燃气员工述职报告.docx

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1、燃气员工述职报告燃气员工述职报告1 时间飞逝，转瞬20xx年即将过去，回首今年的工作繁忙而充实，我们在燃气站长的带领下兢兢业业、勤勤恳恳圆满完成了上级领导布置的各项工作。下面我对本年度的工作做如下总结： 一、学习方面： 主动学习除本岗位外站内其他岗位的工艺流程和操作规程，在实际工作中勤跑腿、勤操作，消逝问题先自己琢磨思考尽量自己独立解决问题，经过思考不能解决的，主动询问同事共同解决。从亲身操作中不断提高自己的工作力气，完成一人一岗向一人多岗，一岗多能的转变，提高个人工作效率。 二、工作方面： 立足本岗位的工作，严格履行岗位职责，严于律己、恪尽职守。今年年初，锅炉燃烧机在工作过程中消逝特殊，燃气

2、管线前端压力表压力波动很大严峻影响锅炉正常工作，经过排查发觉燃气阀组调压阀内进油，导致不能调压造成的，将调压阀拆除清理内部油垢后设备恢复正常工作，之后又对燃气管线进行清扫防止其他平安隐患发生。在巡检原油脱水间听见一号分别器水路气动调整阀漏气，气动调整阀消逝启闭不严的状况，不能正常对分别器液位进行调整，拆卸后发觉气动阀内胶皮膜片损坏，随即进行了改换，问题的到了解决。8月底协同锅炉厂家共同争论改进了锅炉上水方式，实现了锅炉自动上水。和原油脱水岗的同事共同参加了分别器部分流程的改造，进一步加深了对原油脱水工艺的了解。 三、平安方面： 生疏设备平安运行状态，每天按时巡检准时处理发觉的各种平安隐患保证各

3、设备平安运行，认真写平安诊断，不断积累平安工作阅历。提升平安工作水平。9月份在巡检过程中发觉2号注水泵在运行时拉杆处渗漏严峻造成齿轮油大量漏失，运行成本提高，我与同事刘欢欢一面清理一面报告站长吕培高，之后协同乙方单位对水泵进行了修理。避开了设备的跑冒滴漏。2号锅炉给水泵在运行过程中噪声大且工作效率低，我和同事马春岭准时更换了机封并对水泵进行了保养，保证了水泵正常运行。 四、缺点与不足和今后努力方向 回顾今年的工作我感觉我在相互协作、钻研创新方面有所不足，再来年的工作中我要努力做到 1、不断学习新学问和新技能，提高综合素养。 2、在原有的基础上敢于创新，改良改进站内工艺流程，节能降耗，提高经济效

4、益。 3、乐观向其他同事学习，相互借鉴，取长补短，加强协作，共同进步。 报告人：xx 20xx.11 燃气员工述职报告2 20xx年，是公司布满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持关怀下，依靠公司全体员工的才智和力气，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，乐观培育有利于企业持续进展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的进展。下面，就我任职期间的工作状况做以下简要汇报，请予评议： 一、加强学习，不断提高素养和力气 本人

5、于xx年x月x日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别留意加强自身建设，加强政治理论和业务学问学习，不断提高素养，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深化下属各单位，生疏各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。 二、紧抓实干，认真履行岗位职责 (一)加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力气，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣扬力度。通过文艺演出和发放宣扬资料，让人们充分

6、了解使用自然气的好处，促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。 (二)强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习城镇燃气设计规范、施工管理手册、业务流程等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，生疏操作流程，了解工作内容和把握过程，能够独立制定本岗位的工作方案准时总结成果和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培育了管理人员的质量平安意识，强化了对管理人员的质量平安教育，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开

7、一次工程调度分析会，准时总结工程施工中阅历及存在的问题，分析缘由，制定对策，合理的解决各种冲突与难点。 20xx年，依据市场开发和用户实际状况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6公里，完成工程总投资358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约20万元。 (三)强化平安生产管理 1、准时抢修修理。运行管网抢修准时率达100%，修理准时率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和平安事故发生。 2、加强检查力度。我公司针对两座首站

8、及三条气源21公里管网，24个凝水缸，42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的巡察排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了牢靠保障，特别是在“迎国庆保平安”“平安生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡察保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理平安生产工作，确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛稳定供气。 3、优质平安服务。针对生产部人员素养和管理的现状，从加大对职工平安教育入手，制定内部措施和管理制度,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据;规范完善修理置换等工作记录，对消

