物资仓库管理制度集锦15篇.docx
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1、物资仓库管理制度集锦15篇物资仓库管理制度1 一、凡已清查建帐的固定资产,使用部门要疼惜和保管好,末经主管部门允许,不得任凭搬迁或借用。 二、使用固定资产的部门,应有专人负责管理、建卡、登记,物资损坏或丢失,应查明缘由,写出书面报告,经主管部门领导批准后,方可报损补发。 三、使用部门需增加、制做固定资产时,应先写出书面报告,说明缘由,经主管部门及院领导审批后,方可统一制做或购买。不得私自购入,否则不予签字、报销。 四、凡新购入固定资产,要严格办理出入库手续,应先到总务仓库办理物资验收入库单,验收合格后,入固定资产帐、加盖固定资产专用章后,方可到财务科报销。 五、全院固定资产主管部门有权调动并准
2、时办理有关手续,开具凭证,各使用部门无权向本部门以外调动。 六、固定资产的报废,使用部门应填写报废单,按固定资产价格管理权限审批后,方可报废。无手续者,不得任凭报废。 七、科室固定资产每年至少要清查一次,将清查状况准时与主管部门汇报,医院每年清查一次。科室分管物资的人员要关心主管部门的管理人员认真清查汇总。 八、为使固定资产管理规范化,主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理状况。若有账物不符现象,准时汇报院领导按有关规定处理; 九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容,做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人或科室必需立刻写出书面报告,说明缘由,依据
3、情节按有关规定处理,对隐情不报者,应严加惩处。 物资仓库管理制度2 一、认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害医院集体利益。 二、加强方案管理,通过会计核算及正确的反映方案执行状况。每月报方案,由分管领导批准方可选购。库存物资额以保证全院供应工作,防止积压为标准。 三、一切物资入库时必需在规定时间办理验收入库手续。入库前必需检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时不得入库,由选购人员负责与供货单位联系处理。 四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,既 三清:规格清、材质清、数量清
4、; 两齐:库容整齐、摆放整齐; 四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放; 九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不过期。 五、定期编制仓库与设备物资库存状况报表,月、季报仓库的帐、卡。一切报表应符合规定,帐物相符。报表要精确并与财务相符。 六、物资发放须按方案执行并且有确定批准手续,不符合手续的不得发放并保存好原始凭证。 七、各科室使用的物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度。物资出入要有确定手续,建立台帐,做到合理使用,杜绝铺张。 八、准时把握市场信息,依据医院临床、修理等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好猜想和选购的决策。
5、九、选购工作必需做到坚持原则、把握标准、执行制度、严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在。做到无方案不选购,质量规格不明不选购,价格不合理不选购。选购物资做到准时、精确、质量高。 十、库存物资必需按规定合理损耗。低质易耗物、仓库报废物资必需每月或每季度一报,经财务、审计等部门查看、审核后报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明缘由写出报告,经院长审批后做账务处理。 十一、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作疏忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重赐予严峻处理。 十二、物资出入库必需点数、过称,做到帐、卡、物相符。物资不得消逝损坏、变质、短缺等现
6、象。 物资仓库管理制度3 为加强公司物资仓库防火平安的管理,依据公安部仓库防火平安管理规划制定本管理制度: 1、仓库消防平安必需贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实行谁主管谁负责的原则。物资仓库的防火平安由本单位物资部门负责人负责。 2、物资仓库保管员应当生疏储存物品的分类性质、保管业务和防火平安制度,把握消防器材的操作使用和修理保养方法,做好本岗位防火工作。 3、对仓库保管员应当进行仓储业务和消防学问的培训,新职工须经考试合格方可上岗作业。 4、物资仓库应严格执行夜间值班、巡逻制度,定期进行防火检查,消退火灾隐患。 5、物资仓库电气装置必需符合国家现行规定,应实行相应的隔热、散热措施。 6、
7、仓库内不准放置移动式照明灯具,照明灯具垂直下方禁放物品,且与储存物品水平距离不小于50厘米。 7、库房内禁用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器和电视机、电冰箱等家用电器以及禁用明火。 8、易燃易爆危险品必需分区存放,严格执行其特殊管理规定。 9、物资仓库应当设置醒目的防火标志,对消防器材应当设置在明显和便于取用的地方,并经常检查,保持完整好用。 10、此制度的执行将严格依据企业内部管理规定实行奖惩,对触犯刑律的由司法机关追究刑事责任。 物资仓库管理制度4 一、认真执行方案选购、验收、领发规定和报损、报废财产转移制度。 二、库房做好按方案选购,确保业务需要,一般物资库存量2-3个月(紧俏商品例外)。
