校长工作汇报15篇.docx

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1、校长工作汇报15篇校长工作汇报1 在教育局和学区中心校的正确领导下，我校坚决贯彻落实党的教育方针，认真完成上级交给的各项任务，认真履行校长职责，以平平稳定为前提，以提高教育教学质量为中心，以同学的全面进展和老师的专业成长为宗旨，以构建和谐校内为目标。下面将一年来的工作状况汇报如下。 一、留意学习，提高自身素养 乐观参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训，认真学习党的教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等，通过学习，提高自身素养，提高管理力气。 二、领先垂范，以身作则 1、在工作中，能够做到领先垂范，以身作则。严格执行学校的各项规章制度，每周星期确定时召开领导干部会议，总结上

2、周工作，布置本周任务。认真执行领导干部带班制度，力求管理上的无疏漏，不断档。抓好“领导干部工作日志”制度的落实，学校工作“每天有支配，周周有总结”。 2、把工作重点放在教育教学管理上，经常深化课堂听课，参与教研活动、指导教学，与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作，参与教学常规检查，教案评比，同学问卷调查，师生座谈等活动，能够把握学校教学工作的第一手资料和信息，使学校管理有的放矢。 3、树立“服务”意识，体现人性化管理。 在日常工作中，关怀教职工的工作、学习和生活，把老师的利益放在第一位，为老师排忧解难，解除教职工的后顾之忧，以便老师全身的都入工作。 4、建立健全各项规章制度，坚持依法治校。 认真

3、贯彻执行各种教育法规，坚持依法治校，各项规章制度落实，保证了学校的一切运作有法可依，有章可循。 三、加强教学管理，提高教学质量 1、严格执行课程方案，开齐课程开足课时，强化常规教学管理，除了每月一次的业务检查外，加大随机抽查备课及作业批改的力度，实行分学科检查，同科对比、评定等级，将检查状况做好记录、存档。作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。 2、落实新课程理念，提高课堂教学水平 在教育处组织下，我校各教研组加强课堂教学模式争论，优化课堂教学结构，提高教学效率。各教研组进行了示范课，优秀课例呈现，老师全员听课等活动。切实转变课堂教学一言堂、满堂灌的陈旧教学方式，真正体现同学的主体地位，使课堂

4、焕发生气的合作探究式教学。该项活动得到县教研室领导的高度评价。 3、坚持月考制度，每次考试结束后，老师们认真完成试卷分析和考试总结，教育处、班主任和课任老师分别对班级、学科、同学的考试成果、学习状况进行分析，通过纵向和横向比较，查找问题，实行适当的的方法准时做好查漏补缺工作。 4、加强毕业班工作。多次召开毕业班班主任和任课老师会议，争论如何加强班级管理工作，乐观组织老师参加省市县三级中考培训，使毕业班的教学工作更有科学性、针对性、实效性。 四、乐观搞好研训工作，促进老师专业成长 1、乐观构建学校教育处学科教研组老师个人”三级研训体系，我校将周一第四课作为教研活动时间，以教研组为单位组织学习，开

5、展校本教研活动，提高老师理论水平和专业素养。 2、抓好集体备课，认真完成县教研室布置的教案编写工作。 我校以备课组为单位进行每周一次的集体备课活动，在集体备课过程中，发挥骨干老师的作用，带领大家一起分析教材，确定三维目标、重点、难点，探究接受的教法、学法等。各教研组长和专业引领员乐观谋划，细心支配，分散集体的才智，严格把关。圆满完成了优秀教案的编写工作。 3、乐观开展课题争论工作。 我校老师乐观从事课题争论工作，细心谋划教科研工作，扎扎实实把各项工作落到实处，使课题争论真正服务于教学，促进教学质量的提高。今年暑假，我校担当的市级课题问题同学心理问题的表现形成缘由及对策争论争论和xx老师和xx老

6、师主持的两个县级课题已经圆满解题。由我主持的市级课题农村中学同学辍学缘由及对策争论已经开头运作。 五、加强同学管理，促进同学健康成长 我校建立了政教处，同学会、班主任具体负责的同学管理体系，强化班主任在同学管理中教育职能，发挥政教处的监督职能和同学会的自我管理职能，使同学的精神面貌焕然一新。 1、抓好法律法规和平安教育。利用国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式对同学进行教育。同学树立了平安意识，规范自身行为，作文明守法的中同学。 2、开展丰富多彩的活动，促进同学的全面进展。充分利用课间操、课外活动时间，开展体育活动，保证同学每天1小时的熬炼时间。每学期我校都进行体操表演、拔河竞赛、越野赛、班级篮

