生产企业管理制度15篇.docx

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1、生产企业管理制度15篇生产企业管理制度1 一、加工指示书规定 第一条目的 依产品类别，将全部的工作流程、技术、时间、人力、机器和所需的规格以及操作时所需留意事项一一列出，供应给各相关单位主管，作为制定操作标准的依据。 其次条适用范围 供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并了解产品的流程、特性，以易于把握产品的品质、成本及产量。 第三条作业细则 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计，应先绘制蓝图然后设计、作出样品，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时供应给生产管理部门支配时程表、人力、产能的预估及是否需要外协厂商等等； 供应给质量管理部门做QC工程图，作为

2、检查标准依据。 第四条结论 工程程序图，供应给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产支配时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗漏欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造阅历，假如有牵涉到工程变更时，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要，依据程序，加以转变。 二、操作标准作业规定 1、目的 第一条依据加工指示书所做成的标准。 其次条 为了使操作者更加了解如何操作机器才最平安，也最节省时间，对工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。 2、运用范围 第三条本厂

3、管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。 3、作业细则 第四条 作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其争论目的在于削减不必要的工作步骤，或使必要的操作步骤，用最快速、最平安、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则，27条项目，介绍如下： （一）关于人体运动的原则： 1、使用双手从事生产性工作。 2、双手同时开头及完成各种对称工作。 3、使手和手臂的移动做连续曲线的动作。 4、工作应有节奏，使工作自动而圆顺。 5、操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。 6、应尽量利用物体重量。 （二）关于工作场所的原则： 1、手和手臂的运动途径应在正常工作区域

4、内。 2、必需用眼睛留意的工作，应保证有正常视野。 3、工具和材料应置于固定位置。 4、工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。 5、工作区域应以少移动为原则。 6、好的工作环境可以导致好的工作表现。 （三）关于工具和设备的原则： 1、工具和设备应预置于顺手即可拿到或抓取之处。 2、以足踏板和固定工具代替手的动作，使手能执行更有用的工作。 3、使用将完成产品移去的自动弹出设施。 4、在便利操作的状况下，将机器把握排列妥当。 5、利用特别的工具和复合的工具（多种用途的工具）。 6、考虑如何使用机器以便利操作。 （四）关于材料搬运的原则： 1、为便利取拿，应有良好的设计。 2、支配重力输送的漏斗、

5、分别器、堆放和输送带，将材料送至使用地点。 3、预置和分类标明下一步操作所需的材料和零件。 4、用落地输送法将产品挪开。 5、将全部较重物品举起时应使用搬运机械。 （五）关于节省时间的原则： 1、改善人工和机械动作的迟缓或临时停止的问题。 2、通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。 3、当机器工作时，工作应在进行中；而工作进行时，机器应也在工作中。 4、应同时加工两个或两个以上零件。 （六）填写方式： 1、操作步骤需依据工作流程详细纪录。 2、操作方法应于操作步骤手册中赐予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述，使员工易于了解。 3、操作方法若叙述不完整，需用图示关心说明，能绘图者尽

6、量用图示，以使操作员易于了解。 4、其余应留意事项，需填写于表格中。 5、表格如表所示： （七）资料使用方式： 1、需存档 2、现场需公布 生产企业管理制度2 为加强道路货物运输平安管理，建立科学有效的运输企业平安生产管理机制，落实企业平安主体责任，促进企业良性进展，依据平安生产法、道路交通平安法、道路运输条例、四川省平安生产条例、四川省生产经营单位平安生产责任规定等法律法规、规章和各级政府交通及主管部门平安工作文件精神，结合公司平安生产管理实际，特制定本制度。 一、坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，建立健全以驾驶员管理为重点的运输企业平安管理机制，定期争论平安生产管理过程中

7、存在的问题，不断完善平安管理规章制度。 二、建立健全平安生产管理工作领导机构，明确平安生产第一、二、三责任人及工作职责，设立平安专职机构、人员和平安工作专项经费，抓好平安工作的落实。 三、抓好从业人员平安学习教育和培训，每年初制定出全年从业人员平安学习教育培训方案，并报送运管部门接受监督。方案中应含有学习道路运输平安管理法律法规、行业主管部门平安工作文件和会议精神、公司平安管理规定、平安行车学问等内容。 四、严格车辆技术管理。依据“视情修理，强制维护”的原则，认真做好车辆二级维护和技术等级评定工作，建立和完善车辆技术档案。 五、从营运证照，车辆技术状况，从业人员资格，车辆保险等方面把好参营车辆

