物流管理专业实习报告(通用15篇).docx

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1、物流管理专业实习报告(通用15篇)物流管理专业实习报告1 实习目的： 选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，接受实地考察跟踪其物流全过程的方法，对垫江物流业进呈现状进行初步了解。培育实际调研力气，尝试检验所学学问，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。 实习方式： 接受实地调研的方式，具体接受了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观看的方式。出动全组成员合理分工，每人负责不同侧面的内容，协同合作，调查后集体争辩分析，并总结出实习报告。 实习时间：20xx年3月2日3月12日 实习地点：XX市XX县 实习步骤： 一、前期预备工作 1、3月2日下午2：00在中色物流公司报道。 2、3

2、月3日上午10：00在中色物流公司，听取物流管理的看法，并拟定实习方式、调查对象。 3、3月4日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式查找调查对象，并争取专业物流公司或单位的支持和关心。到系办公室开介绍信。 4、预备数码相机、笔记本等实习所需物品。 二、开展实习活动 1、3月6日，走访垫江县物流行业。 2、3月7日，参观、调查申通物流公司。 3、3月9日，走访垫江县圆通物流部门。 三、后期总结工作 3月11日12日收集并整理资料，对物流状况分析并定稿。 实习内容： (一)实习预备工作 3月4日下午2：00我在明确了这次实习的目的、方法及留意事项后。从摄影、记录、财务、平安保障、撰稿方面进行了详

3、细的部署，确定了实习方式、调查对象，并拟定实习方案。 (二)走访调查物流部门 11月5日下午我开头查找调查对象，通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式查找专业物流公司，在垫江物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和关心时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待;有的单位老总出差，没人可以做主接待我们;有的要申请总经理的同意，可是就没了答复;还有的是我千辛万苦找到一家老总的手机号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人，经过不断地询问，我们与重庆垫江物流行业的管理员取得了联系，并顺当争取到走访该物流的机会。 (三)实地调查状况 3月6

4、日上午8：45分，我来到了垫江申通物流部门，这是我本次实习的第一站。当我讲明白这次走访的目的后，便开头了这次人物访谈。首先该站管理员向我叙述了其物流管理的历程。随着市场经济的快速进展、社会化大生产特别是工业化初步实现。使得产品极大的丰富，产品的大量交换、运输与仓储成为必定。各种各样物资的流淌与日俱增，越来越受到人们的关注。垫江县政府熟识到作为新的经济增长点的现代物流业必定成为垫江经济进展的基础产业。要充分发挥其区位优势。潜在无限的商机，县内外商贾云集，纷纷把目光注视在垫江这片红土地上。县政府坚决提出自己的进展思路和战略构想。并投入大量资金建设好县内、外1小时经济圈。栽好梧桐树、引来金凤凰。短短

5、几年时间垫江经济发生了翻天覆地的变化。垫江物流业也正是在这样的环境下应运而生。 政府对物流业进展的高度重视，对该协会成立赐予了大力支持，同时五家从事物流行业的公司是该协会的发起单位。县领导对垫江的物流现状进行了分析，他指出垫江县的物流业还处在一个低层次的进展阶段，与其他地区相比相对滞后，目前物流业进展停留在仓储和运输两大方面。但是其进展速度极快。随着一些民营企业的兴起，政府调控下的招商引资，市内从事物流业的公司企业大体可分为三大类：国有企业、中外合资企业。县领导还提出：在国家“xxx”规划和国家方案与进展委员会文件中了解到，重庆将投资进展物流业，其中垫江县就占了一个较重的地位，可见政策的倾斜和