8、三、经常关怀库房内物品数量,生疏进货渠道,确保供应。库房物资堆放整齐、妥当保管,做到先进先出,防止积压,铺张,严禁呆滞物资。 四、库存每半年盘点一次,年终总结做到帐帐相符、帐物相符、单据齐全、手续完备。 五、库房物品不经科长批准,不准私自发放。 物资仓库管理制度5 1、仓库保管员应懂得储存、保管物资的火灾危险性和预防措施,娴熟把握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。 2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。 3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距,发觉担忧全因素准时加以处理并报告。 4、库内不得乱接乱拉电器线路和
9、使用电热设备。 5、库内严禁闲人入内,严禁吸烟和焚烧可燃物品。 6、下班前对库内进行平安检查,确认无误,切断电源,方可离开。 物资仓库管理制度6 购物中心物业公司仓库物资管理方法 1.目的 为了加强对选购物资、库存物资的有效管理。 2.适用范围 适用于本公司物料仓库储存管理。 3.职责 仓管员负责仓库物料储存管理。 4.工作程序 4.1物资入库时仓管员认真按物资选购清单会同使用部门进行数量和质量检验,对不符合要求的物资拒绝入库,以确保入库物资的质量。 4.2物资入库时准时办理入库手续,登记入帐入卡,分类摆放整齐,严禁易燃、易爆和有害物资混装混放,选择好保管场所,同时实行相应的堆码苫垫措施。 4
10、.3物资发放时要接受先进先出法,确保库存物资正常流转。 4.4各使用部门来仓库领用物资,必需事先填好由主管以上人员签批的领料单,仓库保管员凭领料单按实发放。 4.5仓库管理人员要对库存物资定期进行保养维护,做好防盗、防毒、防火、防鼠、防潮、防霉变等,并配足消防器材,确保仓库的平安。 4.6库存物资定期盘点,按时上报盘点表,发生盘盈或盘亏要准时查明缘由,按规定程序报批处理,确保帐、卡、物三相符。 4.7搞好物资卫生和环境卫生,使库容、库貌保持洁净。 物资仓库管理制度7 一、仓库应明确专人负责管理,有关部门领导必需经常对仓库工作人员进行业务学问和平安管理教育; 二、工作人员应生疏和把握储存物资的性
11、能,尤其对易燃、易爆、化学危险品,必需懂得其性能、危险程度、保管和抢救方法; 三、遇有火灾应准时报警和尽力扑救,遇有盗窃等违法犯罪活动要敢于斗争,抓获作案人或爱惜现场,准时报告、关心追查; 四、管理人员必需严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度,定期检查,帐物相符; 五、各种易燃、易爆化学危险品,一律分类隔离存放,严禁混存; 六、剧毒物品要明确专人保管,涂明标记,双人双锁; 七、领用化学危险品、剧毒物品等须经厂办和安监部门批准; 八、加强重要材料仓库防护设施,做到门窗结实,有防护栏杆,并装置报警器; 九、仓库四周严禁搭工棚,堆放杂物,四周杂草应清除干净,库内主要通道要保持畅通; 十、库区严禁
12、烟火,库房与明火、烟囱、高压线等保持确定距离。仓库内不许生火,仓库电气设备应按仓库防火平安管理规章安装,并定期检查,做到人员离开关门、关窗,并切断电源; 十一、非仓库工作人员和领送料人员,未经许可不得进入库房。因工作需要入易燃、易爆物品仓库时,必需遵守仓库防火平安规定,主动交动身火器具等(仓库工作人员应认真查询),进入危险品库房,一律不得穿带有铁钉、铁掌的鞋子,开启危险品包装物时,应使用铜质或不发生火花的.专用工具,以防发生火险; 十二、任何人不得以任何借口擅自转让、外借、处理危险物品,外单位调拔、存放易燃易爆物品须经市公安局和厂办、安监部的批准。领用、运输易燃易爆物品的人员和车辆不得在公共场
13、所和人口集中的地区停留; 十三、选购剧毒化学危险品须经厂办、安监部等部门审核,厂部转签介绍信严格按方案进货。化学危险品选购人员必需持有公安部门颁发的“化学危险品选购证”,无证人员不得进行化学危险物品的选购; 十四、仓库应配备适量的消防器材,并定期检查维护; 十五、仓库应支配人员值班看管,节假日应加强力气,由领导带班,确保平安,节假日申领危险品须经厂值班领导批准; 物资仓库管理制度8 1.物资入库 (1)物资入库时,保管员必需认真验收,严把质量关、价格关、数量关,经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续。 (2)物资入库,应先进入待验区,未经检验合格不准放入仓库的存货区,更不准投入使用。 (
14、3)材料验收合格后,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各栏应填写清楚。 (4)不合格品,应隔离堆放,严禁使用。如保管员工作不认真,导致不合格品混入到合格品中投入使用,造成的影响应由保管员全权负责。 (5)托收而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消退悬事挂账。 (6)各部门的余料入库,仓库保管员依据余料的名称、数量开具入库单,注明某部门的退料。 2.物资的储存保管 (1)物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工,使用量大且频繁的货物应就近摆放,使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。 (2)物资堆放一
15、般是需要在堆垛平安、合理、牢靠的前提下,依据货物特点,推行五五堆放,必需做到过目见数,检点便利,成行成列,摆放整齐。 (3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此必需要做到“人各有责,物各有主,事事有人管”。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 (4)保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货便利,留有回旋余地。 (5)保管物资,未经部门领导的同意,一律不准擅自借出。 (6)仓库要严格保卫制度,禁止