8、准入关，定期对车辆和驾驶员档案进行清理，不符合平安要求的不得上路营运。 六、开展经常性的平安事故隐患排查，落实事故隐患整改措施，保障事故隐患整改资金投入。 七、制定并落实突发大事应急预案，（含重特大事故应急预案、自然灾难应急预案、消防应急预案等），完善一般事故处置方案。按规定以及向有关部门报告平安事故状况，对发生的平安责任事故按“四不放过”原则进行处理。 八、依据国家规定并结合实际对营运车辆进行足额、齐全保险、不脱保、漏保。 九、按规定向主管部门报送平安统计报表及有关平安工作资料 十、完成行业主管部门在确定时间内规定的其它专项平安工作。 生产企业管理制度3 平安生产管理制度 “平安第一，预防为

9、主”的平安生产方针。逐步推行现代平安管理，特制订本制度： 一、公司在编制各种方案和年度方案时，把平安工作列入头等议事日程。依据党和国家的平安生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,依据本单位的具体状况，提出全公司的平安生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，平安技术措施费用等； 二、公司与下属项目部和施工队下达工作方案时，一并将公司的平安生产目标责任制分解到各班组，作为公司对各班组考核的一项重要指标； 三、各班组或个人签订合同或下达任务时也应将平安目标责任制一并列入,作为考核内容之一； 四、公司工作实行平安一票拒绝，凡发生重大伤亡事故和超过

10、平安生产目标值的班组和个人，一律取消当年的评先评奖资格； 五、公司每月组织一次大的平安检查，检查时一并对平安生产目标完成状况进行分析和总结； 六、平安生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 平安生产例会制度 为了进一步搞好平安生产工作，强化平安生产意识，特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必需参加，无故不参加者，将依据公司有关制度赐予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、会议内容 1、由公司平安负责人主持会议，宣读当次会议的主要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况，学习有关平安规程和平安技术等。

11、 4、各科室和项目部介绍本月的平安生产状况及事故状况，每次大型活动后沟通阅历。 5、布置下月平安工作及平安活动内容。 四、发放有关文件及材料：电力施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、各类报表等。 五、每月30日下午3：00时为平安生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司质安科负责提前通知。 平安生产教育制度 为使宽阔员工不断提高对平安生产重大意义的熟识，增加遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避开事故的发生，确保各项建设工程顺当进行，必需对员工普遍、深化、经常地进行平安生产思想、平安技术学问、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。 一、三级教育： 1、新进员工必需经过从公司级到项目级到

12、班组级的平安生产教育或培训。 2、新进员工必需接受的一级平安教育（公司级）内容有：电力行业的平安生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项平安生产操作规程；平安生产正反两方面的阅历教训；公司平安通则和消防、急救常识等。 3、经一级教育平安学问考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；平安技术规程、制度及平安留意事项等。 4、经二级平安生产学问考试合格后，支配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及平安装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级平安生产教育考试合格后，方可上岗操作。 二、特殊工种教

13、育： 从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业平安技术学问的强化学习。 三、日常教育： 1、公司各级领导平常要自觉学习贯彻平安生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行平安职责。 2、各班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组平安员，进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评，抓好典型，加强阅历沟通，组织技术示范表演等。 3、各项目部要坚持至少双周一次平安活动，做到有方案、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有： A、传达贯彻上级指示、通报及有关平安生产文

14、件。 B、检查有关平安生产规章制度的贯彻执行状况。 C、分析争论事故发生状况，接受教育，提出防范措施。 D、对员工进行有关平安技术、职业卫生学问的教育。 E、沟通推广先进的平安操作阅历，进行技术示范表演。 F、开展反事故斗争，进行事故演习。 G、参观平安生产展览，开展平安生产竞赛。 H、发动全员，争辩提出解决平安缺陷的合理化建议。 I、总结平安生产规律，表扬好人好事，批判各种错误倾向。 四、平安考试： 1、员工每年度进行平安技术教育1-2次，考核形式多样，考核成果必需记录存档。 2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行特地平安生产学习，再进行补考，仍不合格者要依据状况调换工种及岗位。