9、逝的客户投诉大事做到准时处理，准时反馈;先后进行了四次拉网式平安大检查，查找问题排解隐患。 加大岗位技能培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和学问,组织业务学习，提高了修理操作技能。 4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。平安无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，修理准时率100%，经营无气损率100%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，准时发觉问题准时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。二是狠抓平安指标。全年平安运行、车辆交通无事故。三是抓好质量平安管理。首先是加强组织领导。为了明确责任，

10、组织成立了平安委员会，对公司的平安问题全面指导监督公司制定周平安生产例会，随时处理解决平安生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来熟识、重视，在此期间未消逝任何担忧定的因素和平安事故。其次是普及了用户的自然气平安学问。加大对用户正确使用燃气及平安管理规定的宣扬，先后共发放用户平安使用手册20xx余份，避开了人为的平安事故。再次是大力开展平安教育和培训工作。组织全体员工学习平安学问，提高全员的平安意识及平安技能，并进行了考核。九月份中旬，分别对三种气源进行了抢险预案演习，增加了员工的实战阅历和在紧急状况下处理事故的快速反应力气，加强

11、了全体职工政治思想及普法教育，提高了熟识，全年没有一起违法犯罪现象发生。 (五)规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣扬工作。搞好对内对外宣扬，利用宣扬栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，乐观向集团投稿，发表各类稿件准时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、进展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣扬材料20xx余份，扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大争辩，提高了服务质量，为用户修理、灶具

12、近千次，受到了居民的全都好评和认可，树立了公司的服务品牌。 三、存在的不足 20xx年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道自然气共进展民用户1308户，工福户4户，销售液化气532.5吨，销售自然气367万立方米，销售焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元，全年实现主营利润110万元，工程利润55万元，取得了较好成果，但也存在这不足和差距：一是依据公司目前进展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要连续做好深化的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在力气偏低，需进一步提升岗位技能的培

13、训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。 燃气员工述职报告3 在过去的20xx年里，在上级的正确领导下，坚持围绕平安生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作，我深知作为一名驻矿安检员，他的一言一行都体现着保障职工在生产，建设过程中的平安与健康，安检员的工作好坏，对平安生产起着准备性作用，因此在做此总结工作是慎之又慎，下面我将分三个方面做自我个人工作总结： 一、思想方面 20xx年里，我始终本着平安第一、预防为主、综合治理的方针、认真贯彻政策，坚持听从和领导支配，政治立场坚决，在实际工作中能很好的解放思想，实事求是，与时俱进，力求实效。在平安检查和监督工作中，了解

14、和向上级反映对平安生产的看法，对煤矿生产中存在的重大问题准时、精确、真实的反映、汇报给领导，在汇报中绝不抱成见，更不能有水分。始终认为平安无小事，再小的平安隐患，发觉就得立刻制止，不做老好人，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有这样才能把平安工作做得实，做得真，做得细。 二、业务方面 态度准备一切。在工作中，必需具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感，在工作中努力学习相关业务学问，提高自己在本行业的学问水平，自己深化井下，与煤矿工人学习，向技术工、生产矿长等同志请教，在最短的时间把握更多的煤矿学问，把学到的东西应用到实践中去。作为一名安检员，必需时刻牢记自己的职责，你的疏忽大意很可能造成的是一个采

15、面，一条掘进、一个矿井的重大事故，人员的伤亡。同时在几个月的工作中让我熟识到平安检查工作是一项业务性很强的工作，必需应把握所管辖范围内的技术本领，从事煤矿平安检查监督工作，就要熟知本专业的平安生产技术学问和生产细节易消逝的平安隐患，大事要管，小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、生疏，要做到自己虽然不会干，但别人干完之后，自己知道是否合格。作为一名煤矿平安检查员，我在最短的时间里学习并生疏了采掘工作面的作业组织、技术工艺，现场的作业规程，尽最大的努力把握矿井各种灾难的发生缘由、预兆、规律、预防措施及发生灾难时的处理方法;把握平安管理的新学问、新技术和与自己有关的法律法规。 在业务工作中总结出以

16、下几点是我们必需做好的。 (一)由于从事煤矿工作，特别是在井下，都是一些繁重、单调、重复的作业，加上工人的文化素养各不相同，每个人的操作都有很大的自由性，所以很简洁违反各项规定，会消逝习惯性的违章，即使是一些很危险的工作，在平安生产段一时间后，人也会麻痹大意，疏忽侥幸的思想会渐渐增长，造成事故的发生。这时，作为检查员就要通过监督检查，及早地发觉担忧全行为，通过提示、劝告、劝告、批判、警告或处分手段，消退担忧全行为，发挥平安监督的.作用。 (二)由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的，加上矿井内的温度、湿度、风速缘由，设备易腐蚀、老化、磨损，简洁发生故障，一些设施也因矿井条件和矿山压力等缘由产生