6、对垫江县物流业进展的高度重视。因此，垫江物流业的市场之广，进展潜力之大，就业前景之阔。 3月8日上午，我有幸走访了一家物流货运部。大约在9：00中，我来到鼎峰小区116号，这是一家规模较大的货运站，由于老板出差，接待我的是两位业务主管，王先生首先向我介绍了货运部的基本状况：该托运部是在构建社会“大物流”的市场背景下，协作垫江县整合垫江物流资源，打造完整物流产链的要求下组建的，是目前为止规模较大一家企业。投资雄厚以及投资规模的超前宏伟、在垫江县物流业拥有战略优势资源;并在县内同行业软、硬件业务操作力气的确定优势,凸映出垫江县内规模最大、实力最强、具有国际先进物流理念的现代化物流企业,这一切构成了

7、交远物流强大的后盾。 主管王先生还提到他们公司正在投资建设垫江物流中心(b型)，该项目将分两期建成，总投资达几百万元人民币，具备较强的办事力气，可为企业供应便利的交通运输条件，并担当起垫江及周边地区运输的业务。其一期工程建设用地面积为100多亩，投资额为200多万元人民币，主要建设综合办公大楼以及3000平方米标准仓库。 物流管理专业实习报告2 一 、 概述 本人于20xx年8月进入山东家家悦集团有限公司实习，职务是仓库管理。在这六个月的实习期间里，实习时间虽然短暂，但我却学会了很多东西，使我的思想有了很大的提高，实习的日子我们收获了高校课堂里没有的许多东西，学到了为人处世的许多道理与方法，学

8、会了怎样学习，实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经受，通过实习，我们可以在实践中更加真实地了解社会、在实践中巩固以前所学到的学问；实习又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验，可以让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的学问,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问。实习又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就不到的学问,既开阔了视野，又增长了见识，也是我们走向工作岗位的第一步。 二 、实习目的 毕业实习是同学供应必要专

9、业背景学问的教学环节。同学在实习中了解与毕业论文、就业岗位有关的物流管理运作程序及操作实务等，搜集相关资料，为毕业设计、顺当就业做好前期工作。依据物流管理专业教学方案，在学完全部基础课和专业课的基础上，为了将理论学问和实践结合起来，增加和熬炼同学的实际工作力气，使同学毕业后能尽快适应工作岗位的要求，能独立开展工作，特支配此毕业实习。毕业实习是实践性教学的重要环节，是现代物流管理专业教学方案的重要组成部分，是毕业考核的成果之一。同时，毕业实习是同学在校期间的最终一次实习，是同学参加工作前的一次时间较长的岗位实习，对提高同学的实际工作力气将有很大关怀。 毕业实习应当把握物流的内涵与物流系统、物流管

10、理合理化、物流设备设施、物流法律法规基本学问。具体为：把握物流管理基础、供应链管理、选购、仓储、配送、运输、生产物流、物流信息、包装、装卸搬运、流通加工、物流成本、物流设备等方面基本理论专业学问。能够运用所学专业学问技能，具备一般物流企业经营服务和组织管理工作的力气。能独立组织商品选购、运输、保管、出入库管理、配送、分拣配货、流通加工、各种单据填制传递、物流信息采集、分析、应用。具备物流工作必备的工作力气，以及交往、表达，并具有处理工作中突发问题和协调各方面关系的力气。培育同学树立正确的人生观、价值观和社会责任意识，明确自己所从事的职业与社会经济生活及社会经济进展的关系，养成良好的职业道德和团

11、队精神，培育同学吃苦耐劳、爱岗敬业等品德作风。 三、 实习单位介绍 山东家家悦集团有限公司是以超市连锁为主业，集物流配送、食品加工和农产品批发于一体的大型连锁企业集团，是山东省内最大的连锁超市企业，现有员工2万多人，直营连锁门店500多处，网络掩盖了山东省内的34个市县；拥有一座占地320亩的食品工业园，一座8万平方米的农副产品交易中心，一座27万平方米的摩尔大厦。20xx年，实现销售收入150亿元，名列中国快速消费品连锁百强第11位。先后获得“全国百城万店无假货活动示范店”、“中国商业服务名牌”、“中国零售业最佳雇主”等荣誉称号，被农业部、商务部确定为“全国农超对接工程首批试点企业”、“国家