7、球对抗赛等。 3、加强住校生管理工作，依据实际状况，我校制订了xx中学住校生行为规范，带班领导和值班老师恪尽职守，认真做好同学早晚自习，就餐、就寝纪律、卫生等各个环节的管理工作。 六、教学评估工作 作为本年度工作的重点，我校认真做好教学评估预备工作， 1、组织学x省和xx县教学评估实施方案和评估标准，依据标准规范学校办学行为和老师教育教学行为。 2、以教研组为单位围绕教学评估标准，学习课程标准，更新教学观念，进行课例研讨活动，优化课堂教学结构，提高教学效率。 3、多次召开迎检培训会，就课例研讨的程序、老师发言、老师座谈、同学座谈的有关事宜进行培训。 4、做好档案的整理工作，依据评估标准和参考名

8、目，梳理存在的问题，准时进行查漏补缺的工作。 今年6月，我校代表学区圆满完成了省级教学评估验收工作，“工作日志”作为学校管理工作的一个亮点得到省教学评估验收小组领导的高度评价。 七、督导评估工作 这是本年度学校工作的又一重点，依据督导评估要求，我校加大投入，努力改善办学条件，投入24万元购置了大量仪器设备，增加了一批图书，投资5万余元，进行了校内绿化、美化、硬化工作，打造了教学楼内文化长廊和校内文化墙，强化了校内文化氛围，投资45万元，新建同学餐厅和同学宿舍24间，为同学创设了良好的成长环境。全体师生，为迎接督导评估付出了巨大的努力，暑假期间，为整理档案，老师们牺牲了大量休息时间。为美化校内环

9、境，老师们自己动手粉刷墙壁，刷油漆，打扫卫生。各室管理员利用公休日时间，认真整理试验器材，完善各功能教室。 八、平平稳定工作 1、强化平安意识，认真完善落实校内平安各项措施。制定平安工作应急预案，确保平安工作落实到位。 2、学校平安工作领导小组定期对学校的教室、宿舍、电路、体育设施等进行排查，准时排解平安隐患。 3、严格值班制度，对同学入校、放学、课间、中午及晚自习期间在校平安，实行全方位监控，不留盲点、不出漏洞。 4、严格校规校纪，严格门卫职责，同学因故外出须有班主任签字的假条。晚自习值班领导和值班老师每晚认真清点同学人数，了解同学状况，做好晚自习值班记录。 5、新建电子监控系统一套，进一步

10、强化了学校平安工作力度。 经过全校师生的努力拼搏，20xx年我校的教育教学工作取得了可喜的成果，20xx年中考，我校实现了历史性的突破，上线人数69名，公助生42名，取得了全县其次名的好成果。我校被评为省依法治校先进单位，沧州市教育科研示范性学校，县校本教研先进校，学校管理先进校，团支部被评为县优秀团支部。在上级组织的各项业务活动中，我校老师有5人次省级嘉奖，26人荣获市级嘉奖。32人获县级嘉奖。以上，对一年来的自己的历程做了简洁回顾，在今后的工作中，我将再接再厉，努力工作，和全校师生将团结全都，为实现我校的健康持续进展而奋斗。 校长工作汇报2 敬重的各位领导，老师们： 大家好！20xx年8月

11、下旬由于工作需要，我来到了xx校，调入xx学校主持学校工作。刚到新的工作岗位，我只能用“战战兢兢、如履薄冰”两个成语来形容自己的心情，将近5个月的时间里，在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导班子的大力支持及全体老师热忱关怀下，截至目前，大庙学校较好地完成了各项工作任务。下面我把自己今年来的工作状况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批判指正。 一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理力气，快速融入角色。 作为一名主持工作的校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信念”，对工作要“用心”

12、，对管理要“细心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。通过学习精确地把握进展形势，乐观顺应进展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作乐观性、协调各方面关系的力气、处理各种冲突和问题的力气，从而保证了学校的健康持续进展。 二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍。 一个好校长就是一所好学校，我个人的力气和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把大部分时间和精力都投入到学校工作上来，尽管我家里离学校比较远，但是我从未迟到、早退；工作上不论大小事情与班子成