17、各种不同程度的问题，这时，平安检查员就要通过平安检查，准时发觉并实行有效措施，排解隐患，保证平安生产。 (三)平安检查员只有把握作业规程的要求，才能发挥平安检查员的执法力气。在看领导审批好的作业规程的同时，平安检查员要通过实际状况和作业现场状况，直接查找作业规程的不足，通过分析推断去发觉管理的缺陷，并准时赐予订正和弥补，发挥自己的业务学问及阅历作用。 (四)平安检查员要识大体，树立仆人翁意识。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏平安设施的危害性。例如，一些职工开井下风门，就不准时关上，导致风流短路，发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸，如：透水、冒顶、片帮等。平安检查员不管在任

18、何一 处盯点，都要进行规律推断，观看、分析能够发生重大事故的可能性，要随时想一想，万一发生重大事故后，可能涉及的范围及损失的惨重。所以，一名平安检查员在工作中要从大局动身，从系统动身，发挥自己的主观能动性，增加大局意识。 (五)平安检查员在日常检查监督活动中，检查问题，不能为了工作而工作。要擅长发觉先进和典型，努力为煤矿事业开创良好的平安生产新局面。同时，平安检查员还要擅长推广自己的平安生产先进阅历。 (六)煤矿平安检查员要结合平安生产的实际，既当检查员，又当宣扬员，向宽阔职工群众宣扬平安方针、政策及法律法规，发挥自己的宣扬作用。 三、作风方面 半年多来，工作中遵守职业道德，遵纪守法，作风扎实

19、，执行力较强，对上级的指示。指令、精神等做到不折不扣贯彻执行;煤矿生活中正确对待煤矿的饮食、住宿、卫生等条件，维护了我局的良好形象，同时也维护了个人和集体社会的和谐稳定。常言道：拿人手短，吃人口软，在发觉违章现象时，不能被人家一句硬话或者软话吓到和收买，所以要想发挥好我们安检员的职责，使之职能有所用，必需严峻自己的工作作风。 持煤炭企业健康进展势头，取得了全新的进展，实现自我价值，做出贡献! 燃气员工述职报告4 公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、平安的管道自然气，完

20、成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。 现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，制造了城市管道燃气进展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和关怀。 燃气行业，平安是企业的生命线。在确保企业快速进展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的平安生产工作状况向大家做一个简短汇报。 一、建立、健全平安管理制度 为确保

21、建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生产委员会，由13人组成，设Z专职平安管理员1名，部门兼职平安管理员3名。设Z专职巡线员、专职抢修员和兼职宣扬员。公司每年都与各 部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。 二、建立、健全平安管理组织体系 依据国家燃气平安相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平

22、安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教育及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。 三、坚持执行平安检查制度 公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的平安理念，在工作中“以检查促整改、以整改保平安”，保证重点部位、重点环节、重点时段的平安，结合公司状况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面平安大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度平安例行检查，每周进行班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进行

23、12次用户户内平安检查，对燃气用户调压装Z、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气平安使用宣扬资料，确保居民的用气平安。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必需照实填写。对检查中发觉的平安隐患准时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡察。 四、加大人力、物力、设备的投入 遵照建设部和国家平安委员会的精神，依据市建设局的要求，我司加大平安管理的各项投入。今年二月公司成立平安运营部负责公司平安生产的全面管理，平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发觉整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急

24、事故，公司购Z了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。 五、加强平安教育及平安培训 为加强员工的平安意识，娴熟把握平安技术操作规程。规定班组平安教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。依据年初制定的全年平安教育及培训方案，公司还实行“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年56次外派学习，分别参加市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安学问学习和培训；组织对其他公司平安管理阅历的学习。每年34次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门

25、授课。 公司建立三级平安教育制度，全部新入职、转岗员工必需进行公司、部门、班组三级平安教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员依据国家有关规定进行平安作业培训并取得特种作业操作资格 证方能上岗。通过一系列系统的平安教育和培训，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力气。 六、平安生产活动的开展 公司接受多种形式传播平安用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的自然气使用手册，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气平安宣扬，树立“平安第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提示用户平安用气的温馨提示，