15、 3、平安考试成果要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。 平安生产检查制度 为了准时了解和把握平安生产状况，准时发觉事故隐患，消退担忧全因素，防患未然，特制订本制度。 一、平安生产检查的内容 1、查思想：查对平安生产的熟识是否正确；查平安生产的责任心是否强；查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查平安生产制度的建立和健全状况，是否有无违章作业状况；查平安生产制度的执行状况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行状况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程；对平安生产成果显著的员工是否做到准时表扬和嘉奖；对忽视平安

16、生产造成事故的责任者是否进行严峻处理；生产与平安是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、平安生产；每台设备是否都有平安装置；在建工程有无担忧全因素。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查： A、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司领导负责，召集以平安科为主的有关部门参加，组成检查组，对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。 B、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改状况，由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查： A、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将

17、检查和整改状况上报和抄送公司平安科。 B、专业性平安生产检查的每一个项目，必需作好详细登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查： 对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改状况上报和抄送平安科。 4、经常性的平安生产检查： A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 B、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。 C、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务，深化生产工作现场进行平安生产检查。 D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合

18、；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的担忧全因素，确定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 平安生产奖惩制度 为了加强平安生产，认真贯彻“平安生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底，准时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前平安操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人

19、员违规指导造成事故的，则该技术人员应担当10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需担当20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应担当20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应担当50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己担当，并处以50-200元罚款，情节严峻者要予以开除。 三、高处落物 1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处

20、落物造成事故的，责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组担当50%的经济责任。 四、环境 1、施工现场必需进行每天一次的场地清理，保持场地干净洁净，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。 2、造成严峻的环境污染或材料铺张的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。 五、检查 1、自检 A、在施工前班组长必需进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要准时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。 B、建立岗位管理责任制（要责

21、任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。 C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。 D、发觉平安隐患要准时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。 2、认真乐观开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动，依据要求进行部署、方案、支配、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。 3、爱惜、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，洁净。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，

22、责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。 六、责任认定 本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后担当相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。） 1、认定负直接责任的，责任人或责任班组担当50-80%的经济责任。 2、认定负主要责任的，责任人或责任班组担当20-50%的经济责任。 3、认定负重要责任的，责任人或责任班组担当5-20%的经济责任。 4、认定负领导责任的，相关责任人担当20%以下经济责任。 5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。 6、未准时精确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。 七、文明施工 1

23、、在工作中任凭对他人实行不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。 2、任凭动手打人的，罚款100-300元，情节严峻的并予以开除。 3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。 4、在公共场所穿戴不洁净，或有不道德行为的罚款50- 100元。 八、嘉奖 1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100-200元。 2、单个项目中，在工程进度、质量、平安生产的工作成果显著的班组嘉奖200-500元。 3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中，对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖200-1000元。 工伤事故调查、分析、报告、处理制度 一、工伤事故及

24、其分类 1、依据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。 2、工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。 二、工伤事故的报告 1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立刻报告班组、项目部或公司有关负责人及质安科。 2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立刻报主管部门和其他相关职能部门。 3、应尽可能爱惜现场，快速实行必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。 4、如特殊状况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。 三、事故调查和分析 1、轻伤和重伤事故，由公司经理

25、或主管平安的副经理组织平安、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。 2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力乐观关心调查。 3、凡调查涉及到的单位和个人，必需照实向有关人员回答有关的提问，供应有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。 4、由本公司处理的工伤事故的调查必需查清事故发生的时间、地点、经过、缘由、人员伤亡、经济损失等。 5、召开事故分析会，确定事故处理的看法防范措施的建议。 6、写出事故调查报告。 四、事故处理和结案归档 1、由本公司处理的工伤事故，必需在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集特地会议争论处理。 2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整

26、个事故处理状况写出书面材料，向有关部门报告。 3、事故处理必需公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。 4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。 5、事故处理结案后，由公司平安科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。 6、必需要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。 现场文明施工管理制度 一、施工现场要有施工标志，平安标牌和平安语口号； 二、依据现场的具体状况，挂好平安网和平安隔离装置，以防高空落物伤人； 三、进入施工现场的人员都必需按规定戴好平安帽、穿戴好个人防护用品； 四、现场平安防护措施必需符合标准； 五、施工现场的机械、设备和物件应保持洁净； 六、施工人员要文明施工

