首席财务官CFO岗位的主要内容最新6篇_1.docx
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1、首席财务官CFO岗位的主要内容最新6篇首席财务官CFO需要进行投资、融资、并购等经营活动,参与风险评估、指导、跟踪和控制。书包范文为您精心整理了首席财务官CFO岗位的主要内容最新6篇,希望对您有所帮助。首席财务官CFO岗位职责 篇一 1、依据公司战略规划,制定公司的年度预算及资金使用计划,并分解到各子公司与各季度、月度,并监督落实; 2、协助董事长进行企业经营战略规划中的相关数据收集、专业分析及基础方案提供; 3、负责每月提报公司三表(资产负债表、损益表、现金流量表),数据准确; 4、负责税务筹划工作,合理纳税,无税收风险; 5、负责组织制定和完善公司统一的财务会计制度,并监督落实; 6、定期
2、对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出合理化建议、意见; 7、组织集团成本管控工作,对不良资产处理及分析,出具报告。 首席财务官CFO岗位职责 篇二 1、在董事会和总经理领导下,总管公司财务管理工作。 2、加强财务队伍建设,建立跨部门的会计、统计管理核算网络。 3、参与公司重大投资决策。 4、组织制定并审批公司财务管理、核算和内部审计制度,并对执行情况进行监控。 5、组织编制公司的年度利润计划、资金计划和费用预算计划,经董事会批准后执行;批准下属公司的年度利润计划、资金计划和费用预算计划,并监督执行。 6、根据公司预算,合理安排资金收支,拟定公司的融资计划并实施。 7、 参与完善
3、和实施企业内控制度,参与实现公司管理信息化运用ERP软件管控各业务环节。 8、组织编制并签署公司的会计财务报告及其它有关报表。 9、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及股东会、董事会决议,维护股东权益。 首席财务官CFO岗位职责 篇三 职责: 1、规划企业财务战略,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系; 2、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、会计审计等方面工作, 3、善于使用信息化管理;收集、筛选符合公司战略的信息化依据,并运用在公司战略经营目标决策上; 4、制定年度资金筹措计划,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展及生产经营的正常开展的资金
4、需求,审批公司重大资金流向; 5、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 6、制定和管理税收政策方案及程序,负责全集团的税收筹划及解缴,申报纳税核准; 7、负责集团公司内部各子分公司资金计划的审批及资金调度,并监督各公司资金计划执行,对集团内各子分公司财务核算的指导与监督检查; 8、拟定集团财务管理各项规章制度,指导制定企业财务管理政策及工作流; 9、负责公司投资测算、融资管理和企业日常财务会计管理工作; 任职要求: 1、具备除会计系列外其他经济管理类中级以上职称的人员,其累计财务、会计和审计专业工作的经历一般不低于5年; 2、具有担任大、中型地产企业财务部门
5、或其他相同层次经济管理部门负责人8年以上任职经历; 3、大学本科及以上学历,财务管理类专业,有地产、基金、金融相关工作经验,具备经济管理类中级以上职称; 4、具有较强的团队管理能力,沟通能力、组织协调能力、谈判能力。 CFO的职责与义务 篇四 1、工作概念 CFO是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问,负责管理公司的财务和计划工作,其职责范围包括: (1)公司战略; (2)财务战略; (3)预算和管理控制; (4)财务管理 2、公司战略 CFO应在协调制定价值最大化全面战略方面起主导作用: 一、确保编制的计划能从现有的业务出发,为EG公司创造最大价值。 1、不断地评估计划的价值创
6、造潜力。 2、确保计划对主要问题的针对性。为此,应对经营变化的各种假定和理由进行反复考证,并为价值创造机遇提供外部参考信息(如某些业务对于其他可能所有者的价值)。 3、就重大提案向首席执行官和部门主管提供专家意见。 4、制定财务衡量标准,建立目标完成情况监督系统。 二、协助制定公司扩张战略,创造更大的股东价值。 1、对与目前业务密切相关的市场机遇提出意见。 2、评估公司利用机遇的能力和资产条件,并针对欠缺的能力提出弥补方案。 3、对具体的提案进行业务和财务评估。 3、财务战略 CFO应负责制定、建议和实施全面的财务战略,为公司的经营战略提供支持,为股东创造最大价值: (1)提出机遇价值创造的资
7、本和红利政策建议。 (2)设计并管理向投资者和金融界阐述EG公司计划要点和经营状况的策略。 (3)洽谈并履行所有重大金融交易,包括借贷、股票发行、股票回购。 4、预算和管理控制 CFO应制定并执行一定的程序,以确保EG公司的管理者取得正确信息,用以确定目标、做出决策、监督经营: (1)协调编制短期预算。 (2)确定每个业务单元的主要绩效标准。 (3)确保业务单元有充分的管理控制权。 (4)与首席执行官和部门主管一起评估业务单元的绩效。 5、财务管理 CFO应确保对公司财务业务进行有效的管理: (1)确保所有对外报告的完成和对外义务的履行。 (2)建立控制制度,确保公司财产的安全。 (3)确保现
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