13、员开会协商后准备执行。管理好一所学校靠校长一个的力气是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家工作的乐观性。 三、始终把同学德育放在首位，践行学校以德树人的教育理念。 我始终记得这样一句话，学习不好的孩子，可能会是残品，但是，道德有问题的孩子，就可能成为危险品。德育，应始终排在学校工作的首位。所以，自从进入大庙学校，利用升国旗的大事，我总是会给同学们强调这样两句话“生命只有一次，我要好好爱自己。勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。现在，xx学校的每一个同学，都记得这样两句话，而且，我希望，这样两句话可以伴随孩子成长的始终。另外

14、，我校借班级文化建设的契机，学校要求每位老师在同学中渗透社会主义核心价值观教育，开展了一系列的教育活动。 四、严要求细管理，全面提升教育教学质量。 教学质量是教育的.生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在同学的培育上做到因材施教。 五、高度重视同学平安教育，努力创建平安和谐校内。 自从进入大庙学校，我就把学校平安工作作为重中之中来抓，“生命不保，何谈进展”这句话始终在我心头萦绕。在平安方面，我们建立健全了校内平安领导组织机构，重抓平安，制定了校内平安防范制度和应急预案，并跟

15、学校各位老师签订了平安责任书，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安事故上报制度，每周利用升旗时间进行平安教育，“生命只有一次，我要好好爱自己”这句话，已经深深根植在每位师生的心中。班内每周要求开一次平安教育主题班会，每天都要求进行平安教育。本期组织应急演练2次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣扬教育。 六、存在的主要问题。 一力气还不够强，还须向同事、领导深化学习。 二是对老师关怀还不够，对部分同事的生活中的困难照看不够。 三是部分工作检查督促不够，特别是对青年老师的督促不够。 一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，

16、我校的各项工作取得了确定的成效，受到了各级领导的确定，但我糊涂地熟识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是管理力气还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境界，我信任，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导关怀下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，大庙学校确定会越来越好！ 以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批判指正，感谢大家！ 校长工作汇报3 一、树立教育管理工作新理念 农村中学校长要树立教育管理工作新理念，提高学校教育管理水平。一是树立“责任

17、胜于力气”理念。要原则性强，办事坚决，对工作要多生疏，多调查，做到心中有数。对任何工作有鲜亮的态度，该怎么做，不该怎么做，原则性强，决不模棱两可，态度暧昧，一准备了的事坚决照办，办了就要办好。办事要雷厉风行，决不拖泥带水，要提高工作效率。要作风踏实，工作到位，进一步增加工作的紧迫感、责任感、使命感，激发更大的工作动力。加强与教职工的沟通与联系，认真听取教职工的看法和建议，把正确、好的看法和建议准时接受到实际教学工作中，使工作做到位。要以身作则，勤奋工作，做到爱岗敬业、履行职责，要求教职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，起到模范表率作用。二是树立“以人为本”的教育理念。坚持以同学为本，

18、全面落实到教育管理工作中，管好同学的学习过程，教会同学如何学习，如何顺当地完成学习任务，取得良好的学习成果。充分发挥老师的主导作用和同学的主体作用，使教育真正贴近同学、贴近实际、贴近生活，从而促进教育的进展，提高同学的综合素养和进展力气，健康成长成才，将来成为中国特色社会主义的合格建设者。 二、加强教学工作的常规管理 农村中学校长加强教学工作的常规管理，要着重抓好五方面工作：一是创新课堂教学结构。认真执行国家课程和素养教育，课堂上老师要尽可能少讲，要以同学为主体，活跃课堂学习氛围，既减轻同学课业负担，又增加教学效果。二是加强对新课程的争论。充分发挥备课组的作用，经常争论教材、教法，争论同学状况

19、，制定合理的教学方案，因材施教，提高课堂教学质量。三是培育同学的自主学习力气。着力培育同学自主学习习惯，关怀同学明确奋斗目标，让同学始终保持旺盛学习热忱，真正成为学习的仆人。要公正对待每个同学，尤其关怀学习困难生、生活特困生、心理障碍生，确保每个同学都能较快较好地进步。四是拓宽学校教育渠道。通过家长会、家访等形式加强与家长的联系，让家长准时了解子女在学校的状况，充分发挥家庭教育的作用。组织同学利用课余时间走向社会，参与各种社会实践活动，充分发挥社会对同学的教育作用。五是农村中学校长要多下课堂，多听课，了解每个老师的课堂教学状况，把握每个老师素养，以便进一步提高课堂教学；要多接触同学，倾听同学的

