁重做的话,成本很高,很费时间。 所以在装修之前,我会让装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。,这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观看,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。20xx年syb服装店商业方案的模型工作方案。 我要求的装修效果 1.门口醒目的广告清晰,让路人一眼就能看出店内卖的是什么!重要的一点是,在不同档次的店铺挂同样的衣服,效果会不一样。不要由于你店里的整体形象而影响你衣服的档次和顾客的购买欲望!当然,这家店刚开张,穿简洁的衣服比较好。 2、灯光等硬件设备也很重要,假如店面不够光明,会给人一种要关门
6、大吉的感觉!晚上门口的灯确定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的留意力!灯光也可以让衣服更加动人,但是不同的灯光会有不同的效果。冷暖结合最适合服装店。假如都是冷光(即, 虽然店铺很亮,但是感觉很苍白,不够温柔,衣服也不会够软!再加上暖光(像你平常看到的射灯一样的黄光)可以中和苍白的感觉,辐射出来的衣服更动人!夏天确定要预备好空调,不然店里很难留住有急躁选衣服的顾客,而且身体粘粘的,也没心情试穿衣服! 创业赚钱的49种简洁方法与一位奋斗了一年半的40岁企业家的故事相竞争。 厉害!一个不行思议的打工女孩的故事:阿里一个生意伴侣的创业传奇,我的淘宝推广之路 店里装修总共花了5000块,还省了一些花,包括
7、我自己的小工,省了5万 四、选择商品和购买商品的渠道 一切都只是由于东风。言归正传。我要说的是怎么买工具赚钱:衣服,怎么买商品,怎么选商品 一、商品选购 1.商品选择:样品选择、款式、品牌和数量 选货把握当地市场:消逝了哪些新品种?销售趋势如何?什么是社会股票?涨价是什么?购买力状况如何?总的来说,我能心中有数。 品牌以杂牌和外贸商品为主。 选购要适销对路,要有合适的选购方案。当然也可以在购买过程中修改。选购商品的时候,先去市场转一转,看一看,对比一下,问一问,算一算,想一想,然后再开头实施选购 尽量少卖,然后适量买入。由于是新店开业,所以款式确定很多,给客户的选择余地很大。 每周星期三或星期
8、四支配进货,这样每个星期六确定会有新品到店,但是只会有一部分新品上架,一部分周日保留!假如进入销售旺季,三四天补一次货! 宠爱“3月8日。“五一节”“国庆节”等几个销售高潮,不要等到差不多的时候预备货,可以提前半个月开头预备!有足够的时间给自己支配! 服装店商业方案书2 依据国家统计局20xx年的相关统计,我国0-14岁的儿童青少年有2.22亿。依据中国人均消费状况和相关问卷调查数据,估量中国童装消费规模已达到1500亿元。考虑到20xx年的诞生率为11.93,处于比较高的水平,这意味着中国童装市场的规模将连续扩大。作为童装市场的重要组成部分,考虑到高端童装主要由中高收入家庭消费,中国高端童装
9、市场规模已经超过300亿元,特殊有前景。 1.童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁人群的全部服装。童装企业在定位童装品牌时,可以通过年龄段细分市场。可细分为婴儿装、1-3岁婴儿装、4-6岁小童装、7-9岁中童装、10-12岁大童装、13-16岁少年装。从国内童装市场的现实来看,我国童装、童装、小童装、中童装的进展已经初具规模,产业水平明显,有自己的龙头企业,品牌相对较多。 中国童装消费增长超过两位数,童装成为服装行业进展的新增长点。据大量相关数据显示,中国童装年产量占中国服装总产量的近10%。童装生产主要在中小企业。近年来,中国童装消费需求保持了较高的同比增长。国内童装企业目前比较没有竞争