12、农业产业化重点龙头企业”。 近年来，公司坚持“顾客的需求就是我们追求的目标”的经营理念，乐观接受现代营销方式，大力进呈现代物流，整合利用优势资源，不断提升竞争力气，走集团化进展之路，取得了超常规、跳动式进展。一是在物流建设上，公司依据“进展连锁，物流先行”的成本战略，在威海、烟台、潍坊、莱芜建设了4处现代化物流中心和5处生鲜物流中心，建立了高效快捷的供应链体系，通过与生产厂家的物流对接，最大限度地降低成本，形成了具有鲜亮特色的物流保障连锁经营模式，也在行业内起到了良好的示范作用。二是在生鲜经营上，公司创立了“超市+基地”的农超对接模式，通过建立农副产品基地，引导订单农业生产，形成了从生产基地批

13、发市场生鲜配送的一条龙产业链，建立了行业领先的生鲜运营体系，得到了各级政府和行业协会的确定，被商务部列为全国“农超对接”工程首批试点企业；20xx年，商务部全国“农超对接”现场会在威海召开，对农超对接模式进行了全面推广。 三是在农村市场开拓上，依据城乡一体的进展战略，实施超市下乡，开拓农村市场，构建农村新型流通网络，通过“一网多用”，搭建服务农村的综合平台，为在农村进展连锁经营做出了有益的探究，阅历和做法得到了商务部的充分确定，并在全国开展“万村千乡市场工程”进行了推广。四是在产业链条延长上，投资建设了占地320亩的家家悦食品工业园，在自建植物油厂、大米厂等项目的基础上，加强与优秀供应商的合作

14、，引进福建蜡笔小新、深圳一町等国内名牌企业入园从事食品加工生产，建立更加紧密的零供战略合作关系，有效利用并整合各种资源，降低选购成本，降低商品价格，增加市场竞争力。 四 实习岗位介绍 我们的岗位是物流部库管员 （1）负责公司物资仓储的管理。 （2）负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的平安管理。 物资入库 物流部的物资入库必需严格执行公司物资入库流程，其他各单位须制定内部物资入库流程，依据选购订单或领用单据，对所到货物的“产品合格证”、“材质证明书”、包装物上的标识、警示标志、装箱清单、产品外观进行检查和数量核对。 到库物资必需在4个工作小时内完成数据的录入，有批次要求的物资必需同时

15、录入批次信息，全部到库物资都要有入库记录。 计重物资按实际重量验收，计件物资逐件验收，以理论换算计重交货的物资，按相关国家标准换算计重验收，其它物资按有关规定的标准计量方法验收。 验收中发觉质量不合格，数量不相符或超出误差范围时，必需查明缘由，分清责任，准时反馈，并做好记录。 验收中对发觉质量和数量问题的物资应视为待处理物资，不得办理入库手续，应分别放置在待检区或待处理区，做好标识，妥当代保管，防止混杂、丢失、损坏，并做好记录。 物资保管保养 物资保管环境必需保持洁净，美观。做到库内物资及设施无积尘，货区和临时货场的货垛四周无杂草。 物资存放要做到正确、整齐、平安结实、合理苫垫、料签齐全、标志

16、明显。固定货位存放的物资实行“四号定位”，“五五堆码”，并要符合质量体系、环境/平安管理体系等标准要求。 仓库管理人员对库存物资必需依据“六查”内容，即查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查平安、查技术，认真进行循环自点，月自点率不得少于50%，即二个月内库存全部物资要全部自点一次，要求库存物资数量正确，账物相符，不得有账外物资，并做好自点记录。 对需要温度、湿度进行把握的物资必需严格执行特殊要求的保管规程，对温度、湿度进行日常监测，并按时做好记录。 物资在搬运、堆码过程中必需保持物资完好无损，杜绝野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小，以重压轻。装卸、搬运、堆码危险品或有毒有害的物资时必需使用