20、看法和反映，改进和提高学校管理。 三、加强学校教职工队伍建设 在加强学校教职工队伍建设方面，农村中学校长一是树立服务意识。要把自己看成是教职工队伍中的一般一兵，把全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好服务。既服务好教职工，又服务好同学，为教职工制造良好的工作环境，为同学制造良好的学习环境，让教职工努力工作，让同学努力学习，全面提高学校教育教学质量。二是提高教职工队伍的行为规范。教育和引导教职工自觉履行老师法、中学校老师职业道德规范规定的职责和义务，模范遵守学校的规章制度与工作纪律，不任凭调课、停课；端正教学态度，按时上课下课，不迟到、不缺课、不拖堂，“精益求

21、精、一丝不苟”上好每堂课，提高课堂教学质量。三是提高教职工队伍的奉献意识。要求教职工不断加强师德修养，树立高尚的道德情操和精神追求，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受同学爱戴、让人民满意的教育工作者。 四、加强同学的德育教育工作 农村中学校长要留意同学的德育教育，做到以爱国主义为核心，全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育等；以道德教育为核心，切实开展公德教育、孝敬教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育；以环保教育为核心，乐观开展宠爱自然教育、疼惜动物教育、学校文化传统教育和审美教育。要留意同学品德教育，以公民道德建设实施纲要为指导，从

22、同学做人的基本道德准则入手，从每天的日常生活中入手，开展诚信教育和养成习惯培育，要求同学微笑待人、每天为父母做事、主动打招呼、准时感谢别人的关怀、照章办事、说了就要努力做到。要加强校内文化建设，通过规范升国旗仪式，利用好校内广播、校内网、橱窗、板报等宣扬阵地，营造弘扬和培育同学良好道德品质的深厚校内氛围，使同学健康成长，不断提高个人思想觉悟和道德品质。 五、加强特色学校建设 农村中学校长要依据学校和当地实际，加强特色学校建设。在特色学校建设中，不盲目攀比，不贪图求洋，一切从实际动身，体现地方特色。要加强学校硬环境和软环境建设，改善学校教学环境，为同学制造良好学习条件。要打造和谐校内、书香校内，

23、具有“科学、民主、人文、开放”四大特征，树立社会主义核心价值体系，让同学让同学欢快学习，健康成长，将来成为祖国建设事业的合格接班人。要加强学校平安卫生工作，确保同学身体健康、人身平安，让家长放心，社会满意。 以上是我关于当好农村中学校长的工作汇报，对其中存在的不足之处，敬请上级领导批判指正。我将进一步认真努力工作，干出优异成果，不辜负上级领导对我的关怀、培育和期望。 校长工作汇报4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！我们城内学校是一所农村寄宿制学校，教职工63名，在校同学1100余名，其中周托生300余名，作为这样一所大校的校长，我深知肩上的担子之重，责任之大。任职以来，我暗暗为自己定下目标

24、，要不断改善办学条件，为师生制造一个良好的工作、学习和生活的环境；要稳步提升教育教学质量，给家长交一份满意的答卷。为了实现自己的目标，几年来，我总是早出晚归，和老师们在一起，探讨教学，了解困惑；去孩子们中间，询问学习，关怀生活；学校的一件件大事小事，我都放在心上，认真对待。如今，我校已是一座教学设施一流，教学成果领先，教学环境漂亮的省级标准化学校，社会声誉很好。现将几年来我履行校长岗位职责的工作状况汇报如下： 一、爱岗敬业 领先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在做事，堂堂正正做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为老师做出表率。坚持和老师一起学习

25、理论，培训业务，了解教育进展信息，乐观投身于课改大潮中，经常深化课堂进行听课评课，还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。坚持每天7：30以前到校，看早读，查办公，搞卫生，和师生一起做早操，对各项工作都做到心中有数。在工作上能公正待人，与人为善，能广泛征求并接受老师的合理建议，集思广益，群策群力。在生活上，关怀每一位老师，热心关怀他们解决困难，尽量为他们排解后顾之忧，用自己的真诚和爱心与老师们沟通，使全校老师之间形成了互帮互学，友善相处的和谐氛围。 二、加大投资，改善办学条件 1、改善老师办公条件。为了让老师安心快乐地工作，我校对旧的老师宿舍进行了加固

