自来水公司个人工作总结15篇.docx
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1、自来水公司个人工作总结15篇自来水公司个人工作总结1 20xx年,我公司认真落实创建国家级卫生县城各项工作,在县爱卫办的细心指导下,乐观开展除“四害”、健康及环境卫生整治等各项创卫工作,取得了初步的成效。现就本年度创卫工作总结如下: 一、加强领导,层层落实 1、公司认真组织,细心支配,实行一把手责任制,由分管领导负主要责任,各部门负责人为成员的创卫领导小组,并由办公室具体负责各项工作,制定了创卫,明确工作责任和目标要求。 2、充分利用墙报的形式进行宣扬,大造声势,使创建工作家喻户晓,人人皆知,营造良好的氛围。 二、集中整治,搞好环境卫生 依据创卫要求和责任制,制定了创卫的具体措施和管理方法,对
2、各项工作进行分降落实到人,实行定区域、定领导、定人员、定任务、定责任的“五定”责任制,重点整治了生产区、办公区的绿化草地。乐观组织宽阔职工,开展除“四害”活动,指定专人负责,建立健全除“四害”制度,把经常性与突出性除“四害”工作有机结合起来,将“四害”密度把握在国家标准之内。乐观开展了把握吸烟的宣扬,在办公楼的公共场所、会议室等地设立了卫生标牌和控烟标志,使公司职工不吸烟率达到了70%以上。 三、存在的差距 1、职工的卫生意识要进一步加强,乱扔纸屑、烟头等不文明现象还存在。 2、有部分部门没有按公司要求进行打扫卫生,每周一公共卫生的打扫不准时。 四、明年的预备 加强创卫工作的宣扬,健全各项创卫
3、制度,建立创卫管理长效机制,定期不定期地开展单位创卫检查和评比,并乐观参加全县组织的各项创卫活动,巩固创卫成果。塑造文明、有序、富强卫生的新形象,为县“创建国家卫生县城”作出我们的贡献。 自来水公司个人工作总结2 20xx年转瞬就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧急的工作中度过。不断的进展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最平安放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,信任我们还是会连续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。 20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十九大精神,紧紧
4、围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果。 一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象 由于城市建设的不断进展,用水户交费难等遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年x月开头加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。 二、完善制度加强管理 1.以公司章程和作风建设为指导,补充完善了公司的各项,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到
5、日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的转变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事,受到用户的确定。 3.带动工、青、妇认真执行各项,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关怀职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心的各项活动。 三、以人为本,狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇
6、并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 四、生产经营状况 1.安装工程:1-10月完成工程产值:xxx万元 2.修理服务站:全年总收入:xxx元,上门修理服务xxx余起,其中x小时外的修理工作50余起。 五、管网更新改造状况 1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管。 2.改造高滩片区供水主管。 3.关心万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了确定的成果,但同时我们应糊涂地看到存在不足之处,干部职工的
7、思想素养和业务素养还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有确定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。 2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断进展的今日,供水经营价格始终偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水铺张太大。 4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员支配方面空闲太多,收入和支出存在确定压力。 5.xxx区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。 在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,连续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“
8、服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学进展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会供应优质高效的服务,为xxx县城的进展做出自己的贡献! 自来水公司个人工作总结3 20xx年,自来水公司在局党委、林业局的正确领导下,紧密围绕企业供水实际,通过“内抓管理、外强服务”扎实工作,较好地完成了20xx年的各项工作任务。 一、任务指标完成状况 1、水费收入方案1.854.000.00元,截止11月末,已完成水费收入100万元,完成年度方案的42%,估量12月份水费收入110万元,可保证年度收费方案指标的全面完成。 二、取得的主要成果 1
9、、措施得力,确保了大石头地区的供水平安。 20xx年前4个月,实现供水89万吨,估量全年可实现供水250万吨。在内部管理上,我们坚持“以需定压、以压定量”的供水方法,依据各个季节、每日不同时间段用户用水需求,准时合理地调整水量,在乐观寻求既能满足用户需求,又不铺张水源最佳结合点的基础上,对供水管网进行全日24小时压力监测,保证了供水平稳运行。同时,我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备,使公司水质化验、分析、检测力气得到了极大的提高,水质有了根本保证,确保了职工群众的用水平安。 2、强化管理,增收节支取得新成效。 一是在降水损上,我们进一步加大管网巡察力度,提升测漏治漏工作的时效性,
10、xx年前9个月,共发觉暗漏点109个,抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处,更换阀门10余套,上门服务用户280余次,大大削减了管网漏失。 二是加大了供水巡查力度,前11个月共查处窃水户2户,不规范用水35户,滥用消防栓用水1处,对每一起案件,都进行了严峻处理。 三是规范了收费管理。20xx年我们进一步加大了收费管理力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准收费,削减了不良用水行为的发生。 四是压缩开支,降低各项费用的发生。在实行材料比价选购和财务签批一支笔制度的基础上,进一步加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地
11、降低了办公用品的消耗。同时,还在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施,取得了显著成果,有效地降低了供水成本。 3、克难而上,提前60天全面完成局址给水改造工程。 共铺设管线12042延长米,其中:DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人,困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉,全民创业稳步推动。 xx年,我们通过
12、“三抓两落实”即“一抓转变、宣扬创业。二抓典型、引导创业。三抓服务、关怀创业。落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末,公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种,50户创业职工,占职工家庭总户数的49%,年产值100万元,纯收入56万元,比上年度增加收入23万元,同比增长15%。 5、真抓实做,平安管理工作再上新水平。 实际工作中,我们严格执行“平安第一,预防为主”的工作方针,在争论、探究、分析公司平安管理工作的基础上,立足实际,组织实施了平安管理“四个突出与强化”即突出平安管理的重要性强化组织领导、突出平安管理的关键性强化措施
