车间主任的岗位职责12篇.docx

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1、车间主任的岗位职责12篇车间主任的岗位职责1 1、执行公司总生产计划，按照计划进度完成生产任务，生产异常协调处理; 2、保证产品符合客户的时间、质量要求; 3、控制原辅材料使用，降低公司材料成本; 4、改进车间管理水平，推进精益生产; 5、持续改善生产线生产质量，降低废品率，减少客户投诉; 6、持续改善生产效率，降低故障停机时间，减少换型时间; 7、生产、质量异常及时处理，协调各部门协助生产降低停机时间; 8、新产品小批量生产组织; 9、负责车间安全管理，保证安全生产; 10、培训、考核和选拔车间员工，组建高效团队; 11、制定和完善车间各项管理制度; 12、公司领导安排的其他工作。 车间主任

2、的岗位职责2 1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货 2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。 3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备 4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况 5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况 6、负责每月的生产完成的统计和分析工作 7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善 8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产 9、建立车间的日常管理制度 10、推行5S生产现场管理 11、负责车间可持续

3、改进工作 12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作 车间主任的岗位职责3 1、负责对生产现场和生产过程实施监控； 2、按照GMP和公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求； 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量不受影响，保证操作设备、设施的安全正常运行； 4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态； 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实； 6、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位操作规程和相关的管理文件，加强班组管理，对各工序

4、质量进行检查，不断提高生产技术水平； 7、负责车间安全生产，加强安全检查，发现不安全因素及时报告、纠正，保证生产在安全的条件下进行，对本大组发生的各种事故及时报告，并参加调查解决； 8、负责对员工的GMP基础知识、生产工艺规程、岗位操作规程、设备安全操作等培训，保证员工能熟练操作，安全生产； 9、完成车间主任交办的其他工作。 车间主任的岗位职责4 1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务; 3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制; 4、主持车间例会，参与品质问题

5、的分析，监督纠正和预防措施的执行情况; 5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查; 7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制; 8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 10、完成领导交办的其他任务。 车间主任的岗位职责5 说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。 具体岗位职责 一、在公司领导下全面负责车

6、间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。 三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。 五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。 六、根据

7、企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。 八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。 九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。 十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。 十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任

8、心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。 十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。 十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。 十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 十八、配合公司其他

9、部门开展工作，主动做好横向沟通。 十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。 二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。 二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力 二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行

10、处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。 车间主任的工作任务和职责 具体任务: 1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。 2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。 3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。 4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员

11、开会分析，吸取教训，总结经验。 5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。 6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。 7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。 责任简列： 1、对公司各项制度在车间得以实施负责。 2、对车间的生产任务负责。 3、对车间生产产品的品质负责。 4、对车间流水生产是否畅通负责。 5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。 6、对车间员工的稳定负责。 7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。 车间主任的岗位职责6 1、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查; 2

12、、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质; 3、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产; 4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。 车间主任的岗位职责7 1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实。 2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。 3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收。

13、4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。 5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。 6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。 7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核。 8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。 9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带

14、进行评估，提高员工综合技能和工作效率。 车间主任的岗位职责8 （一）、岗位职责： 1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产； 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的

15、工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 （二）、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定车间管理制

16、度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行 8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 9、每日召开车间内部调度

17、会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决 10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确 17、积极配合各部门工作，协调

18、好各部门之间的关系 18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，

19、配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 车间主任的岗位职责9 车间主任是“产品质量第一负责人，安全生产第一负责人”，车间主任在总经理的领导下，全面负责车间生产、质量、设备、安全等管理工作。

20、一、根据业务部下达的生产计划，提出原材料需求计划报给仓库，并组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务的按时完成； 二、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 三、按时完成车间生产日报表、生产月报表、工人工资报表等各类报表的统计，并对其及时性、准确性和真实性负责； 严格执行安全生产管理，教育和监督工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作； 在本车间现有条件下，充分科学合理地规划好生产现场，使生产现场井然有序，安全通道畅通，同时做好日常消防安全的检查工作； 负责管好、用好、维护好生产设备，根据公

21、司对设备管理的要求，督促员工正确使用工具设备，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查； 支持质量检验工作，认真协同质检部门做好质量控制工作，配合质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 对生产车间内各班组的各项指标完成情况进行考核，根据考核结果，负责对本车间人员薪酬进行分配。 九、负责员工的日常管理，对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。可根据生产情况调整车间内的劳动组织和调配职工，按公司制度对车间员工提出进行奖励和惩罚。经常对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策及技术培训。 十、提前做好上班准备工

22、作，做到八点准时开工，下班后监督员工搞好车间卫生、设备保养、水电关闭等工作； 十一、及时处理的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件应及时请示汇报； 十二、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 十三、负责贯彻落实公司会议精神，带头遵守公司各项规章制度，各项管理制度与措施的实施；认真完成公司或部门安排的其它临时性工作。 车间主任的岗位职责10 1、负责焊接车间的生产管理，对车间生产计划的分解和生产的总体组织指挥、协调、检查、考核。根据制造部年度安全生产目标，组织制订车间安全工作计划，并组织实施。 2、对机器人自动焊有一定的经验， 3、有二氧化碳

23、保护焊相关经验5年以上 4、有焊工证，会识图纸，质量意识强，熟知焊接工艺、焊接材料等。 5、掌握电脑办公软件 车间主任的岗位职责11 1、负责生产作业计划的制定与实施; 2、负责车间生产质量的控制与监督; 3、负责车间生产成本的控制与管理; 4、负责车间安全生产、文明生产工作的管理; 5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作; 6、负责车间设备维护、保养、管理工作; 7、负责生产数据与报表管理; 8、负责仓储、发运工作; 9、负责分管部门人员的培训考核、管理培养; 10、完成上级交给的其它临时工作。 车间主任的岗位职责12 1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，精通女装生产工艺。 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培养。15