26、装修，为每个班级设立了一间办公室，并购置了办公桌椅，档案柜，还为每个办公室安装了电脑、空调，为老师的备课、批改供应了一个良好的工作环境。 2、改善同学的学习条件。为了更好地利用现代化的教学设备，提高教学效率，我校给每个教室安装了多媒体教学设备，极大地提高了同学的学习爱好，拓宽了同学的学问视野，教学效果有了明显提升。 3、改善同学的住宿条件。为了让周托生体验到家庭般的温和，我校为住宿生购置了铁皮柜、上下床、加厚床垫、崭新统一的床单被罩，夏天又为每人购置了一张凉席，宿舍内冬天有暖气，夏天有电扇，并支配了六位生活老师负责同学的生活，使每位住宿生吃住有人管，生病有人看，真正体验到了家庭的温馨。 4、改

27、善校内环境。为了给全校师生制造一个漂亮舒心的环境，我校把绿化美化作为重点工作来抓，每年开春，都要对校舍、围墙、栏杆进行粉刷，并栽种各种花卉苗木，使校内春有花，夏有荫，冬有绿。 三、狠抓常规，科学管理 1、抓平安，从“严”处着手 每学期开学前十天，就让后勤张师傅和王老师从教室到宿舍、由餐厅到厕所详查细看，再小的问题也不放过，消退一切平安隐患。每学期开学第一周是我校规定的平安教育周，在国旗下对同学进行平安教育已成为我的惯例，让同学知道在学校上下楼梯靠右行，课间活动讲文明，体育课上守法规，在外遵守交通规章，不闯红灯，不独自骑自行车，不任凭和生疏人说话。饮食方面留意不吃生冷食品，不吃过期变质食物，把握

28、自救自护小常识。除此之外，平安工作大会讲小会讲，例会次次讲，班会周周说，要求每位上课老师课前检查同学是否全到，课后讲课间留意事项。每天有领导值班，当天发觉问题，当天解决，把一切担忧全因素毁灭在萌芽状态，为学校各项工作的顺当开展供应了保障。 2、周托生管理落到“实”处 为了规范管理，层层签订目标责任书，把责任落到实处，一开学，学校和班主任、带课老师、生活老师、大师傅，班主任和家长、生活老师和家长都要签订责任书。要求生活老师一天查三餐、查两睡，时时做到心中有数，值周领导协作管理监督，切实保证周托生在校平安。要求生活老师一天两次整理卫生成常规，同学饭前便后洗手成习惯，食堂一周五天中午饭菜不重样成规律

29、。对于周托生管理，学校月月开大会，会上我主讲平安，马秀花主讲自学自理，卫惠琴主讲卫生、纪律，张琳婕主讲饮食平安，生活老师周周开小会，讲周托生生活细节，解决宿舍内同学之间小冲突、小纠纷。做到周托生吃住有人问、困难有人帮、优点有人夸。让我们的校内成为周托生学习的乐园、生活的家园。 3、教学工作，呈现一个“新”字 、重视理论学习、革新老师观念 观念是先导，学习是保证。我校实行集体学习与自学相结合的方法，人人钻研业务，提倡终身学习，除了中心校规定的学习内容和教学大纲，还组织老师学习课件的制作、接受远程教育资源和教育信息，并认真写好学习笔记和教学随笔，提倡老师撰写教育论文，督促老师在实践中感悟，在实践中

30、体验，在实践中成长，呈现跨更加展。学习转变了我校老师的精神气质和教学品位，增长了老师的职业才智。 、严格教学常规，重视管理创新 、严格的制度管理是搞好教学工作的前提和保障，为了加强制度化管理，我校实行集体办公制度和签到、查课制度，由专人负责检查登记，并进行量化打分，将结果纳入老师年度评估总分。 、坚持执行集体备课制度。为提高教学质量，我校坚持以教研组为单位，实行同级集体备课形式，集思广益，各抒己见，研教研学。在争辩中，获得别人对教材的独到理解，听取别人对教材的共性化处理，不断提升自己研读教材的水平。老师备课要求做到“五全一有，”五全即五个环节齐全：教学目标，重点难点，教具预备，教学过程，教学步