13、落实、突出平安管理的针对性强化班组建设、突出平安管理的长期性强化宣扬教育,极大地提高了全体干部职工的平安防范意识,避开了各类事故的事故发生。 6、全员参与,厂容厂貌焕然一新。 在xx年厂区建设中,公司干部职工利用工作之余,全员动手、主动参与,拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米,厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想 一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,虽然取得了确定成果,但在总结成果
14、的同时,我们也糊涂地意识到自身还有许多不足之处,主要表现是:个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差,还有待进一步提高。在接待用户、服务用户的质量上,距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有确定差距。在企业规范管理和制度建设上还存有确定的漏洞,还需不断规范和完善。 明年工作设想: 1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制,把目标任务分解到组、落实到人,细化到月、量化到周,确保20xx年各项经营目标的顺当实现。 2、加大收费、稽查力度,严峻打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水,确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展节能降耗活动。在20xx年实践阅历的基础上,力求在降低药品投
15、入、削减电费支出、把握材料消耗等方面再有新的突破,确保年度方案指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。20xx年我们要一如既往,尽早完成水价调整工作,为公司的进展注入新的力气。 5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。xx年,我们要进一步解放思想,转变观念,坚持“少投入、多产出”的原则,动员和争取无水户,尽快用上自来水,增加公司的收入。 6、连续寻求和探究适合公司进展的创业项目,带领职工群众走出一条“以水为主,多业进展”的康庄大道。 7、连续抓好平安工作。深化贯彻“平安第一,预防为主”的方针,准时总结平安生产
16、工作阅历和教训,确保全年无事故。 8、连续搞好公司环境建设。在20xx年的基础上,进一步完成厂区的绿化和美化,营造良好的工作环境。 自来水公司个人工作总结4 回顾这一年,在公司领导的关怀和同事们的支持关怀下,我热衷于本职工作,严格要求自己依据公司的要求,履行好岗位职贵,在思想方面有了更进一步的提高,对本职工作有了更深化的生疏和理解,现将一年来的工作状况总结如下: 一、思想方面 作为一名年轻的职工,自觉提高学习的乐观性,通过电视新闻、网络、公司大会等认真学习和领悟“十九大”精神,并以此指导个人的言行,个人思想上的领悟和提高使我明白,不论做任何事,必需竭尽全力。 二、工作方面 在这一年,我本着认真
17、负责的工作态度,基本完成了以下本职工作。 1、按时上班,到岗后能准时锁好大门,清理室内外卫生,保证单位平安和环境洁净。 2、车间运行的状况,直接影响着全县人民用水平安,也关乎着水站在人民心中的.印象。如运行不良,势必造成少水、断水现象,也势必给公司造成不良的社会影响。所以只要上班,我都能坚持定期去水池和车间巡查,准时排解隐患。假如管道消逝问题,也会立刻通知公司修理,决不托拉。 3、加强出口水质的监测,充分熟识水质平安的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计保证平安供水。 三、今后预备 总结这一年的状况,我在工作上尽管没有消逝较大的失误,但离上级领导的要求和同事的期望还存在着确定的差
18、距,在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善。 今后,我将努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改进,认真学习与工作有关的文件资料,把握好专业学问提高自己的工作力气,加强工作责任感,不断的总结与反省,提高业务水平和工作效率,以适应时代和公司的进展,与公司共同进步、共同成长。 自来水公司个人工作总结5 20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果, 一、以人为本,狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素养教育放在首位
19、。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营状况 1.安装工程:1-10月完成工程产值:x万元 2.供水:1-10月供水总量为:x万立方,水损失率达:%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万人。 3.修理服务站:全年总收入:x元,上门修理服务500余起,其中8小时外的修理工作50余起。 三、管网更新改造状况 1
20、.改造供水主管 全长安装941米,其中管:631米,x管:29米,x管:281米,投资约x元。 2.改造高滩片区供水主管 3.关心万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 四、抓重点,求突破,树立为民服务新形象 由于城市建设的不断进展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20年x月开头加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。 五、完善制度加强管理 1.以公司章程和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体
21、现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2.规范水政管理,加强执行国务院城市供水条例的力度,20年依法签订供水收费协议书1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。 3.20年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的转变,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事,受到用户的确定。 4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关怀职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 六、存在问题 1.这一年我们
22、虽然取得了确定的成果,但同时我们应糊涂地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有确定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度, 2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断进展的今日,供水经营价格始终偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水铺张太大。 4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员支配方面空闲太多,收入和支出存在确定压力。 5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。 七、明年工作方案 (
23、一)加强管理,削减水损,提高供水效益 由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的状况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作: 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,乐观响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,连续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和进展跟上新形势。 2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要把握,如发觉水表损坏或运转不正常的就立刻更换,削减公司的经济损失,提高供水效益。 3、做好给水管网的修理、维护工作,保
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