17、相应的防护用品工具，并严格遵守有关平安操作规程。 物流管理专业实习报告3 20xx年12月6日，作为一名即将毕业的大四同学，我开头了为期38天的专业实习，这段时间的度过，意味着我即将步入社会，慢慢走出象牙塔，开启我的另一段人生。我所实习的单位是重庆市璧山县马斯龙制鞋公司，位于“中国西部鞋都”工业园区内，是一家逐步崛起的制鞋公司，在那里我学习到了很多以前完全没有接触过的鞋业学问，下面我将一一进行报告。 一、专业实习单位的时代背景 过去的“十一五”时期是璧山县经济社会进展的重要战略机遇期，加快鞋业进展、打造中国西部鞋都对于促进璧山经济快速进展与社会和谐进步、全面建设小康社会具有举足轻重的作用。随着

18、20xx年9月15日至18日在京进行十七届四中全会的胜利召开，璧山县必需坚持以科学进展观为指导，坚决不移地走可持续进展道路，培育和进展鞋业产业集群，做大做强鞋业产业，把璧山建设成西部最重要的鞋业生产基地和鞋产品集散地“中国西部鞋都”。 璧山鞋业已经有70多年的历史，经受了三个进展阶段，特别是经过“十一五”期间（20xx年至20xx年）实施二次创业战略，企业由小到大，由分散到相对集中，以璧城街道皮革 一、二、三区为中心的鞋业产业集群正在形成。全县现有鞋业生产经营企业和配套经营户1300多家，年产皮鞋6000万双，产值40亿元，从业人员超过6万人，其中鞋业出口品种中皮鞋40出口，远销欧盟、非洲、东

19、南亚和中亚等国家和地区。 经过多年的进展，目前璧山鞋业以地处璧城街道的中国西部鞋都工业园区为基地，连接七塘、八塘、大路等镇延进步展，形成了以中国西部鞋都工业园区为中心，向周边区县辐射的态势，供产销链条完整，较为完善的鞋材、鞋机、成品鞋等生产与销售市场已经基本形成，正在形成跨地区的区域性制鞋业产业带。 在这种时代大背景之下，马斯龙制鞋公司开头查找属于自己的一条道路。 二、专业实习单位进展中存在的问题 （一）企业自主创新力气较弱 尽管璧山鞋业进展历史较长，但长期以来部分企业技术水平较低，科技含量不高，特别是中小鞋业企业产品设计力气不强，品牌培育意识淡薄，产品开发和品牌运作落后，整体竞争力不强。部分

20、企业仍处于来料、来样加工和贴牌生产阶段，简洁的仿照、复制别人产品，难以形成具有竞争力的品牌，马斯龙制鞋公司也是这样。 （二）经营管理与技术人才缺乏 人才的缺乏主要体现在一是缺乏高素养经营管理人才，导致企业经营管理水平不高，企业进展缓慢，产品升级上档困难；二是高中级鞋业技术人才缺乏，技术工人数量严峻不足，导致市场开拓力气不强，企业规模难以扩大。 （三）产业链尚未形成,产业集聚效应不强 璧山已有1300余家鞋业生产企业和配套经营户，但还没有建立起争论、设计、生产、营销、包装运输、商贸物流、质量检测、配套服务等相对完整的产业链。要素市场培育相对滞后，产业配套力气还不强，产业集群的关联效应与规模效应不

21、明显。 （四）进展环境有待进一步改善 从硬件建设上看，主要是鞋业进展中土地供需冲突特别突出，鞋业企业扩张难以实施。从服务环境上看，一些部门还存在着管理体制方面的问题，重管理、重收费、轻服务的状况，对鞋业进展熟识不到位、服务不到位，影响了璧山鞋业的快速进展。 三、璧山鞋业的物流进展的战略重点 （一）实施集聚进展战略，优化鞋业产业空间布局 为了实现璧山鞋业做大做强，打破土地供应对鞋业进展的制约，满足鞋业进展需求，在鞋业产业空间布局上，鞋都工业园的建设要依据完善一期、建设二期、谋划三期的思路，综合考虑城市功能、土地使用和产业集聚的需要，进行总体规划与合理布局。在 一、二期建设基础上，依据就近连片、产