31、骤，一有即课课有教学反思。要求各教研组长定期对备课进行认真检查与指导，并做到查后有登记，准时了解备课状况及教学进度，做到问题当面指出，阅历当众推广。为了顺应形势的需要，促进老师教育教学理念的更新，加强教学阅历沟通，更好地利用好现代教育设备，提高备课效率，今年暑假开学，我校改革了老师备课方法，变传统的抄写备课为电脑无纸化备课，电子备课实施以来，大大减轻了老师的机械劳动强度，使老师有更多的时间和精力去钻研教材，批改作业，辅导学困生。 、坚持说、讲、评一体化。每学期开头我校都要进行一次全体老师讲课活动，要求不论新老老师人人参加讲课、说课、听课、评课，找出问题，学习阅历，提高课堂教学力气。为了提高老师

32、的教学乐观性和竞争意识，加强教学创新，促进同级间的沟通学习，我校进行了同级同学科老师“同讲一节课 ”活动，本学期留意运用中心校课改新模式，各教研组成员人人参加，人人讲评，这样既有利于听课老师的评课，又利于授课老师的自我反思，活动效果很好。通过活动，中青年老师快速成长起来，逐步成为我校教育教学阵地上的骨干力气。 、建立校长巡课制度。我校在开足、开全国家规定课程的基础上，还特设了写字课和读书课，由校长亲自督导检查，重点检查是否按课表上课，并实行听推门课、检查备课等形式对教学进度进行监控。经过督察与指导，常规管理的规定已成为老师自觉的教学行为，也为同学的全面进展供应了保障。 、开展教研活动，促进专业

33、成长。有效的教研活动是促进老师专业成长的重要手段。在这方面，我校的工作是扎扎实实的，而且是有特色的。学校接受教研组长负责制来落实常规教研工作。每学期开学前，组织各教研组长，在全面分析学情、校情、师情的基础上，制定出本学期的教研课题和教研方案。每月一个大课题，每周一个小课题，每周一的第一、二节课，是我校的教研活动时间，分语文、数学、英语三组进行，风雨无阻，雷打不动。教研课题张贴在每个办公室中，针对每次教研课题，各老师都乐观预备，由教研组长主持负责，各教研组成员人人发言，各抒己见，并认真做好教研记录。在每个月末，教研组长针对几次教研状况，做出分析和总结，并准时写好阶段性教研结题。通过教研，各老师取

34、长补短，相互学习，共同提高。为了落实教研成果，每月由学校组织教研组长，对老师教学工作全面检查一次。每次检查都做好记录，发觉亮点，找到问题，准时反馈，并进行量化分类。通过多次教研和检查，发觉各科教学活动中存在的问题，准时组织各老师争论，本着：“问题即课题，行动即争论”的工作思路，引导全体老师搞好课改教学工作，为了让我们的教研工作走向深化，使课堂教学更具时代特色，我校乐观提倡老师利用远程资源和多媒体课件关心教学，并支配实名制课程表，在一批骨干老师的带动下，我校全部老师已能娴熟运用课件上课，并制作成电子教案保存下来。多媒体的普及使用，是我校教研工作的一大成就，但同时也为我校教研推出新的课题。在进行常

35、规教研的同时，我校还狠抓校本教研，语文方面主要是，依据教材进行说写训练，这一课题的研讨实施，对促进语文课堂教学，全面提高同学的说写力气，具有很大的促进作用，数学方面主要是应用数学学问解决实际问题，这一课题的推广实施，使同学分析问题和解决问题的力气提高了，教学质量也有了明显提高。英语学科始终是我校的薄弱环节，为了使各个科头齐头并进，我校加强了英语学科的教研力度，在师资配备方面做了大胆调整，多次进行英语技能竞赛活动，鼓舞同学办英语手抄报，经过师生共同努力，我校英语课整体水平有了提高。 四、创新特色，提高素养 为全面落实素养教育，提高同学综合素养，促进同学全面进展和健康成长，我校在开足开全课程的基础

36、上，留意特色文化创建，除音体美外，还开设了读书、写字校本课程，为了保障读书时间和读书量，学校配备了专职老师，设立了读书写字课，还聘请校外专家定期辅导，针对我校同学的家庭现状，学校在读书方面加大投资，为每个同学购置了一本课外读物，要求师生共同阅读，这样既便于老师指导，还利于同学之间相互沟通，这类图书规定一个月进行一次图书漂流，保证了每位同学一个学期必需读到五本课外读物，为保证读书写字效果，我校把阅读和写字作为考核同学综合素养的一部分，留意这方面的考核与评价，以考核促落实，以评价促提高，把培育素养力气和提高文化素养结合起来，取得了明显效果，除此之外，还设立了腰鼓、书法、绘画、唱歌、舞蹈、演讲等爱好