27、、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人； 七、遵守建设单位的有关规章制度； 八、做好施工现场； 九、尽可能保证道路的畅通； 十、电气设备和电气线路要有良好的接零爱惜。电源线要完好无暴露； 十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场； 十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。 生产企业管理制度4 一、总则 1.1本制度适用于设备检修理作业的平安管理。规定了作业过程中平安管理的基本内容和要求。 1.2生产部是设备检修理作业的平安监督管理部门。平安管理人员负责施工作业的平安管理工作。 二、具体内容和要求 2.1认真做好装臵停工检修的预备工作

28、，成立临时检修领导小组，组织机构中必需设平安管理人员，负责对检修全过程的平安工作进行支配、检查、验收。车间检修现场必需有兼职平安员负责现场作业平安。 2.2停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修制度(规定)。 2.3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必需实行防火措施。 2.4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。 2.5在吹扫过程中，装臵四周禁止动火。 2.6严格禁止装臵停车后就使用压缩空气直接吹扫带油品

29、管线和容器，以防止爆炸起火。 2.7在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时，其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料留意防火”警告牌。 2.8检修中的用火规定 2.8.1施工现场严禁吸烟。 2.8.2施工动火必需严格执行(工业动火管理规定)。 2.8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。 2.9装臵检修作业人员必需戴平安帽，高空作业必需系平安带。 2.10严禁交叉作业，特殊状况必需交叉作业时，应实行爱惜措施，否则不许作业。 2.11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必需接地良好，焊条的夹钳必需绝缘良好。在潮

30、湿地点电焊作业时，必需实行绝缘措施。 2.12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的平安距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的平安距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污 2.13装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源使用标准，认真架设，达到使用要求，手持电动工具要配备漏电爱惜器，并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好，如有漏电现象确定要请专职电工进行修理。不得私自修理。在进行电气修理时，要设专人监护。 2.14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥当保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。 2.15

31、保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。 2.16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。 2.17在清洗油罐(容器)时如要进入，必需先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风平安设施。 2.18在装臵、管线清洗排污时，要规范管理，装臵检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。 2.19加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四轮车的平安管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必需挂灭火装臵。 2.20任何施工人员不准任凭挪用消防设施及器材， 2

32、.21对外来施工修理队伍必需严格执行平安规定。 2.22检修期间要严格遵守上述平安管理规定，如发觉违章操作，除惩处当事人还要惩处车间领导。对外部违章施工人员也要进行经济惩处。 三、附则 3.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不全都时，按上级规定执行。 3.2本制度由生产部负责解释。 3.3本制度自下发之日起施行。 生产企业管理制度5 一、认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的平安生产工作负分管领导责任。 二、认真执行“管生产必需管平安的。原则，严格执行平安生产“五同时”的规定。 三、每周组织一次平安检查准时分析和把握本项目平安生产动态，争论解决问

33、题的方法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周平安生产工作。 四、依据施工方案中的平安技术措施，分别向工长（施工员）和班组进步行平安技术交底，交接双方均应在平安技术交底卡上签字。 五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行平安教育和培训，()凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得支配工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，准时制止违章作业行为。 七、发生工伤事故，必需准时抢救，并爱惜好现场，按程序立刻报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。 八、依据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工爱惜

34、工作。 九、有权拒绝上级违反劳动平安法规的指令。 生产企业管理制度6 一、对本单位劳动爱惜和对所辖范围内的平安生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对

35、本辖区内施工人员的平安教育，及新工人入厂前的第级培训工作，经常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安检查，针对现场存在的隐患和担忧全因素，准时实行有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后准时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留（取）工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产阅历。 生产企业管理制度7 第一章总则 第一条为使工作人员薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。 其次条原则 1.建立明确的支配制度。依据不同部门的工作

36、性质与特点，建立合理的支配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。 2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。工作人员的收入不仅体现工作力气与所担当责任，而且更强调对绩效的倾斜。 3.建立乐观的激励机制。鼓舞工作人员提高自身力气，担当更大责任，从机制上激发工作人员的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在精确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀工作人员。 第三条公司接受月薪制度，即每一个月发放工资及相应的福利。 第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应担当的税费(如个调税、社保等)。 第五