22、业集中的原则布局三期建设。鉴于原璧城镇的皮鞋城生产经营与居民小区混杂，加之与鞋都工业园有确定距离，从城市规划角度考虑也不适于连续进展皮鞋的生产和交易，应实现彻底转型，此区域更宜于向商贸服务业进展。在做好工业园二期工程的基础上，三期工程布局应紧邻二期工程向南拓展，再过璧南河向西延长。原集中在远离园区的七塘、八塘和大路镇的鞋业企业仍作为园区生产基地的补充，向特地化特色化生产进展。 （二）实施产业链战略，增加产业竞争力气 以制鞋产业为纽带，大力进展研发设计、包装运输、商贸物流、质量检测等相关行业，以配套促聚集，形成关联度紧密的产业链，是璧山鞋业进展的重中之重。要依靠市场机制，引导企业加大技术改造投入

23、，加强纵横向的竞争与联合，通过技术的聚集和产品的配套，形成具备确定进展规模的产业链，以促进制鞋产业的上档升级。“十二五”期间璧山鞋业要大力进展和完善以西南鞋材交易中心为基础的皮鞋、皮革制品、鞋材、鞋机、辅料交易及其参观考察、会展和贸易洽谈的呈现交易中心；以争论和推广鞋业新材料、新工艺、新技术、新款式等为主的鞋业研发设计中心；协作法定质检部门，完善和加强产品标准与产品质量管理有关环节的配套工作，建设鞋产品检验检测中心。 要实行多种政策手段鼓舞和支持企业产品上档升级和结构调整，逐步转变璧山鞋产品过于集中男式皮鞋和中低档皮鞋的现状，进展多种类、有特色的多样化产品，使鞋产品逐步涵盖男鞋、女鞋、童鞋、旅

24、游鞋、劳保鞋、休闲鞋、军用皮鞋、登山鞋等各种鞋产品，要依据低、中、高档各种档次的鞋产品全面进展，逐步加大高、中档皮鞋生产，提高鞋产品附加值。在调整鞋产品结构的同时，要加大开发和生产皮衣、皮具等皮革产品的力度。 （三）实施大集团战略，提高产业组织水平 “十二五”期间璧山鞋业应走集团化进展道路，加大招商引资力度和兼并收购力度，引进和扶植一批鞋业生产和销售龙头企业，快速提高鞋业产业组织水平。要围绕鞋业产业链做大规模，提高专业化竞争力，以促进企业集群有序进展，形成强有力的产业群体和竞争主体。要加强鞋产业的空间整合，引导企业逐步集中到工业园区内，以优化企业之间的生产协作，促进企业共享基础设施和公共服务，

25、加快生产要素的集聚和资源的优化配置，不断扩大产业规模，提高产业竞争力。通过加强专业市场与产业的配套，促进市场建设，加快产业的集中，同时为鞋产业进展供应稳定的市场空间。要引导企业加强行业自律，共同制定地区产品质量、服务标准，并监督执行，创建具有良好市场形象的企业品牌。 （四）实施品牌战略，树立西部鞋都形象 全面推行品牌立县战略，树立中国西部鞋都良好形象。无论政府还是企业，都要乐观主动打好中国西部鞋都这张牌，强化品牌和形象意识，营造争创企业和产品优秀品牌，乐观维护鞋都整体形象的深厚氛围。政府要整合各种公关媒体力气，通过会展、论坛、报道等多种形式进一步宣扬造势，维护和树立西部鞋都的良好形象。企业要抛