37、小组。多次举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分呈现了城内学校师生的素养与才能，使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。 几年的校长 工作经受使我深深体会到，付出是辛苦的，但收获是甜蜜的，在以后的工作中，我会连续努力，不断总结阅历教训，把城内学校办成领导放心，社会满意的学校。 我的汇报完毕，感谢大家！ 校长工作汇报5 20xx年度，在市教育局和中心校的直接领导下，张楼一学校全体老师，紧紧围绕市教育局“质量、平安、稳定”的工作主题，布满努力拼搏、体现团结分散、工作精益求精，洒下了汗水，收获了喜悦，团结和谐，开拓创新，锐意进取，聚

38、精会神抓教学，一心一意谋进展，各项工作均取得了优异的成果：学校被评为邓州市“千万工程”先进单位，邓州市“平安学校”先进单位，“教学质量”先进单位。现就本学期的工作状况向大家做一简洁的汇报如下： 一、德育为首，开拓前进 要想振兴一所学校，就要从德育抓起，既抓领导班子思想建设，又要抓老师队伍思想建设，从而方能进一步带好同学思想政治工作。在领导班子思想建设中，首先从自身做起，实行读党报、党刊、上网学习等形式使自己思想觉悟与时俱进，同时要求领导班子以身作则，提高自身政治素养。我坚信：“一个好的领导班子，就是一所好学校”。加强领导班子的制度建设，树立公正、公正、公开的工作作风和良好形象，会带动全体老师的

39、整体工作素养。为了促进老师的政治素养提高，我从全局动身，结合学校教育教学工作实际，利用开学典礼，校内文化建设，出外参观学习、例会、简报等各种形式来实施，通过老师政治素养的整体提高，来影响同学的道德品质。除此之外，还把国旗下的讲话作为同学德育培育的主阵地，在开学至今的几个月内，学校领导班子建设，老师的精神面貌，同学日常道德行为规范消逝了可喜的变化，领导工作热忱高，老师工作乐观性高，同学违纪现象少了很多，学风、校风步入良性循环的运行中，养成教育已初见成效。 二、履行职责，务实工作 校长在某种程度上不仅是一个职务，更是一个职业，它需要通过不断的学习、工作、从而具备确定的职业素养和力气，只有思想观念走

40、在时代的前列，从全局动身，把握学校进展的整体方向，才能使学校真正成为培育人才的摇篮。不此，我在开学之初，就切合上级文件精神，制订了“三年进展规划”，修订并细化了政、教、总各线管理制度，在此基础上组织开展一系列活动：周录恒教授、唐耀锋主任专题讲座，赴陶营、九龙参观学习、演讲会、期中表彰及家长会等等，目的是为了打造一支政治素养高，业务力气强的老师队伍，为我们张楼一学校的腾飞夯实基础。实践证明，通过上面一系列活动，我校老师的思想观念、工作力气、钻研力气得到很大的提高，同学呈现出了昂扬向上的精神面貌。这说明，我们这个团体是健康的、向上的。凭这一点，我信任，不久的将来，我们的学校确定会成为一流学校。 三

41、、严以律已，从我做起 作为学校的负责人，我深感自己肩上担子很重。为此，我始终吃住在校，树立以校为家的思想，以身作则、团结同志，时刻关注着学校的微小变化，深怕辜负了上级领导对我的信任。学校管理上接受人性化管理与制度化管理相结合的方法，制订了教职工考勤管理制度，又切实关怀老师的日常生活，想老师之所想，急老师之所急，解老师之所困，努力为老师营造舒心的工作环境。 四、抓好硬件建设，惠及师生 由于学校底子薄，基础设施老化现象特别严峻，比较突出的就是电力及教学硬件设施。为此，我协调各方面关系，为学校争取了一套电力设施，使学校的电力供应得到了有力保障，全体师生的工作、学习环境变得灯光光明。 教学质量是学校的

42、生命线，为了教学硬件建设得到改善，我与仪电站协调，争取了部分试验器材，充实学校试验室。在姚、丁二位老局长来校视察时，谈了学校的现状及存在平安隐患，征得了二老的大力支持，向上级争取20xx春危改项目款、校建补助款和办公补助等多项资金，清还遗留债务近六万元。节约办公经费几万元，购置油印制版设施和语音报时校内广播系统。基本上做到了开源节流。 五、廉洁自律、领先垂范 廉政建设是党和国家大力提倡的，作为一个基层单位，尤其是学校这个教书育人的地方，更应当认真搞好这一点，这就要求领导首先要廉洁自律，老师要廉洁从教，财务管理要透亮化、公开化，要有监督机制。自入校任职以来，我首先理顺了财务管理和财务制度，稳妥处

