质量年终工作总结_1.docx
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1、质量年终工作总结质量年终工作总结1 时间如梭,转瞬间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结其中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。 从20xx年月x日起我在x项目部担当技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。 x月份我刚到项目部,由于初次接触x,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对x有了初步的熟识;给我设计规范让我了解x的一系列质量把握要求;给我施工方案让我知道施工的挨次和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工
2、作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行x各道工序的放线。刚开头进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。 x月份工程逐步开头了,先是进行x,经过刚开头惊异和不适应后就投入了自己的工作,x等,渐渐地也生疏了这项工作。过了一周左右打包队进场,x开头,领导支配我进行有关x的技术质检工作。在这期间我渐渐地发觉,管理工人是一门很深的学问,假如不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收
3、制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的x成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。 x月份x的前提条件已基本具备,从x号开头x。我被领导支配到x组关心x班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了x,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;x长每天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。 x这几个月都在跟着x走,每天x等。刚开头是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。
4、在这同时我还负责了工程的资料工作,开头向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。 在这一年当中我学到了不少的阅历和学问,在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步,但也发觉了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素养与业务水平,为公司的进展贡献自己的力气。 质量年终工作总结2 时间飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以来至今,本人始终在项目部担当施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的
5、施工员工作当中既劳碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程施工人员,不但要用到大量的专业学问,还需确定的现场阅历和必要的业务力气来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前把握工作,预防及消退施工隐患存在。在工程开工前,全面生疏施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严峻、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中消逝的问题准时提出、订正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合
6、格,协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中消逝的各种状况,准时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对消逝的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简洁消逝的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身
7、的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,准时订正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较生疏,关怀内业组将产生的变更的.内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新制造,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问,从基础基本学
8、问开头学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本项目部的施工力气与技术力气一同进展壮大。 四、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在将来的工程管理工作中,我将连续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交力气,把握更深的学问及技术,项目部的人性化管理,留意员工技能的培育,以及集体员工之间的相互关怀,良好的企业氛围! 质量年终工作总结3 一、加强领导,提高对医疗质量管理重要性的熟识。 我院坚持以病人为中心、以医疗质量为核心的服务理念,不断深化改革,加强管理,改善服务态度,优化服务环境,简化服务流程,提高服务质量,满足群众基本医
9、疗需求,切实保障了人民群众的身体健康和生命平安。但是,随着经济社会进展,人民群众的医疗服务需求越来越高。同时,卫生改革不到位、卫生事业进展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重冲突逐步凸现,医患冲突愈演愈烈,医疗纠纷大事时有发生,给医患双方造成了巨大的社会和经济损失,严峻干扰了医疗机构的正常工作秩序,损坏了卫生系统的整体形象,给社会造成不稳定因素。为了切实解决这些热点、难点问题,进一步提高人民群众对医疗服务工作的满意度,我县从20xx年起,把医疗质量管理摆在了重要议事日程,贯穿于卫生工作的全过程,坚持每年组织开展医疗质量管理活动。 为加强对活动的领导,我院特地成立了医疗质量管理活动领
10、导小组,具体负责全乡医疗质量管理活动的督导,定期检查、考核和调度活动开展状况,准时发觉和订正存在的问题。我院建立健全院、科两级医疗质量管理组织,明确主要领导负总责,分管领导具体抓;各职能科室分工明确,细心组织,认真履行职责,加强对活动开展状况的督导检查,确保了活动顺当实施。 二、明确主题,确保医疗质量管理活动内容丰富。 今年以来,我院以党和国家的方针、路线、政策为指针,保证医疗平安、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施,明确主题开展医疗质量管理活动,引导、带领各科室抓质
11、量,使医疗质量管理逐步推向深化,努力塑造医护人员良好的社会形象,满足人民群众不断提高的医疗服务和质量平安要求。 三、强化培训,努力提升医务人员的业务技术力气和水平 医务人员只有通过不断地培训学习,专业技术学问和水平才能得到更新和提高,医疗机构的服务力气才能不断增加。为此,在今年组织的医疗质量管理活动中,我们始终把医务人员的培训放在重要位置,实行多种形式,全面开展 业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术力气和水平。 具体做法是:一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范的学习。医疗质量管理相关法律文件汇编、医院管理制度和人员岗位职责,通过单位集中学习、医务人员自学等形式,使医务人员
12、了解把握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范,强化其法律意识,增加依法执业的.自觉性。二是开展多种形式的培训活动。医务人员、业务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染学问培训、医疗纠纷防范等培训活动,使医务人员的业务技术明显提高。三是在职人员连续教育、着力抓好人才培育,提高卫生技术队伍的整体水平。 四是规范医疗文书,加强病历质量把握。依据卫生部、国家中医药管理局病历书写基本规范、自治区医疗护理文书书写规范、诊疗护理常规与操作规程,规范医务人员的病历书写,提高医疗护理文书书写质量。医疗质量管理工作总结四、依法监管,全面提高医疗质量管理和服务水平 为了确保