26、掉固步自封、小富即安的落后思想，树立品牌就是生命，品牌就是无形资产的观念，进一步加强品牌运作和无形资产管理。相关单位和部门要改进工作作风，党政机关要起到模范带头作用，窗口单位要起到示 范表率作用，服务于鞋都建设。社区居民要以“人人都是进展环境，事事关乎鞋都形象”的要求来规范自身行为，培育良好的社会公德，弘扬优秀传统美德，争做文明市民，共创鞋都优良形象。 四、璧山鞋业的物流进展的战略措施 （一）探究和创新政企合作模式 要进一步转变政府职能，理顺政企关系，遵循市场经济原则，充分发挥市场对资源配置的作用，完善“政府主导、企业运作，优势互补、实现双赢”的模式。政府要增加服务意识，把工作重心放在服务进展

27、上来，进一步制定和完善相关政策，扶持鞋业的进展，为鞋业的进展制造良好的环境。要进一步强化县鞋业办公室的管理职责和职权，加强引导、调研和协调，准时发觉、争论鞋业企业进展遇到的困难和问题，为企业供应指导；乐观协调相关部门，为企业进展排忧解难。 （二）建立和健全金融税收支持机制 要加强宣扬，营造加快鞋业进展的良好氛围，建立融资服务机构，创新信用担保体系，提高企业融资力气。规范税收征管行为，落实有关税收优待政策，为鞋业企业进展制造良好的税收环境。 （三）营造良好的鞋业进展环境 要坚持与时俱进,把握好鞋业进展的总体趋势，利用好国家实施西部大开发的优待政策，主动承接全国制鞋产业的梯度转移，适时完善鞋业产业

28、进展政策，乐观落实县里已出台的优待政策，在资金、土地、人才、项目储备等方面准时给企业供应前瞻性指导。要努力营造更加开放、公正竞争的市场环境，供应好公共服务，为企业进展供应良好的软环境。 （四）完善鞋都工业园建设规划 鞋都工业园建设是一项浩大的、长期的、简洁的工程，涉及到基础设施、生产设施、管理设施、进展战略以及配套政策等方方面面的因素。因此，必需要规划先行，要充分发挥园区产业规划的作用，进一步理清进展思路，理顺管理体制，调整完善规划，促进资源集聚，加快璧山鞋业转型升级。 （五）加快园区“一基地、六中心”的建设 依据“一个产业、一个园区、一个龙头、一批名牌”的进展思路，加快中国西部鞋都工业园建设

29、。到20xx年，基本建成园区的“一基地、六中心”，即：生产加工基地、交易呈现中心、物流储运中心、质量检测中心、资讯信息中心、人才培训中心、研发设计中心。通过“一基地、六中心”建设，将中国西部鞋都建设成为集鞋业研发、生产制造、交易呈现、人才培训、仓储物流、信息网络、检验检测为一体的产业集群区域。 （六）以园区为载体，外引内联，促进鞋业产业集中 要充分发挥鞋都工业园对各种生产要素的集聚与承载功能，引导企业向园区集中。在鞋都工业园建设上，要依据定位明确、特色明显、功能齐全、设施配套的要求，加强交通、供水、供电、供气、通讯等配套建设，提高资源的利用率和共享度，形成环境漂亮、配套齐全的现代化工业区。以园

30、区为载体，加大招商引资力度，促进地区制鞋企业和外地特别是东部沿海强势品牌制鞋企业入园，促进鞋业产业向园区集中，提升璧山鞋业的整体水平。 （七）加快建设西部“鞋玛特” 要以西南鞋材交易中心为基础，加快建设“鞋玛特”。“鞋玛特”要集鞋材、鞋机、成品皮鞋以及其他皮制品的批发零售、交易呈现、信息发布等多种功能于一体。到20xx年，“鞋玛特”要基本建成。 （八）加快培育鞋业物流 要通过整合资源，引导扶持，培育和建设有较强储运力气的经营机构，从事鞋业原材料、 设备和鞋产品等的运输代理服务，开拓以大路运输为主，铁路、水运、航空运输相配套的立体化运输网络。到20xx年，建立并完善掩盖全国及东南亚、中亚、俄罗斯