43、理了各方面关系，杜绝吃喝风，减缩不必要的开支，力争把学校的每一分钱都要用在体现其最大价值的地方。 回顾以前的工作，我们大家一起并肩战斗，取得了确定的成果，以后的路还很长，在新的一年里，我们将连续奋力开拓，确保学校的持续性进展进入一个新了阶段，为新中国成立六十周年献礼! 校长工作汇报6 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午好！今日我发言的题目是励精图治谋进展，团结奋进谱新篇。现从五个方面就我校的教学工作向各位作简要汇报。 一、指导思想 坚持以“团结、协作、共赢”为主题，以“静下心来教书、潜下心来育人、沉下心来管理人”为目标，重实际，抓实事，求实效，抓好学校特色，深化“生本”课堂教学改革为工作核心

44、，从而推动我校教学工作健康进展。 二、加强过程管理、环节管理，抓好教学常规的落实 学校严格进行教学过程和终端管理，把各科教学常规制度内化成老师的自觉意识。学校留意教学常规的落实，坚持领导推门听课制度，狠抓教学常规，实行科学管理。 我校紧紧围绕教学这个中心，实行分管主任周查、教务处月查制度，在检查过程中，树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学老师典型。 老师们细心设计作业。做到“讲科学，重实效，严要求”，细心设计，细心筛选。学校提倡分层布置作业。我校始终坚持作业布置分管主任审批制度，课堂作业在课上完成，课外作业按有关文件要求布置，严格把握作业总量，减轻过重的作业负担。 认真批改作业。对

45、作业中消逝的普遍性、典型性错误准时分析讲评，个别问题个别辅导。有鼓舞性的评语，对同学实行二次评价，允许同学有再学习后改正的机会。 大力提倡老师写教后记。由于许多精彩的教学片断或教学圆满是课前无法预料的，老师只有不断总结教学实践状况，才能积累教学阅历。 健全监测评价机制。实行阶段性检测、期中、期末检测、试验操作竞赛等多种质量检测形式，搞好教学质量分析总结和反馈。 三、扎实开展课堂教学争论，推动课堂教学创新 依据关于开展桓台县中学校课堂教学创新评优活动的实施看法，组建以校长为组长，以校委会成员为组员的提高课堂教学效益领导小组，用行政手段推动教改顺当进行。 乐观探究“生本”课堂教学模式，着力提高课堂

46、教学效率。依据桓台县生本课堂“12345”工程，结合学校实际，构建了我校“合作探究”课堂教学模式。学校先后出台了荆家镇里仁中同学本课堂模式管理方案、荆家镇里仁中同学本课堂模式以及三优评比实施方案等一系列文件，依托学校供应的平台乐观落实和开展了交互式电子白板教学评优、骨干老师示范课呈现、全体老师赛课、同课异构、优秀老师展评课等一系列教学活动，逐步落实“生本”课堂教学理念，使“生本”课堂教学成为全体老师的自觉行为。大大提高了全体同学主动参与课堂的乐观性，促进了课堂教学效率的提高。举办了基于交互式电子白板课堂教学呈现活动，入围上报的六名老师抽签进行了课堂教学呈现和说课，进一步营造了全校应用互式电子白

47、板进行课堂教学的深厚氛围。 开展了领导带头讲课活动。今年学校推出校委会成员每人每月讲授一节公开课活动，让他们带头搞课改，给其他老师做榜样，促使了我校的教研教改更快更好地进展。重点抓好毕业班工作。从老师常规备课、作业、同学管理、考试成果分析等各方面做了深化细致的工作。特别是毕业班的一些好的做法值得推广，如经常分层次召开家长会，组织班主任到村中与家长面对面座谈等。很好的做到了家校沟通，优化了学校的教育环境，收到了良好效果。今年我校中考成果再创新高：我校共138名毕业生，被桓台一中统招录用27人，桓台二中统招录用38人。 四、加强校本研修，促进老师的专业化进展 加强以校为本、研训一体的教研培训制度建设。开展了四项活动：一周一次教研活动，一学期每位老师一次公开课，一学期一次学校教学开放日，一学期一次学校教学阅历沟通会。 建立老师