10、力。国外童装品牌占据了相当大的市场份额,达到了近50%,而国内童装品牌市场份额较小,只有30%左右,70%的企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高和城市居民生活水平的逐步提高,对童装的需求在现实中很普遍。平常有两套,生日一套,六一一套,春节一到两套,一年至少5-6套。市场乐观。与此同时,中国童装市场正逐步从“数量消费阶段”转向“品牌消费阶段”。总体消费特点是:一是过去满足基本生活的有用型开头转向追求美的时尚型。在一些经济发达的城市,消费者对童装的需求倾向于潮流化和品牌化。童装企业在做品牌的时候确定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场将来进展趋势 随着中国童装行业的快速进展和市场需求的
11、快速扩大,童装行业的进展前景普遍乐观。中国童装消费巨大,童装市场进展潜力巨大。依据相关人口年鉴,查了一下相关数据,中国14岁以下儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据估量,20xx年以后,中国每年的新生儿诞生率将保持确定的增长速度,到20xx年,新生儿数量将达到峰值,比现有的诞生人数翻一番,这将形成一个巨大的童装消费市场。 童装行业进展特殊快,童装行业将来的进展将是品牌化、服务化、共性化、功能化,具体如下: 1.污辱 如今,在一些生活水平较高的发达城市,童装品牌店越来越多。随着生活水平的提高,品牌意识慢慢增加。虽然很多城市都有很多散装童装店,但是确定要有品牌意识。 2.服务 童装的
12、购买者有直接购买者和间接购买者(指购买和赠送的人),但父母是间接购买的。现在由于孩子少,所以普遍敬重他们的看法。确定程度上,孩子的看法很重要,会制约购买意向。如何留住客户,促进二次消费,要考虑更多的增值服务,除了单纯卖衣服给他们,还能给他们带来什么?我们能供应什么样的增值服务来提高客户价值,也是提高竞争力、扩大销售的一种手段和进展趋势。 3.共性化 随着生活水平的提高,对材料各方面的追求会越来越高,审美观点也会变得时尚、时髦。假如孩子有一些共性化的衣服(主要是中年儿童、大孩子、青少年),就会越来越受到重视,要表达出健康成长、乐观上进的良好比方意义。 4.经管功能化 我也查了相关资料,已知市面上
13、有些衣服含有对人脸部有害的物质,不符合环保健康的要求,应当健康穿着。所以在将来的进展状况下,有各种功能诉求卖点,比如可以用于一些不良疾病,有利于提高免疫力的儿童童装等。,会越来越普及。 童装行业的进展任重道远。你或许可以一口气说出十个左右品牌的男装和女装,但你要说出十个左右知名的童装品牌可能有点困难。将来童装的进展极具针对性。国内大品牌会不断加强品牌建议,不断提升品牌知名度和影响力,规模会越来越大;一些非品牌会接受新一轮的挑战,要么再打造一个市场第一,要么被一些知名品牌收购吞并。一些R&D的力气和设计风格跟不上时尚的中小型企业将举步维艰。 三.当地市场争论 市场调研是一项特殊重要的工作,它随着
14、市场的变化而变化,从而做出相应的评估,准时做好对当地童装店的调查,了解当地童装店的配送和销售状况,了解当地消费者的消费习惯和消费标准。我们应当使用谈话、实地观看和优待券调查的方法来接收相关的信息收据。 当地市场调查接受以下方法: 1.接受传统的问卷调查方法收集相关数据和信息(伴侣已经托付幼儿园老师将同学分发给家长填写并收回),然后上街询问实际操作状况。 2.运用客户谈话的方法,多询问当地目标群体,了解他们的消费习惯。 3.去当地类似产品的店铺,观看了解他们的店铺装修风格、商品风格和销售额,进行评估。 4.在租来的店面区域要多观看,多了解区域内的人流,目标群体的入场率,以及区域内的商业氛围。 5
15、.沿街观看或参观当地幼儿园和学校,了解当地年龄组伴侣的穿衣风格和流行风格。 问卷调查的内容形式如下:(当时托付一位幼儿园老师和伴侣让孩子家长填写,发出200份,收回约150份,有效率75%) 区域市场童装消费意识和消费习惯问卷调查 1.你多大了? A.23-25岁B. 25-30岁C. 30-35岁D. 35-40岁e . 40岁以上 2.你的孩子是什么性别? A.男生b .女生 3.你的孩子多大了? A.宝宝B.1-3岁C. 4-6岁D. 7-9岁E. 10-12岁F. 12-16岁 4.给孩子买童装的时候,会在意是不是品牌童装吗? A.在意,确定要选品牌b,不要在意,只要质量和款式好就行。