31、等地的运输网络。要加快鞋都工业园物流中心的建设，增加鞋业的储运力气，促进物流服务的完善。 （九）组建以大型企业为龙头的销售联合体 要转变销售网络不健全、市场流通不畅的状态，遵循优势互补、互利共赢的原则，以资金、技术、产品销售渠道为纽带组建销售联合体，建立和完善全方位的鞋产品销售网络，提高鞋产品的市场占有率。 （十）规范市场秩序，培育中介组织 规范市场秩序，防止恶性竞争和不当竞争；加强市场监管，建立失信企业和劣质产品的市场退出机制；健全行业协会等中介组织，为企业间的.自律行为、依法维权和整体协调供应服务。 （十一）制定和完善支持鞋业企业自主创新的政策，构建完善的璧山鞋业创新生态 完善的鞋业创新生

32、态应当包括创新政策、创新链、创新人才、创新文化。政府要通过制定和完善创新政策，培育创新主体，促进产、学、研有机结合，构建完整的创新生态，形成持续创新的机制和力气。鼓舞璧山鞋业企业加强与国内外著名制鞋企业的沟通与合作，在沟通与合作中通过引进、消化、吸取并进行二次创新的系统工程，快速提升企业的研发水平和创新力气。 （十二）加强技术创新力度，开发和运用先进技术和工艺 璧山鞋业必需加强科技进步和技术创新的力度，不断学习和引进制鞋业的新技术、新材料和新工艺。开发新的工艺与技术，研制高性能材料，不断满足消费者对鞋产品品种、质量和功能的新要求。加强制鞋业信息化进程，推广应用视觉关心设计和CAD/CAM（计算

33、机关心设计和计算机关心生产系统）和PDM（生产数据管理系统），从而全面提升企业的核心竞争力。 （十三）改组改造鞋业企业，推动企业管理创新 从建好中国西部鞋都的战略高度动身，对璧山现有鞋业企业进行改组改造，一是加强鞋业企业组织创新，通过并购重组，合资合作，实现企业集约化、集团化和品牌化进展。20xx年，培育35个鞋业龙头企业，组建23个鞋业企业集团。二是加强鞋业企业管理方式创新，确立“以人为本”的企业经营理念，塑造有特色的企业文化；三是加强鞋业企业管理方式创新，促进企业流程再造，实行标准化管理。 （十四）政府尽快启动鞋业人才培训工程 政府要从建设一流水平的中国西部鞋都的战略高度动身，结合璧山鞋业

34、人才需求的实际，协调企业制定人才培训规划，建立和完善人才培训的制度和机制，实施人才大培训战略。要建立多渠道、多层次培育人才的机制。政府、教育部门、行业协会、企业、社会、民间不同层次多渠道培训；长期、中期、短训、讲座，各种类型形式全方位培训；要充分利用现有的职业中学等教育资源，大规模、专业化地培育中高级管理人才、技术人才以及技术工人。从而不断提高企业员工的基本素养和技能，增加制鞋企业的市场竞争力气和持续进展力气。 （十五）创新鞋业企业员工培训模式 制鞋企业要把加强员工队伍建设、强化全员的素养教育和技能培训作为增加企业进展后劲的基础性工程，高度重视，狠抓落实。要创新培训模式，坚持全员培训与重点提高

35、相结合，因材施教、讲求实效。要以“学习新学问、把握新技术、增加创新意识、提高创新力气，做学问型员工”为主要内容，实行集中综合培训和单一专业适应性培训相结合的方式，多层次、多类别、有重点地组织职工培训。 （十六）制定完善鞋业企业员工培训制度 企业职工培训不仅是企业进展的长期战略，预期战略、更是提高企业竞争力的全员战略。 针对璧山鞋业企业员工培训的实际问题，必需建立和完善制鞋企业员工培训的约束制度、激励制度化、评价制度和监督制度，加强检查和监督，促进鞋业企业员工培训的常规化和制度，切实保证培训的良好效果。 五、专业实习后的感想 此次以我所学的物流管理为基础的条件下进行的专业实习报告，其内容与数据均