37、条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的工作人员。兼职工作人员可参考本规定参照执行。 其次章薪酬的构成 第六条工作人员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。 第七条薪资各部分组成及定义： 1.基本的工资：依据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。 基本工资金额对应表 公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资(元) 1、2薪等* 高级职称博士* 中级职称硕士1800 初级职称本科1500 技术员大专1300 技工中专1100 高中(含以下)1000 2.司龄工资：司龄工

38、资体现公司对长期服务工作人员的嘉奖，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满*年后不再增长。 司龄工资从转正后其次年开头核发。 3.区域津贴与其他津贴组成： 1)区域津贴体现公司对驻外工作人员的生活补贴；区域津贴为每一个月300元(其中北京、广州地区为每一个月500元)；在本地聘请的工作人员不享受区域津贴。 2)其他津贴依据经营需要另文规定。 4.岗位工资：由工作人员在企业中担当的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。 假如请病假(需有医院证明)，扣岗位与绩效，假如请事假或请病假但没有医院证明，扣发岗位、基本与绩效工资，如请年假或调休假， 不

39、扣发岗位、绩效工资。 岗位工资依照岗位划分为8薪等35薪级：详见附件一各薪级岗位工资与绩效工资对应表，其中研发类第三薪等以下(含第三薪等)人员的岗位工资基准是同薪级的130%。 5.绩效工资：绩效工资体现工作人员的工作绩效；绩效工资依据考核周期及考核结果公布次月予以核发。 1)工作人员的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。 2)第一、其次薪等工作人员的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司当年的经营目标实现状况，其绩效工资在考核结束后予以核发； 3)第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位，在考核结束后予以核发； 4)依据公司不同进展时期的管理需要，绩效考评周期与方法将做适当

40、调整，具体以当时发文通知为准。 6.特殊津贴：在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务，公司给与的特殊嘉奖，特殊津贴在当月予以发放。 第八条工作人员福利：包含国家法定福利及公司内部福利。 1.法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。 2.公司福利：包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴在月工资中体现。 第九条奖金：奖金分为年度奖金与专项奖金。 1.年度奖金在公司完成年度经营目标的状况下，对工作质量完成精彩的部门和工作绩效突出的工作人员进行特别嘉奖。 1)公司年度奖金总额由董

41、事会依据公司经营业绩予以核定； 2)年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员，具体奖金支配方案由经营管理委员会统一审定发放。 2.专项奖金为不定期不定额奖金，是依据经营管理需要，为实现阶段性重大特定的目标而设定的特别激励措施。专项奖金方案由公司经营管理委员会制定，报董事会批准后执行。 第三章新进工作人员试用期薪酬方案 第十条应届新进工作人员试用期工资： 序号学历岗位金额(元)备注 1博士研发4000 其他4000 2硕士研发3000 其他* 3本科 研发* 其他1500 4大专1000 5中专(含以下)800 第十一条有工作阅历的新进人员，其试用期薪酬依据聘请职位在任职资格体系

42、的要求予以核定薪级，其中岗位工资依据行业状况按70%90%核发。依据经营需要引进的特别人才，其 试用期工资由总经理核定。 第十二条试用人员不享受司龄补贴、绩效工资等，但享受午餐补贴。 第十三条工作人员转正时间：工作人员转正时间为每一个月1日。 第四章薪酬计算方法 第十四条日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数(按国家相关规定)。 第十五条计薪期间中途任职、离职及解雇工作人员固定薪酬计算： 1.新进工作人员第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为：日平均薪酬实际工作天数。 2.离职的工作人员当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。 3.停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。 第十六条在公司内有兼职的人员，岗位工资就高不就低，兼职不兼薪。 第十七条由于公司的绩效考评是以工作绩效作为考评依据，而不是工作时间。因此，原则上对于加班不予发放加班费。如确系需发放加班费的，以基本工资+岗位工资作为加班费的计算基数。 第五章工作人员工资的调整 第十八条工作人员调薪：公司视业绩的成长状况及工作人员的绩效成果及力气进展状况，由分管领导提名，经公司经营管理委员会争辩通过予以调整。 第十九条调薪的内容： 1.基本工资的调整：工作人员在取得公司认定的新的职称或学历后，资格工资在当月予以调整。 2.岗位工资及绩效工资的调整：