16、非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 3.物资出库 (1)全部发料凭证,保管员应妥当保管,不行丢失。 (2)物资出库坚持一盘底,二核对,三出库,四减数的原则。对贪图便利,违反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。 (3)物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量或材料用途,领料人签字。属方案内的材料应有材料方案,属限额供料的材料应符合限额供料制度,属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。 (4)发料必需与领料人办理交接,当面点
17、交清楚,防止差错出门。 (5)对于部门领料,属部门定员领料,必需是固定岗位人员领取。其他部门领料,必需由部门的领导签字才可发料,否则,造成物料损失,由管理员担当经济责任。 (6)对于专项申请用料,除方案选购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料。 4.其他有关事项 (1)制造“五好”仓库(平安、优质、便利、多储、低耗)是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创“五好”仓库的开展。 (2)允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈、盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四全都。 (3)记账要字迹清
18、楚,日清月结不积压,托收、月报准时。 (4)保管员调动工作,确定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,注明状况,双方签字,需领导见证,双方各执一份,报人事部存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要赐予纪律处分。 (5)库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不消逝差错。 物资仓库管理制度9 (一)总则 1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量精确,质量完好,确保平安,收发快速,面对生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2
19、要依据企业生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。 (二)物资验收入库存 3物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否全都,按物资交接手续的要求签字验收,应当熟识到签收是经济责任的转移。 4物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 5材料验收合格,保管员凭发票、送货清单所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并伴同托收单交财务部门记账。 6不合格品,应隔离
20、堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的.责任。 7验收中发觉的问题要准时通知部门领导和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消退悬事挂账。 (三)物资的储存保管 8物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并依据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。 9物资堆放的原则是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,推行五五堆放,依据货物特点,必需做到过目见数,检点便利,成行成列,文明整齐。 10仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具
21、等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 11保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,勿使公司财产物资发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货便利,留有回旋余地。 12保管物资,未经部门领导同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊状况应经部门领导批准。 13仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 (四)物资发放 14按“推
22、陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图便利,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。 15领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途,核算员和领料人签字。属方案内的材料应有材料方案;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料未办手续,不得发料。 16调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务部门收款印章时方可发料。发觉价格不符或货款少收等,应立刻通知开票人更正后发货。 17对于专项申请用料,除方案选购员留作
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