36、来源于我所实习的璧山县马斯龙制鞋公司，该公司虽然只是芸芸制鞋企业中规模较小的一家，但是璧山县的鞋文化对其产生了巨大的影响，随着越来越多的中外制鞋企业对璧山鞋业产业产生的深厚爱好，璧山县马斯龙制鞋公司必将趁着这番大好势头，走向更奇妙的明天，中国西部鞋都工业园必将带动璧山经济的腾飞，璧山也将以崭新的姿态向全中国乃至世界呈现“中国西部鞋都”的风采。 物流管理专业实习报告4 实习目的 通过熟识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要。培育独立进行资料收集和解决问题的力气，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累阅历

37、。 公司简介 山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。2010年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一支配、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规范化。公司审时度

38、势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。 实习内容 我在公司主要是做超市的仓库管理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售服务周到。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误

39、再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮 奖”等，确定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比较难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。 在pos销售管理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要

40、对销售单数据进行处理，在处理销售单时，电脑可能会消逝红字，消逝红字的缘由有几种：1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2.入库时点货消逝问题3.供货商落下了商品。4.原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进行处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的干净洁净。 当今社会“顾客是上帝”，为顾客确定做到服务周到，当然也有顾客态度很差

41、，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个超市和仓库的洁净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特别留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时确定认真对待好好检查，这是对顾客的健康负责。 实习心得 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和关怀，我对自己的工作职责有了明确的熟识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟识到几点：

42、 一、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消逝错误供货商把 我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消逝过很多，在今后的工作中应当严格要求自己。 二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候很多东西都不会，就消逝了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反

43、馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。 三、冷静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商确定不能听他们的，确定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，确定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。 四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。 五、坚持从学习入手，提高业务力气经过一个月的实践学习。我深刻熟识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超

44、市的仓库管理工作之后，我明白了很多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。 物流管理专业实习报告5 实习目的： 选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，接受实地考察跟踪其物流全过程的方法，对垫江物流业进呈现状进行初步了解。培育实际调研力气，尝试检验所学学问，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。 实习方式： 接受实地调研的方式，具体接受了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观看的方式。出动全组成员合理分工，每人负责不同侧面的内容，协同合作，

45、调查后集体争辩分析，并总结出实习报告。 实习时间： 20xx年xx月2日xx月xx日 实习地点： 重庆市垫江县 实习步骤： 一、前期预备工作 1、xx月xx日下午2：00在中色物流公司报道。 2、xx月xx日上午10：00在中色物流公司，听取物流管理的看法，并拟定实习方式、调查对象。 3、xx月xx日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式查找调查对象，并争取专业物流公司或单位的支持和关心。到系办公室开介绍信。 4、预备数码相机、笔记本等实习所需物品。 二、开展实习活动 1、xx月xx日，走访垫江县物流行业。 2、xx月xx日，参观、调查申通物流公司。 3、xx月xx日，走访垫江县圆通物流部门。

46、 三、后期总结工作 xx月xx日xx日收集并整理资料，对物流状况分析并定稿。 实习内容： （一）实习预备工作 xx月xx日下午2：00我在明确了这次实习的目的、方法及留意事项后。从摄影、记录、财务、平安保障、撰稿方面进行了详细的部署，确定了实习方式、调查对象，并拟定实习方案。 （二）走访调查物流部门 11月5日下午我开头查找调查对象，通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式查找专业物流公司，在垫江物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和关心时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待；有的单位老总出差，没人可以做主接待我们；有的要申请总经理的同意，可是就没了答复；还有的是我千辛万苦找到一家老总的手机号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人，经过不断地询问，我们与重庆垫江物流行业的管理员取得了联系，并顺当争取到走访该物流的机会。 （三）实地调查状况 xx月xx日上午8：45分，我来到了垫江申通物流部门，这是我本次实习的第一站。当我讲明白这次走访的目的后，便开头了这次人物访谈。首先该站管理员向我叙述了其物流管理的历程。随着市场经济的快速进