26、使平安意识在宽阔群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司乐观参加政府组织的各项宣扬活动，制作宣扬横幅，张贴各种宣扬画，张贴宣扬标语，制作宣扬板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故，公司每年对用户进行12次入户平安检查，发放平安宣扬单，向宽阔燃气用户宣扬平安用气学问。在每年“全国平安用气、平安学问宣扬单共万余份。使燃气平安学问深化用户。 七、建立、完善抢修应急预案 城市燃气做好充分的思想、设备、工具预备，准时实行坚决处理措施，高效、有序、妥当地处Z燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观缘由、燃气设施不行避开地会发生故障或事故。为了保证员

27、工随时案，并方案每年依据预案进行12次预案预演。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们信任，只要我们遵循“平安第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣扬和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善平安管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣扬活动，坚持做到事故隐患准时整改，平安工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的进展壮大，为市城市建设作出贡献。 燃气员工述职报告5 敬重的各位领导、同仁们： 大家上午好!今日xx区域公司领导深化我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示喧闹的欢迎和诚意的感谢!上半年，在xx区域公司领导的正确领导下，我公

28、司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内把握度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有确定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁赐予评价。 一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。 一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务(市场开发1747户、回款962。81万元、安装2063户)向各部室分解；二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺

29、贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关学校、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设，工程安装时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。四是平安运营665天，公司加强平安管理，坚持“平安管理、预防为主”的管理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大费用支出，为有效削减费用支出，公司把客服中心搬迁，一年为公司节约费用1。6万元。六是加强综合办公室管理，上半年公司接待中石油自然气公司领导研讨光山之子徐子仁书稿修

30、订得到中石油自然气公司领导充分认可，同时，狠抓人力资源管理，截止上半年公司无劳动纠纷发生。七是加强了物资管理，实行严格出入库管理程序，对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈设摆放，物资管理较上年大大提高。 二、落实加气站工程建设，推动公司进展。 依据区域公司工作要求，加快加气站建设，公司制定了加气站建设方案，成立了加气站建设领导小组，加气站建设工作全面开放。一是公司加紧施工手续办理，目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕；二是托付新地燃气设计院设计了施工图纸；三是签订施工合同，组织工程施工；四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。 三、加快证照办理，完善公司经

31、营资质。 上半年完成了加气站立项、地震批复、平安评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时，在上半年工作中，通过向县长准时汇报，争取到了土地指标，并且完成了土地出让合同的签订工作，土地证的办理工作正在加快办理中。其次，通过与建设局领导沟通，托付xx建筑规划设计院田教授赐予编制费县燃气专项规划，编制工作本月已经全面开展。 四、加强硬件投资，满足经营生产需要。 随着公司的快速进展，公司经报区域公司领导的同意，对公司的储气、输配系统进行优化，一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作，并试投入使用；二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。 五、加强平安管理，保证了

32、公司平安生产运营。 公司建立平安管理机制，实行了平安责任制管理，层层签订了平安责任书，成立了平安领导小组、特种设备平安管理小组、社会平安群管小组，通过不断完善平安管理机制，公司的场站平安、输配平安、用户平安、以及车辆平安、设备平安、仓库平安等得到了有效的保障。 总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成果，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。 1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。 2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，削减了信任、增加了摩擦。 3、公司证照手续

33、需要亟待办理，公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。 4、市场开发还需加大力度，工业用户、公服用户、居民用户的开发。 XX年下半年工作方案 一、加快证照手续办理，加快公司进展。 公司的证照手续已经影响到公司的进展，土地证、办公楼、加气站建设手续、燃气专项规划、燃气经营许可证都需要尽快办理。为此，下半年作为工作重中之中，加强协调力度，集中突破。 二、加快市场开发，加大工业用户、居民用户的开发力度。 下半年方案天枰小区、交警大队家属区、阳光二期工程以及工商局家属院的开发，同时，加快洽谈xx铝业、xx金属企业，拓展燃气工业用户。 三、加快加气站、办公楼、城市管网建设。 一是推动加快加气站快速建设，跟

34、进加气站的经营手续办理，方案八月底完成工程建设，同时进行人员上岗培训，方案九月份投入试运营；二是办公楼工程进行招投标，启动办公楼建设。三是加强协调，完成东外环新时代燃气管道施工。 四、加快配套费的回款力度，特别是07、08、XX年的配套费的回收。 07、08、XX年的燃气配套费需要快速回收，虽然回款难度大，但是为规避风险资金的发生，下半年将组织专人开展回款工作。 五、全面提高平安运营管理，为公司进展供应保障。 下半年，公司对场站的储气罐、减压站、加气站进行重点管理，从对人员培训开头，狠抓设备管理，操作管理。对城市输气燃气管道穿越桥梁、穿越涵洞的部位进行整改，保证冬季平安供气。加大对用户的平安学

