个人年度工作总结模板2022.docx
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1、个人年度工作总结模板2022 如何做好今年的工作总结和来年的规划很重要,因为这是关乎我们将来工作的开展,那么个人年度工作总结怎么写呢?下面给大家共享关于个人年度工作总结模板2022,欢迎阅读! 个人年度工作总结【篇1】 时间荏苒,今年很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的打算和规划。 一、一年来的工作表现 (一)细致仔细,提高
2、自身素养。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作地要求就是“细致仔细”,因此,我正确相识自身的工作价值,提高自己的耐性,增加自己的细心,时刻提示自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自己有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改
3、进工作;坚持做到不利于公司形象的'事不做,不利于公司形象的话不说,主动维护公司的良好形象。 (三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,接着发扬以必需品为前提,节约处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我主动协作做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。 (一)细致仔细,克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,
4、不浮躁,主动适应各种数据改变,在工作中磨练意志,增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论_ 、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象。 (三)多从细微环节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。接着加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深化的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。 总之,一年来,我做了肯定的工作
5、,也取得了一些成果,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创建性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 个人年度工作总结【篇2】 敬重的各位领导、同事们: 上午好! 过去的一年我担当公司的直属队队长一职,惊慌劳碌的一年结束了,我们平安按期的完成了公司派给的各项工作,今日大家齐聚一堂,我把去年的工作简洁做个汇报总结。来年,公司在直属队的基础上新成立工程分公司,我有幸担当经理一职。在这里我也把来年的工作
6、做一个期许与展望。 _年对于工程直属部是特别重要的一年,工程直属部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的亲密协作下,全力以赴地投入到一线生产上。我们严记公司领导的训诲和嘱托,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥直属部在工程施工上的核心作用,严格限制平安、质量、进度、成本,较好地完成了公司领导支配的各项任务。直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在农夫工的队伍中培育结构化、层次化、多元化人才。专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。平均月用工人数为140人。 在直属部队同仁们的共同努力下,截至今年12月底,经过一
7、年的辛勤工作,我们先后完成了20多个合同工程,完成了约1200万的合同产值。本着回顾过去,总结阅历,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程直属部_年的工作状况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、人员管理 人员管理工作是我部工作的核心和重点,对农夫工优先选用阅历丰富、长期参加施工的老工人为基础,对农夫工的管理持续_年的各项制度,我部更加全力以赴地入到对农夫工结构投化的培育,引进各种专业工种,强化专业小组的团体精神,最终达到稳定农夫工160人,按期完成甲方要求的各项工期。与去年相比今年工程专业化加强,危急工程加大,但是在平安方面我们的管理更加缜密严格。今年以0伤亡0事故完备的完成了公
8、司下达的各项任务。在这里我感谢我们项目部的各位兄弟许久以来对我的支持,也感谢那些辛勤劳动的民工挚友。感谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。 二、成本管理 去年年初我们对成本费用的各项支出做出具体的统计,为各项对比目标作出经营分析,产值收入及施工成本费用依据状况按周或月进行预算对比,刚好核算实际支出的与安排的偏差,分析缘由,刚好纠偏。 _年间接费用约占总产值的_%,其中人员管理费用占总产值的_%,现场管理经费占总产值的_%,车辆修理折旧占总产值的_%,生活经费占总产值的_%。 _年干脆接费用约占总产值的_%,其中工人工资费占总产值的_%,辅材占总产值的_%,机械费总产值的_%,干
9、脆费总计支出约_万。工程中用数据说话,这些数据帮我总结了去年的生产概况,但最重要给我在来年的经营安排上点亮了一盏明灯。工作配比中合理的我们接着保持,不足的我们会在来年的工作中持续改进,更加合理话。 在总结阅历迎接挑战的过程中,我们发觉了几个值得我们改进和正视的问题,还须要仔细克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面: 1、进一步完善、细化工程质量管理体制,理清管理程序,加强内部质检工作,明确质量报验程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动了各项工作顺当开展。做到业主满足公司放心。 2、加强内
10、部技能培训,利用业余的时间对班组进步行专业技术培训提高劳务人员的整体素养对劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,提高操作的娴熟程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高,人员素养好的工人。在施工队伍进场前和施工过程中对工人不断进行岗位技能培训。 总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成果与教训、特长与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供应参考和保障。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项打算。 _年按目前剩余工程量及已确定合同进行测算
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