16、 5.给孩子买童装,你考虑的挨次是:(选择你最看重的两件) A.是b品牌质量c款式d价格吗 六:以下哪些节日你会考虑给孩子买新衣服? A.当你庆祝你的生日时,b .儿童节,c .当你庆祝春节时,d .你会购买这些节日 7.你通常一年给孩子买几套衣服? A.2-3套B.3-4套C.4-5套D. 5-6套E. 6以上 8.你想在孩子的衣服上花多少钱? A.50元B. 50-100元C. 100-150元E.150-200元f .只要看一下,多少钱都无所谓。 9.去店里买衣服,最终选谁? A.大人是仆人。b .孩子买自己宠爱的。c .看状况。一般状况下,大人才是仆人 10.买衣服的时候,宠爱什么样的
17、标价方式? A.明码标价,发售时有相应折扣。我不宠爱清楚地标明价格,店员问了价格,然后还价 XI。你的月收入是多少? A.1000-20xx元B. 20xx-3000元C. 3000-5000元D. 5000以上 特殊感谢大家的参与和支持。请留下您的联系方式。 您的姓名: 联系电话: 上表中的调查内容可以关怀我们了解: 1.当地儿童的年龄分布较为集中 2.不同年龄组的男女性别比例。 3.当地人重视品牌意识吗 4.当地人情愿花多少钱买一件童装 5.间接和直接消费者的购买权 6.当地居民的收入和消费水平 7.当地童装一年的购买需求如何 8.父母什么时候会考虑给孩子买童装 9.当地的消费意识是留意质
18、量、款式还是价格 10.目标群体是宠爱接受明码标价还是关注大单店员的报价然后讨价还价 四个地方童装市场调研分析报告 依据市场调研收集的数据进行分析总结(未总结) 童装店名称及解读(未分析) 拟选童装店名称参考:(待分析与市场品牌童装不同名原则) 小葫芦,向日葵,可可,童星,贝贝音乐,唉 6.店铺位置和装修风格 在商业上,“三步一选”,三步一选址,意味着店面的重要性。好的店面有好的产品会成功一半,所以店面的选择很重要。商店位置要求: 1.在当地的商业街,人流量大,目标群体相对集中 2.当地吵闹的步行街 3.当地幼儿园和学校集中或临时的地区 4.当地儿童服装店集中的地方 5.住宅区和住宅小区 装修
19、风格以黄、橙、绿为主,店外要融入突出大气、欢快、可爱的元素。店铺的主要背景是黄白色水晶字,店铺的主要风格是营造温馨可爱的氛围。应设置几个独立的衣柜书桌、试衣间和休息区。最好有一些小区域,让孩子可以实际制作一些小玩意。整体风格高档,布满童趣。具体细节将依据店面的外观和位置、店面的实际尺寸以及装修设计图来确定。 7.运行方式 主要是多品牌管理,也就是服装行业的人通常说的做散货,把握并灵敏操作,走中高档路线,临时不考虑品牌加盟。确定程度上,由于厂商成熟的扶持政策和市场策略,厂商在款式交付各方面也会有所支配,省时省心省力;另一方面制约了你的进展思路,包括店面的统一装修风格和产品定价。在人口容量小的小城
20、市,可能不适合做品牌。而散货可以有自己风格的店面装修,有自己的定价策略和进展规划,不受限制,投入成本相对较少。 依据当时的实际店面大小和陈设,产品分为有用型和礼品型。童装的间接购买群体来自于一些把童装当礼物赠送的顾客。因此,将童装作为礼物出售将是一种新的营销方式。走送礼路线在实践中会遇到很多问题。大宗产品外包是最常见但也是最实际的问题。如何操作,要看市场。 走“一书两赢三进展”的战略路线,一是第一年,在正常运营的前提下可以收回投资成本;双赢是其次年的盈利期,开头实现盈利;三年进展期,考虑扩大规模,实现进一步进展。 八大商业理念和进展方案 依据上述管理模式中提到的“一本书、两赢、三进展”的战略进
21、展路线,小店从销售型转变为生产型、服务型。进展目标远大,任重道远。十年目标方案如下: 第一年:当期产品以质量保证为基础,投资成本可以收回。作为新手,很多方面,包括购买和销售技巧,都是一个学习和适应的过程。同时在运营的第一年,进展老客户,培育客户忠诚度,通过进展会员等老客户不断带来老客户。实际操作是一个长期坚持的过程,做童装店的风格,以销售为主,培育客户群体,同时也是一个长期坚持的过程。传统的方法,开发会员制,开发新客户都比老客户难很多,但要让新客户成为老客户,成为忠诚的.老客户,就更难了。也就是说,上述的服务型进展,如何提高客户价值,如何留住老客户,如何给他们更多的增值服务,都是值得我们思考的
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