35、问宣扬，深化开展入户安检活动，加大对工业用户的燃气调度，保证工业用户24小时不间断平安平稳供气。 六、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程把握，保证目标责任制任务的完成。 组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及平安会议，定期召开班子会议，分析争论工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有方案的进行工作的开展；三是制定各部门月工作完成检查表、各部门月平安检查表 加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。 下半年，对xx公司来说时间紧迫工作任务照旧困难，诸多问题还需要亟待

36、解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高思想熟识，明确工作目标，强化工作措施，深化贯彻区域公司的管理精神，争取完成xx公司全年目标任务，为公司的进展贡献自己的力气。 报告完毕，感谢大家！ 燃气员工述职报告6 敬重的领导： 您好！ 我是一个诞生在农村的孩子。1988年05月05日生，是甘肃省xx市人士。20xx年毕业于湖南省xx市工贸学院，在校所学电子应用与修理。现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工，担当的职务副班长。 我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导批判指正。 一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关怀与支持下，通过自身的不懈努力

37、，自己的思想水平和工作力气都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了确定的工作，主要有以下几个方面： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己乐观参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的平安，与技术水平。深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是东兴公司的一员。 3、为更好地搞好全车对的平安生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反

38、映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车队的平安生产工作。 二、态度方面 20xx年对我来说具有特别的意义，由于这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关怀，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了。现在就09年的工作状况总结如下： （一）以踏实的工作态度，适应企管部工作特点 企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内许多工作进行协调、沟通，做到上情

39、下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就准备了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有方案之外的事情需要临时处理，经常是忙劳碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。 （二）尽心尽责，做好本职工作。 三、存在的不足以及改进措施 20xx年已经快结束了，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在跟单的过程中，由于对其他专业比较生疏，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消逝错误，不能达到优势资源充分利用。

40、俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的熟识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自己的专业面狭窄，对车辆的修理以及其它专业学问比较缺乏，熟识不够，特别是车辆的保养与维护，限制了自身的进展和工作的开放。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完善和成功。 我会明确自己的进展

41、方向,正确熟识自己，订正自己的缺点。认真听取他人忠恳看法。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力气,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 以上是我的20xx年工作方案与进展方向，希望通过自己的努力及他人的关心能够成功的达成方案并突破，20xx年取得更好的成果，全面提高自己。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 燃气员工述职报告7 敬重的领导： 您好！ 今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领xx销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在x厂长和销售部各位经

42、理的正确领导下，乐观进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到xx箱，营销工作取得了可喜的成果。下面，依据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批判指正。 一、加强宣扬促销力度，较好地完成了全年目标任务 今年我们在销售工作中遇到了确定的困难，特别是由于我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和支配部署下，发挥全体人员的聪慧才智，进一步加强宣扬促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，快速传播信息。通过访问商业公司、走访零售户、准时分送xx企业报、宣扬画报等企业宣扬品的方式，做好宣扬解释工作，

43、使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增加了卖好我厂产品的信念。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司协作下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售xx箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在x箱左右。 二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平 在客户管理工作中，我们在两个方面下功夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们乐观与分县公司业务部门和人员联络协调、亲热感情，妥当处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报

44、，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和关怀，不仅宣扬促销活动能够顺当进行，而且分县公司把握市场的力度也比较大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很准时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，20xx年至今的累计欠款已全部清结。可以说，由于有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率达到100%，回款率达到100%； 二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增加服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持一切从客户动身，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意的

45、一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，准时征求客户看法，对客户的经营状况、客户要求、消费者看法和市场变化心中有数，并准时反馈，使上级能快速精确地了解市场信息。 三、加强内部管理，切实增加全体人员的素养和业务力气 在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上， 首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要准时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，准时向主管领导汇报市场信息、客户看法和建议，接受指

46、令。 其次，勤于学习，增加责任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了xx一书，大家都写了读后感，普遍反映受益匪浅，深刻熟识到营销工作无小事，任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。 四、一年来的工作体会和今后努力方向 通过一年来的工作实践，我深深地体会到：坚决信念，听从领导是克服困难的.基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高力气是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。 虽然一年来，自己在工作上、思想上，都取得了确定的成果和进步，但我也糊涂地熟识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作力气、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的力气还需进一步提高等等。在新的一年，我要针对自己的不足： 一是要顺应形势，转变观念，在做好渠道工作的同时，进一步提高服务终端的质量和水平，进一步加强针对终端客户的宣扬促销，以此提高销量，优化结构； 二是努力提高自身素养，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工