银行客户经理述职报告_4.docx
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1、银行客户经理述职报告银行客户经理述职报告1 敬重的领导、友爱的同事们: 大家好! 时间如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担当xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作状况汇报如下: 基本工作状况 20xx年,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,我用较短的时间生疏了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,乐观参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在确定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户
2、群体。 工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xxxx交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款xx多万元,完成全年日均xx余万元,代发工资,通知存款等业务都有新的突破。 收获与感悟 担当客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通
3、技巧,把握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。 从各方各面搜集优质客户信息,准时把握客户动态,访问客户中间桥梁,下到企业、机关,深化客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、急躁地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。 在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料准时提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款xx余万元,按时清收贷款xx
4、万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的平安。 存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了确定的成果,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。 (一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何把握最新的财经信息和我市进展动态,有时跟不上步伐。 (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。 (三)是进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。 今后努力方向 在新的一年,我将再接再厉,更加留意对新的
5、规章、新的业务、新的学问的学习专研,改进工作方式方法,乐观努力工作,增加服务宗旨意识,拿出特别的士气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作xx实际工作中遇到的种.种困难。 感谢大家! xxx 20xx年xx月xx日 银行客户经理述职报告2 20xx年新年的钟声已经敲响,20xx年成为历史。20xx年是不平凡的一年,由于这一年我们的国家经受了许多事情,而我个人也在单位领导和同事们的支持下,个人业绩得到了飞速进展。这一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成果。下面,我将20xx年的工
6、作总结如下: 一、不断总结,加强学习,实现了个人素养的全面提高。 (一)加强政治理论学习。我乐观参加分支行组织的各项学习活动,并留意自学,认真学习了我行新推出的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。 (二)不断巩固业务学习。在业务学习方面,我不断的总结阅历,并乐观与身边的同事沟通沟通,努力使自己在尽短的时间内生疏新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,这使我的专业技能得到了全面提升。 二、脚踏实地,开拓创新,圆满完成了各项本职工作。 在20xx年20
7、xx年的个人客户经理工作中,我的年终考核始终不错,20xx年名列其次,20xx年照旧名列前茅,并因成果显著,在20xx年度被评为优秀派遣员工,20xx年度被评为东部支行优秀员工。而20xx年6月休产假,至6月28日上班,业绩并未落后。 (一)个人金融资产。个人金融资产的的理想目标为xx年产假的前提下,圆满完成了个人金融资产工作任务,实现了492x万的好成果,包括新增本外币储蓄2994万,理财产品销售额达到933万,考核得到了顶封分x5分。其中,保险销售3x万、股票型基金销售x6万、货币基金销售xx2万、本利丰销售496万、其他理财产品销售28万。 (二)基金定投开户数。基金定投具备手续简洁、参
8、与起点低、预期收益可观等特点,我通过提高服务质量,开展交叉营销的方式,在基金定投开户数的销售上取得了较好成果。我实现了x3个的销售目标,比理想目标高出xx个。同个人金融资产一样,考核得到了封顶分5分。 (三)贷记卡和支付通。贷记卡发卡的理想目标是xx张,而我实际完成xx张;支付通理想目标是xx个,我实际完成xx个;这两项的考核得分都为封顶分5分和x。5分。其中,在20xx年xx月,因我业绩突出,销售业绩优异,曾连续3周获得支行的周能手奖,这是单位领导和同事对我工作的确定。 (四)保险销售工作。保险销售是我行同保险公司的重要合作项目。xx年,我严格依据分行的营销工作要求,将保险营销融入到服务中。
9、所以,我不辜众望,xx年实现了保险销售3x万,获得参加分行与中国人寿保险公司在巴厘岛进行的培训资格,并入选为中国人寿银行保险的销售精英。 (五)工作中存在的不足。工作半年来,我在各本职工作上都取得了较好的成果,但也存在不少问题。主要就是基础学问方面还有欠缺,对大经济形势和当前我行存在的一些问题的把握不精确。除此之外,营销模式、服务质量还有待于进一步的改进和提高。 三、总结阅历,吸取教训,实现20xx年工作的新跨越。 (一)加强信息收集。我将建立信息收集制度,树立信息意识,尤其是瞄准xx行、xx行,认真争论它们的营销方法和手段,并制定出应对策略。 (二)做好市场营销工作。争论市场就是分析营销环境
10、,在把握客观环境的前提下,争论客户,通过对客户的争论从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开头的“垄断把握”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。 (三)加强业务部员工队伍的建设。我将提倡诚信服务,提升服务层次,为一线营销人员的服务和技术支持。并关心领导制定相关的培训方案,加强员工业务培训、职业道德和诚信教育,确保从业人员具备良好素养和较强的业务力气。 (四)提高自身素养。工作中,我将不断提高自身综合素养。加强对专业基础学问的学习,增加对市场和宏观经济的把握力气。并做好兼职工作,把兼职工作当成熬炼自己,增长学问的平台,坚决杜绝推卸责任的事情发生。 银行客
11、户经理述职报告3 我于1月通过竞聘上岗,任我为主任,主持工作至今。在担当分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“进展与把握”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的进展鞠躬尽瘁。 随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、进展管理要求更高、各项任务也特殊繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的猛烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下: 一、政治思想学习状况: 本人留意提高政治思想素养,认真学
12、习和努力提高理论水平和思想素养。学习国家的方针、政策、法规,关怀国家大事,乐观参加各种政治学习。 在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,把握我行业务进展的新学问、新制度。 在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,留意团结。 二、履行职务状况: 1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速进展。 “麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开头,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件简洁事,我深知自己责任重大。 在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xx万元,公司企业存款余额为零的困