13、各项医疗质量管理规章制度得到落实,我们把医疗质量的综合监督检查与专项重点工作监督检查紧密结合,通过日常工作中督导检查,严格对医务人员的监督管理;其次,留意各项制度、措施落实。从制度、职责完善到执行,加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理,认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度,准时发觉和解决医疗平安隐患;第三,健全组织,明确责任。制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施。院长为医疗质量管理第一责任人,领导组织职能科室,定期对医疗质量进行指导检查、监督考核; 我院在医疗质量监管方面做了一些工作,取得了确定成效。但距上级的要求还有确定差距。今后,在县卫生局及院领导的正确领导下,我们将进一步
14、更新观念,提高熟识,多措并举,加强医疗医疗质量管理,确保医疗平安,为经济进展和社会稳定,做出新的更大贡献! 质量年终工作总结4 在股份公司我主管技术和质量工作,20xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作: 1、在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作 历史的阅历告知我们,产量攀升时的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能准时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我把握,导致发动机出厂以后才暴露出超多的问题。基于前车之鉴,20xx年
15、我们实行动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用精确的数据描述并猜想将来用户使用的质量。对应这种想法,接受了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改善的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程牢靠把握;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调把握的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、精确、存放、有数把握起到了用心的作用。 20xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项20xx年较以前有长足的进步,但三包故障率
16、指标完成的不好,究其缘由一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。 2、产量压力较大的状况下,狠抓了新品争论的工作 20xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品,如XXX发动机和XX系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度熟识外,主要强调了制定方案的科学性、合理性、现实性;强调执行方案的严峻性;年初在制定方案时深化细致的分析争论,使方案比较贴合实际,在执行过程中即时检查,协调消逝的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不
17、按方案完成试制任务,提高了方案的严峻性。另外,定期与工具厂的新品例会等准时解决消逝的问题,保证方案的顺当实现。 20xx年完成XX样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,XX变速器改善五档型进入批量生产。 3、技术预备工作和新产品结构的调整工作 技术预备工作先行于生产,技术预备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地精确猜想市场的变化,做好前期的潜力储备,为生产量的提高留下必需的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对204车间
18、齿轮线进行调整和专项技术改造,对207和212车间曲轴线进行合并调整,对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。 4、技术改造工作 完成1、95亿元XX二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,协作X争论院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行超多的沟通,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和XX发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的.装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。
19、 5、其他工作 20xx年完成技术攻关项,质量攻关工作项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。 狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销带给了保证或消退部分障碍。 牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。 6、不足之处 自身的潜力和水平有必需的差距,在关心总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改善工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大
20、。技术人材的培育,开发技术的把握、新项目新技术的把握还有较大的差距。 7、20xx年重点工作 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工1作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预备建线工作。重点抓好XX前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线,老产品进一步提高生产潜力,日产达13001500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。 质量年终工作总结5 作为质量测试管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到质量管理要点、质量管理规范等相关专业学问。质量把握是建设的核心。质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是
21、梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量把握上,就我个人一年多来的工作经受,质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量把握目标。 一、设计质量 首先,要从源头抓起,重视设计质量的把握。我们的设计管理部门是设计质量把握的主管部门,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比较大,不行能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前照旧要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工xx个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会削减很多变更。 二、施
22、工质量 施工质量是现场质量把握的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量把握也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的熟识和质量意识方面,存在一些不足的状况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟识。此外,在每周的周会上,对于施工中消逝的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期订正,从而促使分包商在管理方面不断的完
23、善,提高了质量意识和核电意识。 在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟识。 质量年终工作总结6 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度准备一切,工作时确定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重
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