13、难,带领全处员工勇于开拓市场、乐观营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增xx万元,公司企业存款净增xx万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。 由于我行网点整合,分理处于20xx年xx月与支行并账,并于20xx年xx月在xxxx路重新开张营业,分理处一切从零开头,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额特别有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的境况下求生存、求进展,就必需实行紧逼战略,超常规的干。 去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达xx万元,全面完成上级下
14、达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。 今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的进展战略前提下,我准备把存款工作作为一切工作的切入点,制造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。 在工作中,克服种.种预想不到的困难,抢抓有利时机,乐观协调多方关系,结实树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,宽阔员工呈现出乐观的热忱,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人兴奋的成果。 截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增xx万元,完成全年任务的x%;外币存款净
15、增xx万美元,完成全年任务的x%;公司存款净增xx万元,完成全年任务的x%,各项余额达余xx万元。 2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。 管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业平安高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力进展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,依据市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。 坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工结实树立了平安就是效益的思想,增加了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管
16、理模式。 3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务。 我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。 在金融市场激烈竞争的今日,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为网点的一线员工,我更留意加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为宽阔客户供应便利、快捷、精确的服务。 到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余
17、时间刻苦操练、勤练技能。最终“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100x%,能手率达到90x%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成果。 4、发扬团队精神,促进业务健康进展。 一个集体要进展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加分理处员工的协同作战力气,才能促进业务的全面进展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关怀员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。 大家心往一处想,
18、劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力,呈现出蓬勃向上的进展势头。 银行客户经理述职报告4 敬重的领导: 在支行领导和同志们的关怀和指导下,本人能够认真贯彻支行工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务。以下是我的述职报告: 一、思想作风建设状况 思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理学问的学习,努力提高政治理论水平和管理力气。一年来,我的思想熟识有了较大提高,充实了理论学问、开阔了工作思路,丰富了领导阅历,对我们xx银行改革的前景更加布满了信念。
19、学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务学问的学习,努力提高业务水平和操作力气。自入行以来,我刻苦学习,把握了较为全面的理论学问和专业学问。尤其是组织支配我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩高校问面。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作力气有了进一步的提高。 作风上能严格要求自己,不断增加法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对状况简洁,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未消逝越权行事的状况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求
20、对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平常留意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理。能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行状况。 二、履行职责状况 在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户沟通就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行全部的业务部门,下对全部网点,外对重点客户,对于客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。 我们以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,创历年最大
21、增幅。针对我行存款连年大幅增长,年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们结实树立“存款就是增效”的经营理念,认真做好年度工作方案和考核方案,认真处理客户埋怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了8个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史缘由,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理争论和分析管理信贷企业的状况,对信贷客户进行分类排队。以网上银行为突破口,以代理业务为重点,乐观推动全行中间业务的进展。 三、存在的问题和今后努力的方向 本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但照
22、旧存在不足:工作阅历有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,担当管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,需要具备把握宏观全局、处理微观事物的力气,今后本人确定会放下思想包袱,放开手脚,乐观主动关心主管行长抓好工作,当好助手,依据“三个规范”要求管理业务,进展业务。 此致 敬礼! xxx 20xx年xx月xx日 银行客户经理述职报告5 20xx年,在支行领导和同志们的关怀和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念
23、,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接制造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下: 一、思想作风建设状况 (一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理学问的学习,努力提高政治理论水平和管理力气。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的中国共产党党章,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想熟识有了较大提高,充实了理论学问、开阔了工作思路,丰富了领导阅历,对我们农行改革的前景更加
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